Семинар 2. Проектный цикл. Окружение проекта(4 часа)

1. Понятия жизненного цикла и фаз проекта. Общая структура жизненного цикла проекта.

2. Понятие и назначение вех и контрольных событий в проекте. Построение жизненного цикла проекта.

3. Внешняя и внутренняя среда проекта.

4. Участники проекта. Администрирование проекта.

5. Требования, предъявляемые к проектам.

6. Оценка качества проекта.

7. Стадии процесса управления проектами. Понятие процессов в управлении проектами.

Литература:

а) основная литература

1. Заренков В.А. Управление проектами. СПб. 2010.

2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. М.: 2009.

б) дополнительная литература

3. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании.- М.: Практика, 2011.

4. Харпер-Смит П., Дерри С. Управление проектами.- М.: Инфра-М, 2011.

Модуль 2. Методология подготовки, согласования и реализации проекта

Программа модуля

Лекция 1. Организация работ на стадии разработки проекта (4 часа)

Причины появление бизнес-идеи. Использование методов анализа и прогнозирования в ходе разработки проекта. Инициация бизнес-идеи и разработка концепции инвестиционного проекта. Исследование инвестиционных возможностей и формирование инвестиционной стратегии, обоснование инвестиций, предварительный план проекта. Проектный анализ. Разработка бизнес-плана проекта. Методологические аспекты управления проектной деятельностью.

Лекция 2. Планирование проекта (2 часа)

Цели, назначение и виды планов. Процесс планирования проекта. Структура декомпозиции работ. Сетевое планирование. Ресурсное планирование. Сметное и календарное планирование. Порядок разработки и состав проектно-сметной документации.

Лекция 3. Ключевые процессы исполнения, контроля и завершения проектов (4 часа)

Ключевые процессы реализации проектов, характеристика работ, которые должны быть выполнены в рамках процессов исполнения, контроля и завершения проектов. Принципы определения и назначения ресурсов. Управление ресурсами проекта.

Работы и процедуры, составляющие содержание процессов исполнения, контроля и завершения проектов, а также процедуры оценки хода реализации и анализа результатов работ.

Методы контроля хода выполнения работ по проекту, анализа промежуточных результатов работ и прогноз их дальнейшего хода. Разработка эффективной системы управления реализацией проекта. Мониторинг работ по проекту. Анализ результатов по проекту. Пусконаладочные работы. Приемка в эксплуатацию законченных объектов. Закрытие контракта. Выход из проекта.

Лекция 4. Управление содержанием и организацией проекта (2 часа)

Проектные структуры управления: понятие «проектная структура управления». Виды проектных структур управления. Управление изменениями. Обеспечение качества проекта. Технологии и методы управления проектами.

Планы семинарских занятий Семинар 1. Организация работ на стадии разработки проекта (4 часа)

1. Причины появление бизнес-идеи. Инициация бизнес-идеи.

2. Разработка концепции инвестиционного проекта.

3. Исследование инвестиционных возможностей и формирование инвестиционной стратегии.

4. Обоснование инвестиций. Использование методов анализа и прогнозирования в ходе разработки проекта.

5. Разработка бизнес-плана проекта.

6. Предварительный план проекта.

Практическое задание (кейс-стади):

1. Придумать бизнес-идею для проекта.

2. Определить предварительную инвестиционную стратегию

3. Разработать краткий бизнес-план, включающий следующие разделы:

• - титульный лист;

• - резюме;

• - краткая информация о предприятии;

• - описание продукта, услуги;

• - оценка (анализ) рынка сбыта и конкуренции;

• - стратегия маркетинга;

• - производственный план;

• - организационный план;

• - финансовый план;

• - оценка рисков и страхование;

• - приложения.

Литература:

а) основная литература

3. Заренков В.А. Управление проектами. СПб. 2010.

4. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. М.: 2009.

б) дополнительная литература

5. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании.- М.: Практика, 2011.

6. Харпер-Смит П., Дерри С. Управление проектами.- М.: Инфра-М, 2011.