Вопрос 4 Основные направления финансовой стратегии

Для реализации главной цели финансовой политики необходимо найти оптимальное соотношение между стратегическими задачами:

1)максимизация прибыли

2)обеспечение фин. устойчивости

Для обеспечения максимизации прибыли необходимо первое стратегическое направлении:

• наращивать объём продаж

• эффективно управлять процессом формирования рентабельности

• бесперебойно обеспечивать производство финансовыми ресурсами

• контролировать расходы

• минимизировать период производственного цикла

• оптимизировать величину запасов

Второе стратегическое направление подразумевает:

• минимизацию финансовых рисков

• синхронизацию денежных потоков

• тщательный анализ контрагентов

• достаточные объемы денежных стредств

• финансовый мониторинг (Финансовый мониторинг - это понятие, схожее с понятием финансового контроля, а также напрямую связанное с обязательными процедурами внутреннего контроля в части проведения финансовых операций.)

Финансовая стратегия- это долгосрочный план развития компании.

Разработка финн. стратегии включает в себя следующие этапы:

1)критический анализ, предшествующей финн. стратегии

2)обоснование (корректировка) стратегических целей

3)определение сроков действия финн. стратегии

4)конкретизация стратегических целей и периодов их выполнения

5)распределение ответственности за достижение стратегических целей.

Факторы, влияющие на фин. стратегию: внешние и внутренние

Основные внутренние факторы: масштаб предприятия и стадия развития самого предприятия(период детства, юности, зрелости, старости)

Вопрос 5 Долгосрочное планирование: понятие, этапы, элементы

Долгосрочное планирование

- одна из форм перспективного планирования нар. х-ва с целью разработки и реализации стратегии социально-экономич. развития страны на длит. (более чем пятилетний) период.

Этапы финансовой политики делят на долгосрочные и краткосрочные. Наиболее существенное различие состоит во временных характеристиках денежных потоков. Долгосрочная финансовая политика призвана принимать решения, влияющие на деятельность предприятия в течение длительного периода времени, как правило, больше года.

Долгосрочная финансовая политика устанавливает директивы для изменений и роста фирмы на перспективу, без детального изучения отдельных финансовых компонентов.

Долгосрочный план обычно охватывает трехлетний или пятилетний периоды. Он скорее носит описательный характер и определя­ет общую стратегию компании, поскольку трудно предугадать все возможные расчеты на такой длительный срок. Долгосрочный план вырабатывается руководством компании и содержит главные стратегически цели предприятия на перспектив.

Основные области долгосрочного планирования:

- организационная структура

- производственные мощности

- капитальные вложения

- потребности в финансовых средствах

- исследования и разработки

- доля рынка и так далее.

Основные методы и модели долгосрочной финн. политики:

1)аналитические (метод процентных оценок)

2)экононометрические (коррекционный и регрессионный анализ, прогнозирование временных рядов)

3)математические

4)прогноз продаж

5)прогнозные отчёты

6)планирование активов

7)планирование источников финансирования

8)регулирующий элемент( переменная «пробка»)

9)предположения об экономической среде