2. Программа курса

   1. Тема 1 Предпосылки организации проектного менеджмента на предприятии

Сферы деятельности, ориентированные на проекты. Целесообразность организации проектной деятельности на предприятии.

2. . Тема 2 Организационная диагностика

Цель и порядок проведения организационной диагностики. Направления и методы организационной диагностики. Выявление и идентификация проблем.

Тема 3 Организационные структуры управления планированием и проектированием организации.

4. Основные виды организационных структур управления проектами. Функциональная структура. Проектно-ориентированная структура. Матричная структура. Сравнение видов организационных структур.

3. Тема 4. Выбор предпочтительной организационной структуры

4. Оценка сложности и неопределенности внешней среды. Методика Ансоффа по определению предпочтительной организационной структуры.

5. 2. Тема 5. Стандарты управления проектами на предприятии

   4. Выделение бизнес-процессов, связанных с реализацией проектов. Классификация проектов предприятия. Разработка Положений о порядке реализации проектов в организации.

1. Тема. 6 Процедуры управления проектами

1. Структурирование бизнес-процессов, входящих в стандарты управления проектами. Формализация процедур управления проектами.

2. 1. Тема 7 Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций

Предназначение и цели подразделения. Функции подразделения. Взаимоотношения с другими подразделениями. Предназначение должности. Основные функции. Права и обязанности. Порядок взаимодействия с другими участниками проекта.

3. Тема 8 Внедрение стандартов управления проектами

5. Проект внедрения стандарта управления проектами. Основные элементы системы проектного менеджмента на предприятии. Выявление проблем и направлений совершенствования. Мероприятия организационного развития.

Тема 9 Внутрифирменное бизнес-планирование и проектирование работы в организации

Содержание и задачи внутрифирменного планирования. Виды планов. Перспективное внутрифирменное планирование. Среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование. Организационные формы внутрифирменного планирования. Общие функции предприятия.

8. Планы семинарских и практических занятий

1. Тема 1. Предпосылки организации проектного менеджмента на предприятии

1. 1. Вопросы::

Основные категории, определяющие сущность, виды и свойства организации.

Противоречия как фактор динамики организации и обоснование необходимости проектирования и планирования её развития.

Планирование и проектирование - ведущие функции управления организацией

Место планирования и проектирования организаций в системе научных знаний и учебных дисциплин.

Основы классификации планов.

Принципы планирования.

Задание для самостоятельной подготовки: Доклад

Исторические этапы развития теории и практики планирования организаций.

2. Список рекомендуемой литературы

Основная

Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб.-метод. пособие. М: Финансы и статистика, 2009.

Анискин Ю. П. Внутрифирменное планирование: Учеб. пособие / МГИЭТ. М., 2009.

Арженовский С.В. Методы социально-экономического прогнозирования. М.: Дашков, 2009.

Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М. : Инфра-М, 2010.

Бутакова М.И. Экономическое прогнозирование: методы и приемы практических вопросов. М.: Проспект (ТК Велби), 2010.

Бухалков М.И. Планирование на предприятииМ.: Инфра-М, 2011.

Дуброва Т.А. Прогнозирование социально-экономических процесов М.: Маркет ДС, 2010.

Дополнительная

Малик П.С. Основы экономики и математические методы в планировании .М.: Экономика, 1984.

Прогнозирование и планирование в условиях рынка/ Под ред. А. Г. Морозовой М., 2000.

Прогнозирование и планирование экономики : учеб. для вузов: Утв. Мин. обр. Респ. Беларусь / под общ. ред. Г.А.Кандауровой, В.И.Борисевича. - Мн. : Совр. шк., 2005.

Самофалова Е.В. Государственное регулирование национальной экономики: учеб. пособие для вузов: Рек. УМЦ / Е. В. Самофалова, Э. Н. Кузьбожев, Ю. В. Вертакова. - 3-е изд., стер. - М. : Кнорус, 2007.