пособия / Задачи сетевого планирования и управления
.docЗадачи сетевого планирования и управления (сетевой график).
Пример. Построить сетевую модель задачи планирования строительства универсальной оптовой базы. Провести оптимизацию по критерию времени, определить критический путь и резервы времени, определить экономию.
|
Содержание работы |
Коэффициент
|
Обозначение
|
Опорная
|
Длительность
|
|
выбор участка строительства |
0,1 |
|
- |
25 |
|
Эконом. Обоснование строительства |
0,2 |
|
- |
14 |
|
Выбор подрядчика |
0,3 |
|
- |
16 |
|
Хар-ка зоны размещения составление акта по выбору площадки строительства |
0,4 |
|
|
18 |
|
Выделение участка местным советом |
0,5 |
|
|
14 |
|
Определение сметной стоимости работ и выделение средств потребсоюзом |
0,6 |
|
|
28 |
|
Заказ и выполнение типового проекта |
0,7 |
|
|
23 |
|
Открытие счета в банке |
0,8 |
|
|
5 |
|
Сообщение подрядчику об открытие счета |
0,9 |
|
|
5 |
|
Заключение договора с подрядчиком |
1,0 |
|
|
14 |
|
Привязка проекта к участку застройки |
1,1 |
|
|
14 |
|
Разработка проектов организации и производства строительных работ |
1,2 |
|
|
34 |
Решение
изобразим с помощью графа последовательность работ согласно заданной таблице:

Выпишем все пути и определим их длительность:
,
![]()
,
![]()
,
![]()
,
![]()
,
![]()
,
![]()
Таким образом,
,
следовательно,
- критический путь.
Вычислим резервы
времени для каждого не критического
пути:
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Построим теперь сетевой график:

Следовательно,
критическое время выполнения работ по
строительству контейнерных площадок
.

Для событий на критическом пути самое раннее и самое позднее времена их наступления будут совпадать.
Критический путь
длиною 95:
,
следовательно, соответственно критические
работы:
,
,
,
,
.
.
Рассмотрим путь
,
содержащий работу
(4-5) с резервом
.
Условие допустимости решения:
![]()
Перенесем часть
средств на работу критического пути
(5-7):

![]()
Следовательно, новые длительности работ:
![]()
.
Длительность
нового критического пути:
.
Рассмотрим, далее,
путь
,
с работой
(2-4), резерв которой
:
условие допустимости решения:
.
Переносим часть средств с этой работы:

Тогда:
и
,
следовательно,
![]()
И новое критическое время выполнения работ:
![]()
Новые длительности работ:
![]()
![]()
![]()
Рассмотрим путь
,
с работой
(6-5)
с резервом
.
Условие допустимости решения:
.

![]()
![]()
=89-5=84
Новые длительности работ:
![]()
![]()
![]()
![]()
Далее рассмотрим
путь
,
с работой
(1-5) со свободным резервом
:
![]()

![]()
Тогда:
![]()
=84-3=81
и новые длительности работ:
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
И последний путь
,
с работой
(0-3) с резервом времени
:
![]()


Тогда:
![]()
=81-4=77
и новые длительности работ:
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Все резервы времени использованы.
Экономия по времени составит: 95-77=18
