
- •Введение
- •Раздел 1. Теоретические основы организации производства
- •Тема 1. Организация производства как область научных знаний
- •1. Сущность организации производства
- •2. Организация производства как самостоятельная область знаний
- •3. Закономерности организации производства
- •4. Принципы эффективной организации производства
- •5. Развитие теории организации производства
- •6. Вклад российских ученых в науку организация производства
- •Тема 2. Системная концепция организации производства
- •7. Предприятие как организационная система
- •8. Виды производственных систем
- •9. Концептуальная модель организации производства на предприятии
- •Тема 3. Предприятие как объект организации
- •11. Предприятие и его цели
- •12. Организационно-правовые формы предприятия
- •13. Организационные формы предприятия
- •14. Направления деятельности предприятия
- •Раздел 2. Организация процессов производства на предприятии
- •Тема 4. Система создания и освоения новой продукции
- •15. Содержание процесса создания новой продукции
- •16. Исследовательская стадия проектирования
- •Тема 5. Организация работ по подготовке производства и выпуску новой продукции
- •17. Содержание и задачи подготовки производства
- •18. Содержание и организация опытно-конструкторских работ
- •19. Содержание и основные этапы технологической подготовки производства
- •20. Содержание и основные стадии организационной подготовки производства
- •21. Содержание процесса освоения новой продукции
- •22. Пути сокращения сроков разработки и освоения новой продукции
- •Тема 6. Производственный процесс на предприятии
- •23. Производственный процесс и его разновидности
- •24. Принципы организации производственного процесса
- •25. Производственная структура системы и определяющие ее факторы
- •26. Специализация цехов и участков
- •27. Понятие и структура производственного цикла
- •28. Виды движения предметов труда
- •Тема 7. Формы, методы и типы производства
- •29. Формы организации производства
- •30. Методы организации поточного, группового и синхронизированного производства
- •31. Метод организации индивидуального
- •32. Развитие форм организации производства
- •Тема 8. Организация производственных процессов в первичных звеньях предприятия
- •33. Выбор производственной структуры цеха
- •34. Организация рациональных материальных потоков
- •35. Организация технического обслуживания рабочих мест
- •36. Сущность и характеристика поточного производства
- •37. Основные расчеты и организация однопредметных поточных линий
- •38. Особенности организации многопредметных поточных линий
- •39. Эффективность и перспективы развития поточного производства
- •Тема 9. Организация обеспечения качества продукции
- •40. Понятие и показатели качества продукции
- •41. Оценка и анализ качества продукции
- •42. Сущность технического контроля
- •43. Виды технического контроля
- •44. Международные стандарты iso 9000 и их применение в России
- •45. Принципы менеджмента качества
- •46. Организация системы качества в соответствии с iso 90000
- •Тема 10. Организация обеспечения и обслуживания основного производства
- •47. Содержание и задачи производственной
- •48. Организация и управление ремонтным
- •49. Организация и управление инструментальным хозяйством
- •50. Организация и управление транспортным
- •51. Организация и управление складским хозяйством
- •Раздел 3. Организация и мотивация труда работающих
- •Тема 11. Основы научной организации труда
- •52. Задачи и содержание организации труда
- •54. Организация рабочих мест
- •55. Нормирование и оплата труда
- •56. Методы нормирования труда
- •Тема 12. Формы и методы мотивации труда
- •57. Методы мотивации труда
- •Раздел 4. Управление предприятием
- •Тема 13. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики
- •64. Этапы формирования и развития менеджмента
- •65. Школы управления
- •66. Области профессиональной деятельности
- •Тема 14. Организация управления предприятием
- •74. Групповая динамика и преимущества групповой работы
- •75. Разрешение конфликтов и противоречий
- •Тема 15. Планирование деятельности предприятий
- •78. Организация планирования
- •80. Разработка производственной программы
- •81. Планирование труда и персонала
- •82. Планирование себестоимости продукции
- •83. Планирование фонда заработной платы
- •84. Планирование финансов
- •85. Бизнес-планирование
- •Тема 16. Оперативное планирование производством
- •Тема 17. Совершенствование организации производства
- •92. Организационные резервы развития организации производства
- •93. Анализ состояния организации производства
- •94. Методы сбора аналитической информации
- •95. Определение уровня организации производства
- •96. Содержание и порядок разработки плана совершенствования организации производства на предприятии
- •97. Современные направления развития организации производства
- •Тема 18. Экономическая эффективность организации производства
- •98. Подходы к оценке экономической эффективности совершенствования организации производства
- •99. Порядок определения экономической эффективности совершенствования организации производства
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Оглавление
Тема 9. Организация обеспечения качества продукции
40. Понятие и показатели качества продукции
В соответствии с международным стандартом ISO 9000:1994 (ISO – International Standart Organisation):
Качество – это совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные и предполагаемые потребности1.
Объектом качества являются товары и услуги, а также процессы производства товаров и оказания услуг. Любая продукция/услуга должна отвечать определенным требованиям потребителей. Качество характеризует уровень соответствия товара этим требованиям.
Свойства товара, характеризующие их пригодность к выполнению определенных требований, называются признаками, характеристиками качества.
Качество определяется рядом его составляющих, образующих так называемую петлю качества (рис. 4). Петля качества - это замкнутая последовательность мер, определяющих качество товаров или процессов на этапах их производства и эксплуатации. Качество создается и поддерживается на всех этапах петли качества, начиная с исследования потребностей и рыночных возможностей, т.е. с маркетинга, и заканчивается утилизацией продукта, отслужившего свой срок.
Рис. 4. Петля качества
Первостепенное значение для потребителей имеет качество продукции.
Требования к качеству продукции включены в систему государственных стандартов Российской Федерации и содержат:
стандарты общих технических условий, содержащих общие требования к группам однородной продукции;
стандарты технических условий, которые содержат требования к конкретной продукции.
Качество продукции зависит от:
качества сырья и материалов;
уровня развития науки и техники;
прогрессивности применяемой технологии;
организации труда и производства;
квалификации кадров.
Показатели, характеризующие качество изделия, подразделяются на:
показатели качества потребительских свойств продукции;
показатели качества изготовления продукции;
показатели эксплуатационных качеств продукции.
Относительная характеристика качества продукции, основанная на сравнении совокупности показателей ее качества с соответствующей совокупностью базовых показателей, называется уровнем качества продукции.
Уровень качества изготовления характеризует соответствие готового изделия требованиям нормативно-технической документации на его изготовление, основанной на требованиях потребителей, включая соблюдение технологического процесса, технических условий, стандартов.
Критерием оптимального уровня качества продукции может служить комплексный интегральный показатель, отражающий соотношение суммарного полезного эффекта от эксплуатации (потребления) продукции и суммарных затрат на ее создание и эксплуатацию (потребление).
Уровень качества продукции в эксплуатации (потреблении) характеризуют следующие показатели:
коэффициент дефектности;
затраты на устранение и переделку брака, обнаруженного во время технического контроля;
расходы на удовлетворение претензий потребителей в связи с выявлением дефектов или недостатков в процессе эксплуатации или потребления товаров.