Банковский менеджмент

Финансовый менеджмент в системе управления банком

Система риск-менеджмента в КБ

Оценка деятельности банка

Управление активами и пассивами

Управление ликвидностью

Управление ресурсами

Управление кредитным портфелем Управление валютным риском

Преподаватель: Харитонов Александр Павлович

apkha@yandex.ru

Банковский менеджмент –

управление отношениями, связанными с формированием и использованием финансовых ресурсов банка

1. Финансовый менеджмент

2. Стратегический менеджмент

3.Управление персоналом

4.Маркетинг-менеджмент

Функции менеджмента:

Анализ

Планирование

Регулирование

Контроль

Анализ

Предполагает оценку деятельности банка в целом и по отдельным направлениям на основе сравнения фактических результатов с прогнозными, с результатами прошлых периодов и результатами других банков

Позволяет выявить положительные и отрицательные тенденции в развитии банка, неиспользованные резервы и недостатки в деятельности.

–ретроспективный анализ (основанный на данных предыдущих периодов) и текущий анализ (использующий данные настоящего времени);

– количественный и качественный анализ

Планирование

представляет собой процесс принятия и организации выполнения управленческих решений, связанных с будущими событиями, на основе их систематической подготовки

включает мониторинг и анализ результатов выполнения ранее принятых планов, оценку постоянно меняющейся рыночной ситуации, изучение потребностей реальных и потенциальных клиентов банка и стратегических задач, которые ставят акционеры

предполагает систематическую подготовку решений, связанных с будущим банка

решает задачу определения целей развития банка и путей их достижения на различных уровнях детализации и

временных отрезках деятельности.

–Различают стратегическое и текущее

планирование (бизнес- планирование)

Регулирование

имеет определенные особенности, связанные с наличием системы внешнего регулирования банковской деятельности как наиболее рискованной и зависящей от внешних факторов

Основной целью внешнего банковского регулирования является защита интересов кредиторов и вкладчиков и предотвращение развития системного банковского кризиса

Внутрибанковское регулирование

направлено на корректировку целей банка и методов их реализации, исходя из реально складывающейся ситуации

Контроль

подразумевает систему организационных и координационных мер, принятых банком для защиты своих активов, соблюдения управленческой политики, проверки достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и обеспечения эффективности работы

предполагает проведение проверок и измерений с целью минимизировать потери, возникающие в результате ошибок и нарушений внутренних регламентов, а также их несовершенства и несоответствия изменившимся условиям

Субъекты банковского менеджмента:

Коммерческий

банк

Мисменеджмент:

1.Технический

2.Косметический

3.Авантюрный

4.Мошенничество