Вопросы для обсуждения:

1. Новационные изменения в организации: сущность, значение.

2. Сопротивление инновациям и формирование восприимчивости организаций и ее персонала к внедрению новшеств в производство.

3. Особенности формирования и развития инновационной культуры.

4. Реинжиниринга – новая философия бизнеса.

Основная литература

1. Горфинкель В. Я., Швандар В. А. Инновационный менеджмент. Учебник / М.: Вузовский учебник, 2012.

2. Завлин П. Н., Казанцев А. С., Миндели Л. Э. Основы инновационного менеджмента: теория и практика – СПб.: Литер, 2012.

3. Овчаренко Г. В., Ларкина Н. Г. Инновационное управление изменениями в современной организации. Учебное пособие. Изд-во: СКАГС, Ростов-на-Дону, 2011.

4. Овчаренко Н. Г. Рыночные аспекты формирования инвестиционно-мотивационных механизмов инновационной восприимчивости социотехнических систем. Монография. – Изд-во СКНЦ ВШ ЮФУ, Ростов-на-Дону, 2010.

Дополнительная литература

1. Белоусов Д., Миляев Л. Экспресс-методика оценки уровня развития производственно-инновационного потенциала производственной деятельности организаций // Экономические науки №7, 2009.

2. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI в.: Учеб. пособие.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

3. Завадовский В. В. Технология управления инновационным процессом // Инновации, №3, 2008.

4. Киселев А. С. Социологическая перспектива инновационного общества. Учеб. пособие. – М.: Изд-во ИНТРРА, 2010.

Семинар 10. Инновационное управление человеческими ресурсами.

Методические рекомендации по изучению темы. Изучение данной темы следует начинать с определения новой философии управления персоналом. Рассмотреть основные этапы эволюции парадигм управления персоналом. Далее следует изучить инновационный кадровый менеджмент и новый механизм управления человеческими ресурсами. Отдельно необходимо рассмотреть принципы построения новых, гибких инновационных систем управления поведением личности в организации.

Изучая управления новыми знаниями целесообразно рассмотреть понятие лидерства в бизнесе, интеграцию новой модели управления персоналом – 10Н, а так же модель цикла системы знаний. Изучая данную тему, следует изучить категорию «интеллектуальный капитал» как стратегический инновационный ресурс модернизации экономики.

Вопросы для обсуждения:

1. Сущность философии организации и управления персоналом.

2. Парадигмы управления персоналом, их эволюция.

3. Сущность и содержание инновационного кадрового менеджмента.

4. Принципы построения гибких систем управления поведением личности в организации.

5. Сущность и понятие интеллектуального капитала как стратегического инновационного ресурса модернизации экономики

Основная литература

2. Киселев А. С. Социологическая перспектива инновационного общества. Учеб. пособие. – М.: Изд-во ИНТРРА, 2010.

3. Чернолес Г. В. Интеллектуальный капитал в структуре активов предприятия, основанного на новых знаниях // Инновации, №9, 2008.