48. Технологии, применяемые pr-специалистами в целях недружественного поглощения (компания агрессор).

- распространение пресс-релизов, заявлений, обращений от имени публичных субъектов, в которых разъясняется общая логика интерпретации конфликта со стороны компании-агрессора;

- размещение сценарных статей – материалов, задающих сценарий и логику развития событий. Фундаментальное правило в информационной войне: побеждает тот, кто предложит наиболее убедительную версию событий;

- размещение компрометирующих материалов на менеджмент и (или) собственников предприятия;

- создание собственных СМИ (сайтов, корпоративных газет и бюллетеней), которые содержат выгодную агрессору информацию.

- организация запросов в органы законодательной и исполнительной власти, правоохранительные органы, судебные органы, различные контролирующие инстанции с целью представить в выгодном свете компанию-агрессора и в невыгодном – компанию-цель;

- организация специальных мероприятий для журналистов, путём которых в СМИ будет представлена позиция лишь атакующей стороны, а репутация компании-цели дискредитирована;

- целенаправленное распространение слухов и управление ими.

На каждом этапе осуществления проекта недружественного поглощения меняется приоритет в выборе аудиторий, на изменение отношения и поведения которых стремиться влиять агрессор. Как показывает практика, иногда достаточно одной удачной газетной статьи, чтобы добиться определённого решения суда, возбуждения уголовногодела или нейтрализации административного ресурса.

49. Технологии, применяемые pr-специалистами в целях недопущения недружественного поглощения (компания цель).

1. Принять быстрое решение по формированию временной команды (если такая команда у вас не была предусмотрена заранее), нацеленной непосредственно на защиту и состоящей из представителей трех направлений:

- Юридическая деятельность;

- Подразделение PR;

- Частное охранное предприятие

2. Выделить необходимые финансовые средства.

(У защищающихся «летят» все инвестиционные и социальные программы. Необходимо очень быстро перекраивать финансы, выделяя значительные средства на защиту)

3. Провести анализ сложившейся ситуации

(Прежде всего систематический мониторинг СМИ, который является важной мерой превентивной защиты:

Появление в СМИ негативных материалов о компании позволяет сделать вывод, что речь идет о целенаправленной акции;

- Зная аудиторию СМИ, используемых в атаке, можно вычислить целевую группу, в которой заинтересованы рейдеры и продумать соответствующие меры.)

4. Организовать систему защиты от недружественного поглощения.

(Которая, как правило включает:

Административный ресурс (Это главное в защите. По сути дела, все прочие направления должны быть использованы на реализацию административного потенциала);

Юридическую поддержку (необходимо профессионально вести дело в судах, привести в порядок реестр и т.д.);

PR-сопровождение (оно направлено на реализацию административного ресурса, сопровождения юридической стороны дела и мобилизации внутренних и внешних человеческих ресурсов);

Силовое обеспечение (организовать физическую защиту предприятия и его топ-менеджмента).

5. Организовать и провести контр-PR-компанию.

(основные мероприятия PR-компании:

Довести информацию до общественности в целом, и особенно до соответствующих целевых групп и переиграть противника, прежде всего, в области креатива, творчества (захват идет с нарушением действующего законодательства, решения судов неправомочны, махинации с реестором и т.д.);

Вытащить «на свет божий» все неприглядную деятельность нападающей стороны, судов;

- Весьма эффективным методом PR-защиты является удар по истинному заказчику захвата (часто наносится удар по подставной компании);

- Нельзя обойти вопрос и о, так называемом, черном PR (если журналист видит, что его материалы помогают предприятию – он ожидает вознаграждения, а оплаченные материалы, рассказывающие правду – это вовсе не черный PR).