Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

ИС в бизнес-планировании / Вопросы для подготовки к 5220

.doc
Скачиваний:
79
Добавлен:
09.04.2015
Размер:
33.28 Кб
Скачать

Вопросы для подготовки к экзамену

по дисциплине 5220

«Информационные системы в бизнес-планировании»

  1. Сущность планирования.

  2. Отличительные особенности планирования и прогнозирования.

  3. Основные подходы к организации процесса планирования.

  4. Понятие и содержание бизнес-планирования.

  5. Характеристики процесса бизнес-планирования.

  6. Инфраструктура процесса бизнес-планирования.

  7. Что понимают под методологией планирования и каково ее влияние на практику планирования.

  8. Анализ существующих типов планирования.

  9. Классификация типов планирования в соответствии с типом плановых решений. Достоинства и недостатки. Сравнительный анализ.

  10. Разновидности планов предприятия.

  11. Основные требования и принципы планирования.

  12. Классификация методов планирования и прогнозирования.

  13. Методы стратегического и конкурентного анализа. Характеристика.

  14. Методы прогнозирования. Характеристика.

  15. Методы планирования. Характеристика.

  16. Методика ЮНИДО.

  17. Информационное обеспечение планирования.

  18. Плановые показатели, нормы и нормативы в планировании.

  19. Основные этапы, определяющие процесс планировании в организации.

  20. Понятие бизнес-идеи, источники выработки бизнес-идей.

  21. Бизнес модель — метод устойчивого ведения бизнеса.

  22. Бизнес-план. Структура бизнес-плана. Краткая характеристика его разделов:

- РЕЗЮМЕ

- ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА

- ПРОДУКТЫ И УСЛУГИ

- АНАЛИЗ РЫНКА

- ПЛАН МАРКЕТИНГА

- ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

- ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

- ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

- АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РИСКА

- ПРИЛОЖЕНИЕ

  1. Обзор современных программных продуктов в бизнес-планировании.

  2. Основные функции и преимущества пакета Project Expert фирмы «Про – Инвест Консалтинг».

  3. Понятие реинжиниринга бизнес-процессов.

  4. Основные этапы и принципы реинжиниринга бизнес-процессов.

  5. Методология и инструментальные средства реинжиниринга бизнес-процессов.

    1. Классификация CASE-средств и моделей.

    2. Модель AS IS и модель TO BE.

    3. Создание функциональных моделей и диаграмм семейства IDEF0, DFD, IDEF3.