13.3. Закономерности развития производственных систем

Закономерности развития производственных систем отражают существенную связь и взаимообусловленность явлений, наблюдаемых в процессе исторической эволюции методов и форм организации производства.

выделяются две группы закономерностей развития:

1. Общеметодологическиезакономерности раскрывают основную линию (особенности) развития производственных систем. Это закономерности: соответствие состояния развития организации производства уровню развития производительных сил, инерция и эволюция развития, качественное разнообразие форм развития.

2. Основные закономерности характеризуют направленность организационных изменений. К их числу относятся повышение гибкости организации производства и интеграции производственных процессов.

Общеметодологические закономерности развития производственных систем

Соответствие организации производства уровню развития производительных сил. Каждой ступени развития производительных сил соответствует определенная организация процессов производства материальных благ. Процесс развития организации производства выступает как объективный процесс качественных преобразований организации производства, ее методов и форм, адекватный эволюции технического базиса производства, росту профессионально-технического и культурного уровня работников.

В зависимости от уровня развития производительных сил выделяются пять этапов в развитии организации производства: организация ремесленного производства (конец XIX в.), организация мануфактурного производства (начало ХХ в.), организация крупного машинного производства (20-50 гг. ХХ в.), организация автоматизированного производства (60-80 гг. ХХ в.), организация комплексно-автоматизированного производства (с конца ХХ в. по настоящее время).

Обобщенная характеристика эволюции производительных сил и организации производства представлена в табл. 13.2.

Таблица 13.2.

Характеристика эволюции производительных сил и

организации производства

Характерные черты эволюции производительных сил	Особенности организации производства
1	2
Этап 1. Организация ремесленного производства
Создание ручных орудий труда. Выделение в составе работников учеников, подмастерьев, квалифицированных мастеров	Объектом организации служит индивидуальное рабочее место. Организация производства строится на отношениях «человек – орудие труда»
Этап 2. Организация мануфактурного производства
усложнение орудий труда.выделение категории квалифицированных рабочих, в зависимости от мастерства которых устанавливается темп производственного процесса	Разрабатываются принципы организационного процесса. Организационные отношения дополняются новыми связями: «человек-человек»
Этап 3. Организация машинного производства
Появление машинных орудий труда и высококвалифицированных рабочих, занятых работой на станках, их ремонтом и наладкой	создается непрерывное производство. Организация производственных процессов ставится в зависимость от требований техники и технологии. организационные отношения усложняются за счет новых связей: «человек – машина», «машина-машина», «машина – изделие»
Этап 4. Организация автоматизированного производства
Создание машин-автоматов. Появление рабочих новой квалификации: операторов станков с программным управлением, диспетчеров гибких автоматизированных участков и др.	Организация производства строится с учетом требований работника. используется социотехнический подход к проектированию организации трудового и производственного процессов. Усложняется структура организационных связей. Формируются отношения «человек – ЭВМ»
Продолжение табл. 13.2
1	2
Этап 5. Организация компьютеризированного производства
создание комплексно-автоматизированного производства. Исключение человека из сферы непосредственного производства, повышение его квалификационного уровня	Достигается самоорганизация производства. Объектом организации становится предприятие как производственно-сбытовая система. Изменяется содержание организационных отношений за счет выделения связей: «предприятие – поставщик», «предприятие – потребитель» продукции

Инерция развития производственных систем. Развитие организации производства носит относительно самостоятельный характер. Трансформация форм и методов организации идет путем перестройки взаимных связей элементов производственного процесса и его структуры. Будучи устойчивой частью целого производственная и организационная структура не сразу следуют за изменением способа организации производства, а в определенных границах остаются постоянными, обеспечивая целостность производственной системы. В результате развитие организации производства «запаздывает» по сравнению с изменением производительных сил. В этом проявляется сила инерции развития производственных систем.

Эволюционность развития производственных систем. Относительная самостоятельность организационных преобразований находит выражение и в том, что в отличие от психологического способа производства смена форм методов организации производства не носит конфликтного характера и осуществляется эволюционным путем. Развитие организации производства идет как процесс постоянного приспособления к требованиям внешней и внутренней среды предприятия. Когда эффект от количественных изменений не может перекрыть потерь, возникающих из-за нерационального использования средств труда и снижения темпов производства, происходит качественный скачок, переход к другой организационной форме.

Качественное разнообразие форм развития производственных систем. Развитие организации производства протекает в рамках конкретного предприятия с характерными для него структурой, экономическими отношениями, системой целей. Разнообразие производственных систем и условий хозяйствования обусловливает необходимость соответствующего разнообразия направлений и форм их развития. Одним из примеров проявления данной закономерности является наблюдаемая в настоящее время тенденция к использованию различных форм собственности и организационных структур. По-разному осуществляется и реорганизация производства при создании сложных производственно-технических комплексов.

Непрерывность развития производственных системвыражается в перестроении системы, трансформации ее структуры, в смене форм и методов организации производства. Постоянные изменения требований к ассортименту, срокам требуют приспособления производственной системы к новым условиям и приводят к объективной необходимости непрерывного развития организации производства.

Отмеченные закономерности отражают ключевые особенности развития организации производства (рис. 13.1). Направленность процесса реорганизации производственных систем характеризуют закономерности повышения гибкости организации производства и интеграции производственных систем.

Рис. 13.1. Общеметодологические закономерности развития организации производственных систем