2. Схема формирования профессионально-квалификационных групп

Кооперация и разделение труда способствует формированию особых организационных форм труда. Организационная форма труда – совокупность способов, методов выполнения работ исполнителями в пространстве и во времени посредством индивидуального или коллективного воздействия на предмет труда и их взаимодействия. Для реализации определенной формы организации труда необходимо наличие предпосылок. Предпосылки использования определенных форм организации труда – характеристики трудового процесса, требующие определенных вариантов соединения усилий исполнителей.

В отдельную функциональную группу выделяются инженерно-технические работники (специалисты, технические исполнители, руководители и служащие.

Специалисты создают технологические, конструкторские разработки; технические исполнители выполняют менее квалифицированные функции: доставку нормативно-справочной документации, расчетные операции, множительные, а также бухгалтерские и аналитические расчеты: служащие – работники бухгалтерии, складов, маркетинговых отделов, менеджеры, курьеры, делопроизводители.

В каждой функциональной группе наблюдается профессиональное и квалификационное разделение труда. Так, группа основных производственных рабочих делится на станочников (токарей, фрезеровщиков, сверловщиков, расточников), литейщиков, штамповщиков, термистов, маляров, прессовщиков. Группа вспомогательных рабочих представлена слесарями-ремонтниками, слесарями по текущему обслуживанию, слесарями-инструментальщиками, слесарями-наладчиками; обслуживающие рабочие – распределителями работ, кладовщиками, подготовителями работ.

Специалисты делятся на инженеров: технологов, конструкторов, металлургов, сварщиков, электронщиков; технические исполнители соответственно на техников: технологов, конструкторов, металлургов и т.д.

Каждая группа включает работников различного квалификационного уровня. Рабочие (основные, вспомогательные, обслуживающие) имеют восемь квалификационных разрядов; специалисты – четыре квалификационных категории.

3. Предпосылки эффективности коллективных форм организации труда

Насыщение производственных процессов современной техникой, базирующейся на механических, гидравлических, электронных, пневматических, компьютерных системах, приводит к изменению организационных форм труда. Это объясняется тем, что обслуживание каждой специализированной системы требует применения труда специалистов определенного профессионального уровня. Учитывая, что названные технические системы интегрированы в единую функционирующую современную технику, то и организационные формы труда должны быть им адекватны, т.е. объединять профессионалов в единый организационный блок труда. Коллективный трудовой процесс – способ соединения трудовых усилий участников производственной деятельности.

Коллективная форма труда – бригада – представляет собой первичную, относительно самостоятельную организационную единицу, в рамках которой осуществляется кооперация труда рабочих, обслуживающих производственные процессы. Признаком коллективной формы труда является то, что члены бригады взаимосвязаны в процессе труда, выполняют единое производственное задание и несут коллективную ответственность за результаты своего труда. Бригада – коллектив работников на основе кооперации и разделения труда, выполняющий операции всего технологического процесса или его части либо выполняющий определенные функции по обслуживанию основного или вспомогательного процесса. Эффективное использование коллективного процесса труда – технические, технологические, организационные условия, обеспечивающие минимизацию затрат труда при интегрированном взаимодействии исполнителей.

Имеется ряд положительных предпосылок, подтверждающих целесообразность применения коллективных форм труда, представленных в табл. 4.

Таблица 4

Предпосылки применения коллективных форм труда

Предпосылки применения КФТ	Содержание предпосылок
1	2
1. Технические и технологические	Обусловлены насыщением оборудования различных специализированных систем
2. Организационные	Трудовая кооперация между работниками, выполняющими различные функции, обеспечивающие функционирование технических систем
3. Экономические	Повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции, организация единых хозрасчетных отношений
4. Психофизиологические	Наличие единого производственного задания представляет возможность для устранения монотонности труда, способствует совмещению профессий, ротации труда, замещению отсутствующих работников
5. Социальные	Сплоченность совместно работающих на основе общих интересов, формирование благоприятного климата в коллективе Совместно работающие члены коллектива помогают предупредить потенциальные опасности при выполнении единого задания
6. Повышение профессионализма	Возможность распространения передового опыта, профессионального мастерства между членами бригады