
- •Введение
- •Раздел 1. Теоретические основы организации производства
- •Тема 1. Организация производства как область научных знаний
- •1. Сущность организации производства
- •2. Организация производства как самостоятельная область знаний
- •3. Закономерности организации производства
- •4. Принципы эффективной организации производства
- •5. Развитие теории организации производства
- •6. Вклад российских ученых в науку организация производства
- •Тема 2. Системная концепция организации производства
- •7. Предприятие как организационная система
- •8. Виды производственных систем
- •9. Концептуальная модель организации производства на предприятии
- •Тема 3. Предприятие как объект организации
- •11. Предприятие и его цели
- •12. Организационно-правовые формы предприятия
- •13. Организационные формы предприятия
- •14. Направления деятельности предприятия
- •Раздел 2. Организация процессов производства на предприятии
- •Тема 4. Система создания и освоения новой продукции
- •15. Содержание процесса создания новой продукции
- •16. Исследовательская стадия проектирования
- •Тема 5. Организация работ по подготовке производства и выпуску новой продукции
- •17. Содержание и задачи подготовки производства
- •18. Содержание и организация опытно-конструкторских работ
- •19. Содержание и основные этапы технологической подготовки производства
- •20. Содержание и основные стадии организационной подготовки производства
- •21. Содержание процесса освоения новой продукции
- •22. Пути сокращения сроков разработки и освоения новой продукции
- •Тема 6. Производственный процесс на предприятии
- •23. Производственный процесс и его разновидности
- •24. Принципы организации производственного процесса
- •25. Производственная структура системы и определяющие ее факторы
- •26. Специализация цехов и участков
- •27. Понятие и структура производственного цикла
- •28. Виды движения предметов труда
- •Тема 7. Формы, методы и типы производства
- •29. Формы организации производства
- •30. Методы организации поточного, группового и синхронизированного производства
- •31. Метод организации индивидуального
- •32. Развитие форм организации производства
- •Тема 8. Организация производственных процессов в первичных звеньях предприятия
- •33. Выбор производственной структуры цеха
- •34. Организация рациональных материальных потоков
- •35. Организация технического обслуживания рабочих мест
- •36. Сущность и характеристика поточного производства
- •37. Основные расчеты и организация однопредметных поточных линий
- •38. Особенности организации многопредметных поточных линий
- •39. Эффективность и перспективы развития поточного производства
- •Тема 9. Организация обеспечения качества продукции
- •40. Понятие и показатели качества продукции
- •41. Оценка и анализ качества продукции
- •42. Сущность технического контроля
- •43. Виды технического контроля
- •44. Международные стандарты iso 9000 и их применение в России
- •45. Принципы менеджмента качества
- •46. Организация системы качества в соответствии с iso 90000
- •Тема 10. Организация обеспечения и обслуживания основного производства
- •47. Содержание и задачи производственной
- •48. Организация и управление ремонтным
- •49. Организация и управление инструментальным хозяйством
- •50. Организация и управление транспортным
- •51. Организация и управление складским хозяйством
- •Раздел 3. Организация и мотивация труда работающих
- •Тема 11. Основы научной организации труда
- •52. Задачи и содержание организации труда
- •54. Организация рабочих мест
- •55. Нормирование и оплата труда
- •56. Методы нормирования труда
- •Тема 12. Формы и методы мотивации труда
- •57. Методы мотивации труда
- •Раздел 4. Управление предприятием
- •Тема 13. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики
- •64. Этапы формирования и развития менеджмента
- •65. Школы управления
- •66. Области профессиональной деятельности
- •Тема 14. Организация управления предприятием
- •74. Групповая динамика и преимущества групповой работы
- •75. Разрешение конфликтов и противоречий
- •Тема 15. Планирование деятельности предприятий
- •78. Организация планирования
- •80. Разработка производственной программы
- •81. Планирование труда и персонала
- •82. Планирование себестоимости продукции
- •83. Планирование фонда заработной платы
- •84. Планирование финансов
- •85. Бизнес-планирование
- •Тема 16. Оперативное планирование производством
- •Тема 17. Совершенствование организации производства
- •92. Организационные резервы развития организации производства
- •93. Анализ состояния организации производства
- •94. Методы сбора аналитической информации
- •95. Определение уровня организации производства
- •96. Содержание и порядок разработки плана совершенствования организации производства на предприятии
- •97. Современные направления развития организации производства
- •Тема 18. Экономическая эффективность организации производства
- •98. Подходы к оценке экономической эффективности совершенствования организации производства
- •99. Порядок определения экономической эффективности совершенствования организации производства
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Оглавление
Тема 3. Предприятие как объект организации
11. Предприятие и его цели
Предприятием является самостоятельный хозяйственный субъект с правом юридического лица, созданный в установленном законодательством порядке для производства продукции и оказания услуг в целях удовлетворения потребностей общества и получения прибыли.
Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность в рамках существующих законов, распоряжается производственной продукцией и полученной прибылью.
Главной целью предприятия является получение максимальной и стабильной прибыли для удовлетворения потребностей и интересов собственников имущества и трудового коллектива предприятия, развития производства и выполнения обязательств перед государством.
12. Организационно-правовые формы предприятия
Предприятия, как юридические лица, в соответствии с гражданским кодексом РФ имеют следующие организационно-правовые формы.
Индивидуальное или семейное частное предприятие создается гражданином или семьей граждан, которым это предприятие принадлежит на праве собственности.
Полное товарищество представляет собой объединение граждан, участники которого в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом.
Товарищество на вере представляет собой такое товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом, имеются участники-вкладчики, которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества в пределах внесенных ими вкладов.
Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими людьми общество, уставной капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники такого общества не отвечают по его обязательствам и несут только убытки, связанные с деятельностью общества, в пределах внесенных ими вкладов.
Акционерным обществом признается общество, уставной капитал которого разделен на определенное число акций. Участники акционерного общества не отвечают по его обязательствам и несут риски убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Общество, акции которого распределяются только среди учредителей и заранее определенного круга лиц, называются закрытыми акционерными обществами. Общества же, участники которых могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, называются открытыми акционерными обществами.
Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ним имущество.
13. Организационные формы предприятия
В промышленном производстве чаще всего предприятия принимают организационную форму завода или фабрики. Завод (фабрика) – это производственная единица, предназначенная для изготовления каких-либо изделий или для выполнения определенной стадии производственного процесса.
Конкретные организационные формы в разных отраслях промышленности отличаются друг от друга. В машиностроении сложились следующие организационные формы предприятий:
заводы с полным технологическим циклом, в которых функционируют все стадии производственного процесса;
заводы механосборочного типа;
сборочные заводы;
заводы, специализирующиеся на изготовлении отдельных деталей;
заводы, специализирующиеся на выполнении отдельных стадий производственного процесса или отдельных операций.
В зависимости от объема производства и численности работающих предприятия могут быть отнесены к малым, средним или крупным. В промышленности России к малым предприятиям относятся предприятия с численностью работающих до 100 человек, к средним – предприятия с числом работающих от 200 до 1000 человек, и крупным – при численности работающих свыше 1000 человек.
Малые предприятия обладают рядом преимуществ: легко адаптируются к требованиям рынка, быстро осваивают новую технику, не требуют больших затрат на свое создание. Для повышения эффективности производства и более успешного решения задач технического развития могут создаваться объединения предприятий. В Российской Федерации имеют место следующие виды объединений:
Концерн – объединение предприятий, осуществляющих совместную деятельность на основе добровольной централизации части его функций.
Консорциум – временное добровольное объединение предприятий для решения конкретных задач по реализации крупных целевых программ или проектов.
Финансово-промышленная группа – объединение крупных финансовых, банковских структур и производственных предприятий.