Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Организация производства и менеджмент / obrazets_No_s_bolshimi_oshibkami_33__33__33_Menedzhment.doc
Скачиваний:
23
Добавлен:
02.04.2015
Размер:
971.26 Кб
Скачать

1. Выбор и обоснование производственной и организационной структур, состава и численности персонала предприятия, объема средств на оплату труда

Трудовой коллектив любого промышленного предприятия состоит из основных и вспомогательных рабочих, специалистов, служащих и управленческого персонала.

1. 1. Основные рабочие

Основные рабочие (сборщики) выполняют на предприятии операции основного технологического процесса. Явочная численность основных рабочих для проектируемого предприятия определяется по формуле:

где Чi - количество основных рабочих, занятых изготовлением каждого вида продукции, определяемое исходя из годового объема выпуска всех видов продукции, удельной трудоемкости ti единицы продукции, длительности рабочей смены (принимается 8 ч.) и количества рабочих дней в году (принимается 260):

Списочная численность основных рабочих составляет:

где ]...[ - знак округления числа, стоящего в скобках, до ближайшего большего целого.

Тогда, произведем расчеты в Microsoft Excel и сведем их в таблицу 4.

Таблица 4. Расчет явочной и списочной численности

Название

Об-ние

Формула

Значение показателя для

Изд. А

Изд. В

Изд. С

Σ

Явочная численность

Чя.

Чя. = Σ]Ni * ti / (260 * 8)[

10

27

12

49

Списочная численность

Чо.

Чо. = ]1,1 * Чя.[

11

30

14

55

1. 2. Вспомогательные рабочие

Вспомогательные рабочие поддерживают нормальное функционирование основного производства на предприятии, обеспечивая рабочие места необходимым инструментом, осуществляя ремонт оборудования, выполняя транспортные и складские операции.

В данном случае в роли вспомогательных рабочих выступают комплектовщики (на складе) и уборщики. Их количество указанно в таблице 5.

Таблица 5. Количество вспомогательных работников

Должность

Кол-во

Комплектовщик

3

Уборщик произв. помещ.

2

Другие вспомогательные рабочие не требуются, т.к. роль грузчиков выполняют работники склада и комплектовщики.

1. 3. Управленческий персонал и специалисты

Управленческий персонал и специалисты руководят производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. На предприятии производится три вида изделий на одном производственном участке. В состав управленческого персонала, специалистов и служащих входят:

- Генеральный директор;

- Технический директор (главный инженер, заместитель генерального директора);

- Коммерческий директор;

- Главный бухгалтер;

- Бухгалтер;

- Сотрудники отдела продаж;

- Сотрудники отдела закупок;

- Секретарь-делопроизводитель;

- Заведующий складом;

- Кладовщики;

- ОТК (Мастер, сотрудник гарантийного отдела).

Генеральный директор осуществляет общее руководство предприятием, координируя деятельность всех его служб, принимая принципиальные решения в области планирования производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия и оперативного управления им.

Технический директор (главный инженер, заместитель генерального директора) решает задачи технического развития предприятия.

Коммерческий директор занимается управлением отделом продаж и бухгалтерии, отслеживанием состояния рынка.

Бухгалтер-экономист ведет бухгалтерскую отчетность, организует взаимодействие с банком, обслуживающим предприятие, осуществляет связь с налоговыми органами, анализирует финансово-экономическую деятельность предприятия.

Сотрудники отдела продаж занимаются продажами продукции компании, сбором рекламаций, анализом рынка.

Сотрудники отдела закупок занимаются закупками необходимых комплектующих и расходных материалов для производства, обеспечивают взаимодействие с поставщиками.

Секретарь-делопроизводитель отвечает за ведение внутренней и внешней деловой корреспонденции, ведет табельный учет, выполняет отдельные поручения директора (директоров) предприятия.

Кладовщик обеспечивает приемку поставок от поставщика, сохранность комплектующих и готовой продукции на складе, отгрузку продукции клиентам.

ОТК (мастер) производит планирование распределение работы на линии (участке) и технический контроль готовой продукции, а также выполняет обязанности сотрудника гарантийного отдела.

Количество управленческого персонала, специалистов и служащих указанно в таблице 6.

Таблица 6. Количество вспомогательных работников

Должность

Кол-во

Генеральный директор

1

Технический директор

1

Коммерческий директор

1

Главный бухгалтер

1

Бухгалтер

1

Сотрудники отдела продаж

20

Сотрудники отдела закупок

4

Секретарь-делопроизводитель

1

Заведующий складом

1

Кладовщики

1

ОТК (Мастер) А, сотрудник гар. отдела (кат. А)

1

ОТК (Мастер) В, сотрудник гар. отдела (кат. В)

1

ОТК (Мастер) С, сотрудник гар. отдела (кат. С)

1

Соседние файлы в папке Организация производства и менеджмент