Модульный план дисциплины (заочная форма по сокращенной программе и второго высшего образования)

Модули	заочная форма обучения по сокращенной программе и второе высшее образование (набор 2012 года)			заочная форма обучения по сокращенной программе и второе высшее образование (набор 2011 года)
	Лек.	Сем.	Сам. раб.	Лек.	Сем.	Сам. раб.
Модуль 1. Теоретические и методологические основы управления проектами	2		28	2		34
Цели и задачи управления проектами на современном этапе	2		10	2		16
Проектный цикл. Окружение проекта			18			18
Модуль 2. Методология подготовки, согласования и реализации проекта	2	2	58	2	2	36
Организация работ на стадии разработки проекта			14	2		8
Планирование проекта		2	16		2	10
Ключевые процессы исполнения, контроля и завершения проектов	2		14			12
Управление содержанием и организацией проекта			14			6
Модуль 3. Специальные вопросы управления проектами	2	2	58	2	2	38
Управление финансовыми потоками и стоимостью проекта		2	8		2	8
Проектно-ориентированное управление			8			6
Юридические аспекты подготовки и разработки инвестиционного проекта			8			6
Человеческий фактор в управлении проектами			12	2		10
Инвестиционная привлекательность проекта	2		10			4
Стандарты управления проектами. Программное сопровождение проектов			12			4
Подготовка к экзамену			136			94
Итого	4	4	136	6	4	98
Итого:	4	4	136	6	4	98
	144			108

Лабораторные, практикумы

№	Номер раздела дисциплины	Наименование лабораторных (практических) работ
1	2	Деловая игра «Презентация проекта» Деловая игра «Разработка управленческих решений в сфере управления проектами»
2	3	Тренинг «Делегирование полномочий» Деловая игра «Аттестация менеджера проекта»

ПРОГРАММА КУРСА

Модуль 1. Теоретические и методологические основы управления проектами

Программа модуля

Лекция 1. Цели и задачи управления проектами на современном этапе (4 часа)

Основные понятия проектного менеджмента. История появления данной дисциплины. Понятие и классификация инвестиционных проектов. Системный подход к управлению проектами. Требования, учитываемые при управлении проектами. Особенности управления проектами в России. Технико-экономическое обоснование и бизнес-план проекта.

Лекция 2. Проектный цикл. Окружение проекта (4 часа)

Жизненный цикл инвестиционного проекта. Внешняя и внутренняя среда проекта. Участники проекта. Администрирование проекта. Требования, предъявляемые к проектам и оценка качества проекта. Стадии процесса управления проектами. Понятие процессов в управлении проектами.

Планы семинарских занятий

Семинар 1. Цели и задачи управления проектами (4 часа)

1. Понятие и виды проектов. Основные параметры проектов

2. Участники проектов.

3. Принципы управления проектами.

4. Методы управления проектами.

5. Формирование идеи проекта.

6. Технико-экономическое обоснование. Бизнес-план проекта.

Литература:

а) основная литература

1. Заренков В.А. Управление проектами. СПб. 2010.

2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. М.: 2009.

б) дополнительная литература

1. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании.- М.: Практика, 2011.

2. Харпер-Смит П., Дерри С. Управление проектами.- М.: Инфра-М, 2011.