Сущность совершенствования и развития организации производственной системы

Процессы совершенствования и развития организации производственной системы носят разноплановый характер, что объясняется различием исходных посылок, задающих содержание и направление каждого из этих процессов.

Совершенствование организации производственной системы в качестве движущей силы имеет противоречие между целями организации производства и возможностями производственной системы по их реализации при достигнутом организационно-техническом уровне производства. На практике данное противоречие проявляется в несовершенстве организационных методов и форм, в неэффективном использовании производственных ресурсов и управлении производственными процессами. Разрешение этого противоречия осуществляется за счет разработки и реализации управленческих решений, направленных на уточнение (частичное изменение) действующей схемы организации производства.

Развитие организации производственной системы имеет своим источником противоречие целей предприятия и организации производства. Это противоречие проявляется в несогласованности организационных задач и целей производственной системы, нарушении основных закономерностей организации производства: соответствия способа организации производства требованиям внешней среды предприятия, уровня организации производства конкретным производственно-техническим условиям и др. Организация производства, ориентированная на собственные цели и решение частных задач, не позволяет вывести производство на уровень, обеспечивающий устойчивое, эффективное функционирование предприятия в условиях изменяющихся требований внешней среды. Разрешение этого противоречия достигается путем приведения целей организации производства в соответствие с целями предприятия на основе преобразования сложившегося способа организации производства и организационной структуры.

Изложенное позволяет сформулировать отличительные особенности процессов совершенствования и развития организации производственных систем, которые приведены в табл. 13.1.

Таблица 13.1.

Сравнительная характеристика процессов совершенствования и

развития производственных систем

Исходные посылки и используемые методы	Совершенствование производственных систем	Развитие производственных систем
1	2	3
Цель	Оптимизация уровня организации производства	повышение устойчивости функционирования предприятия
Продолжение табл. 13.1
1	2	3
Объективные предпосылки достижения целей	Способность производственной системы адаптироваться к требованиям внешней и внутренней среды предприятия
Способ достижения цели	Поиск и реализация организационных резервов	Приспособление к внешней среде
Содержание процесса реорганизации	Частичные измененияв организации производства присохранении существенных параметровпроизводственной системы	Качественное преобразованиепроизводственной системы вцеломили привнесение в неекачественно новых элементов и связей

13.2. Принципы и логика развития производственных систем