
- •Введение
- •Тема 1. Система создания и освоения новой продукции
- •Методические указания
- •Тема 2. Интеграция работ по подготовке производства и выпуску новой продукции
- •Методические указания
- •Формулы для расчета параметров графика
- •Параметры сетевого графика
- •Значения функции Лапласа
- •Тема 3. Организация производственных процессов в первичных звеньях
- •Методические указания
- •3.1. Виды движения предметов труда по операциям в первичных звеньях производства
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •3.2. Организация поточного производства. В машиностроении применяются разнообразные механизированные поточные линии.
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •План-график работы оборудования и рабочих на прямоточной линии
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Тема 4. Проектирование цехов основного производства
- •Методические указания
- •Информация к расчету
- •Методические указания
- •Тема 6. Организация производственной инфраструктуры
- •6.1. Организация транспортного хозяйства
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •6.2. Организация работы энергетического хозяйства
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •6.3. Организация складского и инструментального хозяйства Квартальная потребность по видам материалов(Mi) определяется по формуле:
- •6.4. Организация ремонта оборудования
- •Перечень типажа оборудования для набора его по вариантам
- •Шифры индивидуальных заданий
- •Примеры практического решения типовых задач по темам курса
- •Тема 1. Система создания и освоения новой продукции.
- •Тема 2. Система создания и освоения новой продукции.
- •Тема 3. Организация производственных процессов в первичных звеньях
- •Тема 4. Проектирование цехов основного производства
- •Тема 5. Организация системы качества на предприятии
- •Тема 6. Организация производственной инфраструктуры
- •Тестовые задания Тест
- •Библиографический список
Введение
Современное состояние машиностроительного комплекса промышленности обусловливает необходимость совершенствования организации производства на предприятии. Машиностроение призвано создавать современную технику и технологию для собственных нужд, обеспечивать производство новейшей техники для всех отраслей народного хозяйства.
Организация производства включает большой перечень работ, который может рассматриваться применительно к условиям создания нового или действующего подразделения.
Практикум по организации производства написан по программе курса «Организация производства» для студентов специальностей 080500 «Менеджмент», 080100 «Экономика», 080502 «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)» всех форм обучения и содержит материалы по решению практических задач данного курса. Материалы учебного пособия пригодны для использования в условиях применения всех форм организации производства.
Целями практикума являются: закрепление и систематизация полученных в ходе лекционного курса теоретических знаний и развитие практических умений и навыков студентов по решению задач.
Учебный материал расположен по темам курса и состоит из методических рекомендаций и частных задач к выполнению по каждой теме. В конце пособия приводятся тестовые задания. Материал в учебном пособии скомпонован с учетом наиболее часто возникающих вопросов в практических работах студентов, что позволит с большей эффективностью выполнять предусмотренные практические задания.
Тема 1. Система создания и освоения новой продукции
Цель занятия: закрепить и конкретизировать знания студентов в области практики деятельности предприятий по переходу на производство новой продукции.
Вопросы для самоподготовки:
1. Методы перехода предприятий на выпуск нового изделия /1,c. 101/
2. Планирование показателей производства новых изделий. /1, с. 102/
3. Содержание процесса создания новой техники /1,c. 51/
4. Организация подготовки производства во времени /1, с. 64/
Методические указания
Эффективность процесса освоения во многом определяется выбранным методом перехода на производство новых изделий, т. е. замещения конструкций, освоенных в производстве, новыми.
При многообразии процессов обновления продукции машиностроения можно выделить три характерных метода перехода на новую продукцию: последовательный, параллельный, параллельно-последовательный.
При последовательномметоде перехода производство новой продукции начинается после полного прекращения выпуска продукции, снимаемой с производства. Можно выделить прерывно-последовательный (рис. 1,а) и непрерывно-последовательный (рис.1,б) варианты этого метода.
а
б
Рис. 1. Последовательный метод перехода на производство
нового изделия: а - прерывно-последовательный; б - непрерывно-последовательный
Параллельныйметод перехода (рис. 2) характеризуется постепенным замещением снимаемой с производства продукции вновь осваиваемой. В этом случае одновременно с сокращением объемов производства старой модели происходит нарастание выпуска новой. Основное преимущество его по сравнению с последовательным методом состоит в том, что удается значительно сократить либо даже исключить потери в суммарном выпуске продукции при освоении нового изделия.
Рис. 2. Параллельный метод перехода на выпуск нового
изделия
Параллельно-последовательный метод
перехода (рис. 3) широко применяется
в условиях массового производства при
освоении новой продукции, существенно
отличающейся по конструкции от снимаемой
с производства. На предприятии создаются
дополнительные участки, на которых
начинается освоение нового изделия;
организуется выпуск первых партий новой
продукции. После кратковременной
остановки (Т),
в течение которой осуществляется
перепланировка оборудования организуется
выпуск новой продукции в основном
производстве.
Задание 1.Оценить экономическую целесообразность использования параллельного либо параллельно-последовательного метода при освоении производства изделия Б вместо снимаемого с производства изделия А. Достигнутый заводом выпуск изделий А – NА, проектный выпуск изделий Б – NБ. Возможность использования резервных участков позволяет начать выпуск изделий Б одновременно с сокращением
Рис. 3. Параллельно-последовательный метод перехода
на выпуск нового изделия
выпуска изделий А, а также свести время
кратковременной остановки сборочной
линии до
Т
мес. Основные данные для всех вариантов
по предполагаемым методам перехода
приведены в табл. 1.
Таблица 1
Исходные данные
Показатели |
Методы перехода | |
параллельный |
параллельно-последовательный | |
1 |
2 |
3 |
1. Интенсивность свертывания производства изделия А, шт/мес. |
25 |
10 |
2. Продолжительность выпуска изделий Б на резервных участках, мес. |
- |
4 |
3. Интенсивность нарастания объемов выпуска изделий Б на резервных участках, шт/мес. |
- |
15 |
Продолжение табл.1
1 |
2 |
3 |
4. Интенсивность нарастания объемов выпуска изделий Б в основном производстве, шт/мес. |
30 |
60 |
5. Продолжительность времени совместного выпуска изделий А и Б, мес. |
6 |
- |
6. Дополнительные текущие затраты предприятия, связанные с созданием резервных участков, Sдоп, тыс. руб. |
- |
510 |
Поставка заказчику единицы изделия А приносит заводу прибыль в размере ПА, руб., изделия Б – ПБ, руб.
Требуется:
- построить графики перехода на производство изделий Б при параллельном и параллельно-последовательном методах (графики расположить на одном листе один под другим);
- определить продолжительность периода освоения производства изделия Б, принимая за начало отсчета момент сокращения выпуска изделия А;
- выявить эффективный для предприятия метод перехода на выпуск изделия Б;
- определить величину ожидаемого экономического эффекта предприятия
от ускорения освоения нового изделия.
Для этого необходимо сначала определить прибыль предприятия:
а) при параллельно-последовательном методе перехода
;
(1)
б) при параллельном методе перехода
,
(2)
где
-
количество изделий А и Б, которое может
быть изготовлено за период освоения
изделия Б при сравниваемых методах
перехода.
Экономический эффект, получаемый на предприятии при использовании параллельно-последовательного метода перехода (в сравнении с параллельным)
(3)
Остальные исходные данные представлены в табл. 2 и 3.
Таблица 2
Исходные данные
Показатель |
Первая цифра варианта | ||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | ||
Достигнутый выпуск изделий А NА, шт |
400 |
350 |
450 |
500 |
540 |
600 |
480 |
630 |
415 |
590 | |
Проектный выпуск изделий Б NБ, шт |
480 |
430 |
520 |
580 |
620 |
675 |
550 |
670 |
465 |
650 |
Таблица 3
Исходные данные
Показатель |
Вторая цифра варианта | |||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | |
Время
кратковременной остановки сборочной
линии
|
0,5 |
0,3 |
0,6 |
1,0 |
1,2 |
1,5 |
2,0 |
2,2 |
2,8 |
1,7 |
Продолжение табл. 3
Прибыль от одного изделия А ПА, руб. |
180 |
150 |
140 |
190 |
210 |
190 |
200 |
195 |
175 |
205 |
Прибыль от одного изделия Б ПБ, руб. |
205 |
180 |
165 |
160 |
280 |
215 |
250 |
218 |
200 |
245 |