Раздел 2 Организация производственных процессов в машиностроении

Лекция 10. Особенности организации производственных процессов на предприятиях машиностроения (2 часа)

Особенности отраслевого производства как объекта организации. Структурная характеристика продукции, выпускаемой па предприятиях от­расли. Особенности технологических и производственных процессов. Стадии процессов производства и воспроизводства продукции. Структура производственных систем в отрасли. Внутриотраслевые производственные связи. Основные тенденции и закономерности развития организации производства в машиностроении.

Самостоятельное изучение. Отраслевое производство как объект организа­ции. Внутриотраслевые производственные связи.

Лекция 11. Основы инновационной деятельности на предприятии

Инновационный процесс и инновационная деятельность. Классификация инноваций и инновационных процессов. Основные направления инновационной деятельности. Показатели инновационной деятельности предприятия. Организация инновационных процессов. Организационные формы инновационной деятельности. Проектное управление инновациями. Разработка и освоение новых изделий как формы инновационной деятельности.

Самостоятельное изучение. Организация управления инновационными преобразованиями.

Лекция 12. Организация работ по подготовке производства и выпуску новой продукции (4 часа)

Содержание деятельности по организации подготовки производства к выпуску новой продукции. Комплексный подход к организации подготовки производства. Организация прикладных научно-исследовательских работ в ма­шиностроении. Задачи, содержание и организация проектно-конструкторских ра­бот. Организация технологической, организационной подготовки производства и освоения новых видов продукции. Характер экономических расчетов при выборе и принятии инженерных решений в процессе подготовки производства. Пути сокращения сроков разработки и освоения выпуска новых видов продукции. Планирование и управление процесса­ми создания новых видов продукции. Перестройка организационно-экономического механизма создания новой продукции и технологии в условиях трансформации экономики. Экономическая эффективность совершенствования подготовки производства.

Самостоятельное изучение. Организация опытно-конструкторских работ в машиностроении. Агрегирование как форма конструирования новой продукции. Роль патентной информации в конструкторской подготовке производства.

Лекция 13. Организация производственных процессов в первичных звеньях предприятий (6 часов)

Принципы выделения и организации производств, цехов и участков на ма­шиностроительном предприятии. Производственная структура цехов. Пространст­венное расположение оборудования и организация рациональных материальных потоков в производстве. Формирование производственных участков.

Организация предметных цехов и участков, производственных ячеек, авто­номных групп и бригад. Групповой подход к организации труда и производства. Расчеты при организации группового производства.

Сущность и характеристика поточного производства. Организация поточ­ных линий. Исходные данные и особенности проектирования поточного производства. Основные расчеты потока, пути развития поточного производства в современных условиях.

Организация технического, материального и инструментального обеспече­ния производства и обслуживания рабочих мест в цехе.

Самостоятельное изучение. Характеристика основных требований к организации производства в усло­виях автоматизации. Практика внедрения эффективных систем органи­зации производства.

Лекция 14. Проектирование цехов основного производства (4 часа)

Проектирование цехов заготовительной стадии. Технико-экономическая характеристика заготовительных цехов. Состав основных и вспомогательных участ­ков цеха, характер их специализации. Особенности организации производствен­ных процессов. Состав и содержание организационных проектов цехов заготови­тельной стадии.

Проектирование цехов обрабатывающей стадии. Технико-экономическая характеристика цехов обрабатывающей стадии. Классификация цехов. Особенно­сти организации производства цехов обрабатывающей стадии.

Проектирование цехов сборочной стадии. Технико-экономическая характе­ристика цехов сборочной стадии. Структура сборочного производства. Организа­ция сборочных работ и испытаний готовой продукции.

Самостоятельное изучение. Состав и содержание организационных проектов цехов обрабатывающей и сборочной стадии.

Лекция 15. Организация работы по выполнению планов производства и реализации продукции (4 часа)

Формирование плана производства и реализации продукции. Планирование производства, сменно-суточное планирование и управление производством в цехе, на участке. Обеспечение производства материальными ресурсами: планирование потребности, закупка, подготовка материалов к потреблению. Система планиро­вания материальных потребностей (MRP). Управление производственными мощ­ностями и производственными запасами. Согласование графиков производства и сбыта и организации деятельности по реализации продукции.

Самостоятельное изучение. Система планирования и управления Распределением продукции.

Лекция 16. Организация внутрипроизводственных эконо­мических отношений (2 часа)

Содержание внутриэкономических производственных отношений на пред­приятии. Экономическое обособление подразделений, входящих в предприятие. Характер экономических отношений между подразделениями при разной степени их экономической самостоятельности. Создание организационных условий для эффективной работы подразделений.

Самостоятельное изучение. Формы и методы организации экономических отношений между подразделениями предприятия.

Лекция 17. Организация систем качества на предприятии (2 часа)

Системный подход к обеспечению качества на предприятии. Международные стандарты серии ИСО. Значение, задачи и принципы организации обеспече­ния качества продукции. Принципы системы всеобщего управления качеством. Организация технического контроля качества на предприятии. Классификация ви­дов и средств контроля. Прогрессивные средства контроля качества. Формы и ме­тоды привлечения работников предприятия к решению проблем качества.

Самостоятельное изучение. Построение системы обеспечения качества на предприятии. Конкурентоспособность продукции и методы ее оценки.

Лекция 18. Организация производственной инфраструктуры (6 часов)

Понятие инфраструктуры машиностроительного предприятия. Состав вспомогательных и обслуживающих подразделений и особенности их развития в со­временных условиях. Основные задачи подразделений инфраструктуры и их взаимодействие с основным производством. Организационное проектирование вспомогательных производственных процессов и обслуживающих производств.

Значение и задачи обеспечения производства инструментом и оснасткой. Структура инструментальной службы предприятий. Организация инструменталь­ного обслуживания производства.

Значение, задачи и состав подразделений технического обслуживания и ре­монта оборудования. Современные системы организации эксплуатации и ремонта оборудования и его обслуживания, участие производственных рабочих в этой ра­боте. Управление ремонтом и техническим обслуживанием оборудования. Организация систем сервисного обслуживания.

Значение, задачи и содержание транспортного обслуживания производст­венного процесса. Классификация транспортных средств.

Характеристика факторов, влияющих на выбор средств транспорта. Организация перемещения грузов в производстве. Организация складского хозяйства на пред­приятии.

Энергетический баланс предприятия. Проектирование и реализация системы энергоснабжения.

Самостоятельное изучение. Организационно-техническая подготовка планово-предупредительных ремонтов. Организация и сменно-суточное планирование внутризаводских перевозок. Основные технико-экономические показатели энергетического хозяйства. Пути повышения эффективности транспортного и складского хозяйства на предприятии.