4. Проводимая аналитическая работа — не самоцель, а высокоэффективное средство, дающее банку возможность оперативного использования данных о состоянии кредитного портфеля для принятия решений различными подразделениями банка

5. Управление кредитным портфелем построено на определенных критериях и системе показателей, значение и состав которых не носит строго обязательного

характера для всех банков

Базовые компоненты управления кредитным портфелем:

1.Правила управления рисками

2.Лимиты кредитования

3.Приоритеты при кредитовании

субъектов и объектов

Основные задачи управления кредитным портфелем:

определение и адекватная оценка факторов, влияющих на уровень кредитного риска;

классификация кредитов по группам риска;

оптимизация кредитного портфеля с точки зрения кредитных рисков, состава клиентов и структуры кредитов;

определение уровня кредитоспособности заемщика и возможного его изменения;

раннее выявление проблемных кредитов;

оценка достаточности создаваемого резерва и его своевременная корректировка;

обеспечение диверсификации кредитных вложений, их ликвидности и доходности;

разработка кредитной политики банка иее корректировка на основе проведенного анализа качества кредитного портфеля

Этапы управления кредитным портфелем:

1. Выбор критериев оценки качества отдельно взятой ссуды;

2.Определение основных групп ссуд с

указанием связанных с ними процентов риска;

3.Оценка каждой выданной банком ссуды исходя из избранных критериев, т.е. отнесение ее к соответствующей группе;

4.Определение структуры кредитного портфеля в разрезе классифицированных

ссуд;

5.Оценка качества кредитного портфеля в целом;

6.Анализ факторов, оказывающих влияние на изменение структуры кредитного портфеля в динамике;

7.Определение суммы резервного фонда, адекватного совокупного риску кредитного портфеля банка;

8.Разработка мер по улучшению качества кредитного портфеля