
- •Философия качества
- •Деминг э.
- •14 Принципов преобразования стиля руководства
- •1. Сделайте так, чтобы стремление к совершенствованию товара или услуги стало постоянным
- •2. Примите новую философию, соответствующую новой экономической эре.
- •3. Исключите зависимость достижения качества от контроля
- •4. Прекратите практику закупок на основании только ценовых показателей. Вместо этого сведите к минимуму совокупные затраты.
- •5. Постоянно и неизменно совершенствуйте систему производства и обслуживания, чтобы повышать качество, производительность и таким образом снижать затраты.
- •6. Создайте систему подготовки кадров на рабочих местах административного и инженерно-технического персонала.
- •7. Создайте систему эффективного руководства, целью которой является помощь исполнителям, станкам и устройствам работать лучше.
- •8. Уничтожьте страх, чтобы дать персоналу возможность эффективно работать на компанию
- •11.А Откажитесь от количественных норм выработки, установленных из расчета на среднего рабочего
- •11.Б Откажитесь от объективистских методов управления, ориентированных на произвольно установленные для администрации количественные цели повышения производительности
- •12. Устраните препятствия, которые не позволяют персоналу гордиться своим трудом
- •13. Поощряйте образование и совершенствование знаний персоналом
- •14. Сделайте так, чтобы каждый в организации участвовал в программе преобразования системы управления. Преобразования – дело каждого
- •Сопоставление принципов управления
Философия качества
(определения)
ФИЛОСОФИЯ - наука о всеобщих законах развития природы, общества, мышления;
- форма общественного сознания;
- учение об общих принципах бытия и познания.
НАПРАВЛЕНА - на выработку общественной системы взглядов, формирование новых идеалов и культурных ценностей
ОПИРАЕТСЯ - на совокупность добытых знаний в различных отраслях науки в силу чего имеет поступательный характер
ФИЛОСОФИЯ КАЧЕСТВА -
Новое направление в теории организационного управления, основанное на закономерностях изменения условий предпринимательской деятельности, выдвигающее на передний план проблему качества продукции и услуг и устанавливающее основные принципы управления качеством
ОСНОВОПОЛОЖНИКИ - Шухарт, Деминг , Джуран , Кросби , Фейгенбаум, Исикава, Тагути
ДЕМИНГ , Э
Трансформация стиля управления организацией
Основные положения:
ЦЕЛЬ |
- |
достижение конкурентоспособности, высокое качества , низкая цена |
ИДЕЯ |
- |
за наличие отклонений в качестве продукции в 94% случаев виновна система управления и только в 6% - исполнитель (стр.325) |
СРЕДСТВО |
- |
управление качеством производственных процессов по критерию производительности |
МЕТОД |
- |
Статистическая методология системного причинного анализа измеряемых отклонений производительности в динамике и статистике |
Обоснование:
Деминг э.
14 Принципов преобразования стиля руководства
(рекомендации руководству)
1. Сделайте так, чтобы стремление к совершенствованию товара или услуги стало постоянным
Потому, что:
ваша конечная цель стать конкурентоспособным, остаться в бизнесе и сохранить рабочие места;
достичь конкурентоспособности на современном этапе развития экономики можно только путём производства товаров/услуг, которые помогают людям лучше жить, находят сбыт, обладают высоким качеством и имеют низкую цену;
производство продукции высокого качества и низкой цены связано с преобразованием системы управления производством, требующего участия всего коллектива.
Поэтому:
заявите о своей непоколебимой приверженности качеству продукции и производительности,… «т.к. до тех пор, пока эта политика не будет внедрена институционально»… она будет скептически оцениваться руководителями среднего звена и другими работниками. Ваши потребители, поставщики и персонал нуждаются в таком заявлении для уверенности в своей безопасности;
отдайте предпочтение долгосрочному стратегическому планированию перед сиюминутной выгодой и вкладывайте ресурсы в нововведения, исследования и образование;
постоянно совершенствуйте конструкцию продукции и форму услуги для удовлетворения потребителя.
2. Примите новую философию, соответствующую новой экономической эре.
Потому, что:
закономерности экономического развития привели к изменению рыночных факторов – произошло насыщение рынка товарами первой необходимости, рынок диктата производителя остался в прошлом и наступила эра диктата потребителя;
выживание в бизнесе стало зависеть от потребителя, предъявляющего свои требования к качеству товаров и форме услуг в связи с наличием острой конкуренции в каждом секторе рынка;
поступательный характер экономического развития требует от производителя постоянного отслеживания конъюнктуры рынка и адаптации выпускаемой продукции к требованиям потребителя.
Поэтому:
осознайте необходимость трансформации системы управления производством в направлении удовлетворения требований потребителя;
действуйте в соответствии с изменением конъюнктуры рынка осуществляя управление производством по циклической модели PDCA (план – реализация – проверка – корректировка), обеспечивающей постоянное совершенствование качества и снижение затрат за счёт роста производительности («дорога к качеству бесконечна»)