- •Методическое пособие «Ведение управленческого финансового учета Оглавление
- •Общие вопросы
- •Целевая аудитория Какие цели стоят перед финансовым директором?
- •Чем отличаются цели финансового директора и главного бухгалтера?
- •Какие показатели финансового учета наиболее актуальны для генерального директора?
- •Возможно ли с помощью уменьшения затрат на 10% увеличить прибыль в несколько раз?
- •Бюджетирование Что такое бюджетирование. Основные и операционные бюджеты.
- •Что такое бюджетное планирование «сверху вниз» и «снизу вверх»?
- •Что такое «горизонт планирования»? Бюджеты с разными горизонтами планирования.
- •Цели консолидации. Внутригрупповые обороты.
- •Аналитическая структура бюджетов Основные аналитические разрезы бюджетного планирования.
- •Финансовая структура компании. Центры финансовой ответственности.
- •Статьи управленческого учета.
- •Денежные потоки Казначейство предприятия.
- •Оперативное планирование денежных средств.
- •Финансовый контроль.
- •Управление финансовыми рисками.
- •Анализ денежных потоков.
- •Финансовый анализ и финансовые показатели Финансовый анализ.
- •Прибыль и ее виды.
- •Автоматизация управленческого финансового учета
Финансовый контроль.
Функции финансового контроля в компаниях распределяются между планово-экономическими службами и казначейством. На казначейство ложится часть контроля, касающаяся финансовых потоков: контроль исполнения бюджета движения денежных средств и установленных лимитов, контроль корректности исполнения платежей и своевременности поступлений, постоянный мониторинг и контроль дебиторской и кредиторской задолженностей.
Казначейство неразрывно связано с контуром бюджетного управления. Это не только формирование платёжного календаря, но и контроль его исполнения, а также контроль соблюдения лимитов расхода денежных средств, установленных в БДДС.
На многих предприятиях казначейство формирует фактическое исполнение платёжного календаря и бюджета движения денежных средств на основании банковских выписок. При этом казначейство осуществляет контроль не только «на выходе», но и «на входе»: проверяется, все ли ожидаемые средства были получены от покупателей, заказчиков, не было ли возвратов платежей, отправленных поставщикам и т.д.
Качественная оперативная проверка задержек в планируемых поступлениях денежных средств на счета компании позволяет располагать информацией для последующего выяснения причин несвоевременной оплаты дебиторской задолженности контрагентами.
Управление финансовыми рисками.
К функциям казначейства относится управление финансовыми рисками. Как правило, это валютные, кредитные риски, риски изменения процентных ставок и риски ликвидности.
Ликвидность — наличие у предприятия оборотных средств в объеме, обеспечивающем способность оплачивать в срок обязательства и предъявляемые законные денежные требования. Оценивается с помощью коэффициетов ликвидности (коэффициент текущей ликвидности, коэффициент абсолютной ликвидности и др.).
Управление финансовыми рисками заключается в выявлении «узких мест», в которых возможно возникновение рисков, в оценке этих рисков - значительны они для предприятия или могут не учитываться как маловероятные, и в разработке мероприятий по минимизации финансовых рисков. Такими мероприятиями могут быть страхование рисков, разработка и контроль лимитов по различным статьям расходов, в частности, формирование платёжного календаря и ежедневный контроль исполнения БДДС.
Анализ денежных потоков.
Денежный поток (cash flow) – это количественное выражение денежных средств, находящихся в распоряжении компании в настоящий момент времени. На динамическом уровне это планируемое и фактическое движение денежных средств во времени.
Цель анализа денежных потоков - это, прежде всего, анализ финансовой устойчивости и доходности предприятия. Денежный поток характеризует степень самофинансирования предприятия, его финансовую силу, финансовый потенциал, доходность.
Анализ денежных потоков является одним из ключевых моментов в анализе финансового состояния предприятия, поскольку при этом удается выяснить, смогло ли предприятие организовать управление денежными потоками так, чтобы в любой момент в распоряжении фирмы было достаточное количество наличных денежных средств.
Одним из основных показателей, применяемых для оценки финансового состояния, является чистый денежный поток. Он характеризует разницу между положительным и отрицательным денежными потоками (поступлением и расходованием денежных средств) и позволяет во многом определить финансовое равновесие предприятия.
В отличие от чистого денежного потока показатель прибыли показывает разницу между доходами и расходами компании. Показателя прибыли недостаточно, чтобы оценить доходность и финансовый потенциал компании. Компания может быть прибыльной (то есть начисленные доходы могут превышать расходы компании), но при этом иметь большую дебиторскую задолженность и испытывать недостаток денежных средств для выплаты заработной платы и погашения обязательств перед кредиторами.
Свободный денежный поток (Free Cash Flow) - денежный поток, которым располагает компания после финансирования всех инвестиций, которые она считает целесообразным осуществить. Свободный денежный поток определяется как прибыль от основной деятельности после уплаты налогов плюс амортизация минус инвестиции.
|
Проверь себя:
|
