
- •«Российская академия народного хозяйства
- •Содержание
- •Общие сведения о курсе
- •Требования гос к обязательному минимуму содержания учебной дисциплины «Инновационный менеджмент»
- •Учебно-тематический план курса
- •Программа курса
- •Тема 1. Сущность и понятие инновационного менеджмента
- •Тема 2. Функции и методы инновационного менеджмента
- •Тема 3. Инновационная сфера и инфраструктура
- •Тема 4. Инновационный процесс организации
- •Тема 5. Инновационный потенциал организации
- •Тема 6. Управление инновационным проектом и оценка его эффективности
- •Тема 7. Инновационная политика
- •Тема 8. Инновационная стратегия
- •Тема 9. Управление инновационными рисками и изменениями
- •Тема 10. Инновационное управление человеческими ресурсами
- •Тема 11. Инновационные технологии обучения
- •Тема 12. Инновационный маркетинг взаимодействия
- •Тема 13. Инновационные структуры и финансирование инновационной деятельности
- •Планы семинарских занятий
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Темы рефератов
- •Дисциплине «Инновационный менеджмент»
- •Уважаемые коллеги!
- •Особенности инновационного развития компании на основе новых особых знаний
- •Уважаемые коллеги!
- •Инновационная стратегия – новый организационный инструмент в ооо «кз "Ростсельмаш"»
- •Уважаемые коллеги!
- •Инновационный маркетинг – аспект сочетания сегментации и творческого взаимодействия
- •Уважаемые коллеги!
- •Умение выбрать и реализовать инновационную стратегию компании ооо «кз "Ростсельмаш"»
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •Инновационная диверсификационная стратегия ооо «кз "Ростсельмаш"» – новационная оргструктура? Или…?
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •«Хх» – инновационный продукт компании ооо «кз "Ростсельмаш"»
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •Новая ниша спроса – инновационный проект «нео»
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •Задание: определите источники финансирования инновационных проектов
- •Уважаемые коллеги!
- •Уважаемые коллеги!
- •Дисциплине «Инновационный менеджмент»
- •Раскройте соответствие понятий
- •Инновационному менеджменту
- •Спасибо вам всем!!!
- •Введение в инновационную управленческую игру
- •Пример Управленческая игра – 1 «Утверждение кандидатуры на должность директора филиала компании»
- •Управленческая игра – 2 «Оперативное производственное совещание»
- •Уважаемы коллеги!
- •Управленческая игра – 3 «Переход на инновационный продукт»
- •Особенности эссе
- •Особенности доклада
- •Организации дискуссии на семинаре
- •Критерии оценки участия на семинаре
- •Методические рекомендации
- •Методические рекомендации по написанию реферата
- •Декомпозиция бизнес целей по процессам
- •Графическая информация
- •Доинформационное общество Неонформационное общество
- •Деловые игры
- •Рекомендуемая литература
Особенности эссе
Эссе предлагаются преподавателем в качестве письменного самостоятельного домашнего задания с практическим применением полученных теоретических знаний при освоении какой-либо дисциплины или специальности. Цель эссе — показать уровень освоения аналитического материала, а также умение применить теоретические знания в исследовании реальной ситуации из практики управления организацией и которое выполняется так:
— обоснование теоретической модели, которая определяет решение проблемы;
— аспект практической деятельности, реализующий теоретическую модель;
— оценка и анализ эффективности выбранной модели.
В практических экономическо-социальных аспектах новационные модели реализуются через:
— нейромоделирование, позволяющее определить концепцию исследуемых моделей;
— создание механизма взаимодействия внутри инновационной (стратегической) структуры и специфику поведения ее элементов.
Одной из наиболее оригинальных разновидностей моделей эссе может стать творческое домашнее задание решаемое самим студентом, бакалавром или магистром ситуации на заданную тему курса, которая должна интерпретировать полученные результаты применением теоретических знаний и реализацию практических навыков в виде графиков и таблиц, что позволит проконтролировать эффективность усвоения знание курса и оценить реальную степень понимания изучаемых аспектов дисциплины по критериям:
— раскрытие актуальности ситуации;
— анализ теоретических компонентов;
— эффективность практического решения;
— оценка новой ситуации;
— понимание ее решения;
— четкость результата – соответствие теме.
Особенности доклада
Практическидоклад отличается отэссене только объемом 4-6 страниц, но и четкостьюглубиной раскрытиясодержания, так как это не обычноеписьменноеизложение материала, который будетнаписаниустнодоложен на семинарских занятиях.
Однако устнаяегопрезентацияопределяет приобретениеновых навыков:
— автор должен уметьраскрыть актуальность темы;
— отразитьновизну идеи;
— обосноватьнеобходимость ее реализации;
— показатьее экономическую эффективность.
Организации дискуссии на семинаре
Эффективность проведения семинара определяется:
— умением оценивать полезность результата;
— готовностью магистров обсуждать ситуацию;
— желанием высказать свое мнение;
— оценкой самих участников.
Интерес к теме пробуждается предварительными предложениями преподавателя, поставленными в креативной форме нестандартным образом, что стимулирует бакалавров и магистров к творческому самостоятельному подходу рассматриваемой ситуации и определяет направленность поиска информации в учебных пособиях, Интернете, СМИ, академических журналах по экономике и управлению, а также использовать базы информационных технологий: компьютерных программ, взаимодействие по электронной почте и ICQ.
Однако выступление непосредственно на семинарском занятии определяется творческой атмосферой, дружелюбием и поддержкой, как со стороны преподавателя, так и со стороны своих коллег-студентов. Такая атмосфера достигается за счет акцентов преподавателем на сильных сторонах выступающего с участием одногруппников, как они видят и разделяют ситуацию, что позволит провести оптимистически презентацию.
Таблица 2
Вид работы |
Примерное время |
Самостоятельная работа (домашнее задание) |
2 часа самостоятельной работы, вне семинара |
Выступление ключевых игроков |
15-20 минут (всего), 1-2 человека |
Критические выступления игроков — «оппозиционеров» |
20-25 мин. |
Вдохновляющие выступления, игроков — «сторонников» |
20-25 мин. |
Выступления «независимых» экспертов |
20-25 мин. |
Общая дискуссия |
15 мин. |
Заключительное слово преподавателя |
10 мин. |
Благодарности участникам и радостные аплодисменты публики |
1-2 мин. |
Всего |
120 мин. |