- •Исходные данные на проектирование
- •Определение объемов работ
- •Выбор методов производства работ
- •Календарный план производства работ
- •Строительный генплан
- •Определение потребности в складах и временных зданиях на строительной площадке
- •Расчет площади складов строительных материалов на строительной площадке
Выбор методов производства работ
Основными факторами, влияющими на выбор метода производства работ, являются: объем работ, срок их выполнения, возможность применения той или другой машины или комплекта машин, местные условия и минимальные затраты материально-технических ресурсов.
Планировка участка выполняется вручную в силу равнинности рельефа и отсутствия сильных перепадов. Большинство остальных работ так же выполняются вручную. Так же на строительной площадке применяются поливо-моечные машины из-за большой площади газонного покрытия и цветников. Разбивка участка и привязка к зданию осуществляется с помощью геодезических приборов (теодолит, нивелир).
Для ведения работ по благоустройству и озеленению потребуются инструменты и приспособления следующих видов:
Лопаты: стальные закругленные и остроконечные, прямоугольные
Тачки, катальные доски, носилки
Грабли, вилы, мотыжки садовые
Молотки
Секаторы, сучкорезы
Лейки, ведра, шланги для полива
Рулетки, мерные ленты, линейки, шнуры
Катки ручные
На территории объекта предусматривается система отвода излишков воды. Осадки, выпадающие на поверхность территории сада, частично испаряются, часть попадает в водоотводящую сеть, часть просачивается в почву. Создают комбинированную систему, состоящей из открытой(лотки) и закрытой сети(ливневая канализация).
Расчет ведомости трудоемкости работ, потребности в строительных машинах, материалах и конструкциях
Исходным нормативом для составления ведомости является ГЭСН - 2001 - 27, 47. Ведомость трудоемкости работ приведена в Приложении №1.
Календарный план производства работ
При разработке календарного плана необходимо выполнение ряда условий: соблюдение правил техники безопасности; выполнение нормативных сроков возведение объектов; эффективность использования ресурсов и снижение себестоимости строительства.
Все работы из ведомости трудоемкости выстраиваются в технологической последовательности.
Календарный график выполняется в форме специальной таблицы.(Приложение 2)
Оценка вариантов календарного графика выполняется с учетом трех требований.
Назначение сменности. На механизированных работах сменность - max 2 смены. На ручных работах, требующих дополнительного освещения, возможна еще 1 смена.
Расчет продолжительности. Различают три вида работ: ручная, механизированная, смешанная.
Расчет продолжительности ручных работ:
tручн = Tчел-дн / N ∙ m , где Tчел-дн - трудоемкость ручных операций; N - состав звена (бригады) на данной работе, чел.; m - сменность работы.
Расчет продолжительности механизированных работ:
tмех = Tмаш-смены / N ∙ m , где Tмаш-смены - трудоемкость механизированных операций; N - количество машин, чел.; m - сменность работы.
Расчет продолжительности смешанных работ, продолжительность смешанных работ определяется по ведущей машине:
Tсмеш = Tмаш-смены / Nвед ∙ m , где Tмаш-смены - трудоемкость механизированных операций; Nвед - количество машин, чел.; m - сменность работы.
После расчета продолжительности по ведущей машине подбирается количество людей, занятых на ручных работах: X = Tчел-дн/Tмаш-см.
Нормативный срок строительства объектов определяется по СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений».
Если объект не указан в номенклатуре данного СНиП, нормативный срок строительства принимается по согласованию с инвестором с учетом требований консервации объектов.
При разработке ППР составляются графики распределения трудовых ресурсов, оцениваются по критериям равномерности: Кравн = Nmax/Nср ≤ 1,5.
Если коэффициент > 1,5, нужно оптимизировать, оптимизация производится путем изменения сменности работ, изменения количества рабочих или переносом срока начала работ в пределах технологических временных рамок.
