
- •7.2.3. Закон рф «Об обеспечении единства измерений».
- •Программное обеспечение
- •Поддержка программного обеспечения
- •Другие профессиональные услуги
- •Материально-техническое обеспечение и координация
- •Услуги по установке аппаратуры
- •Услуги по установке программного обеспечения
- •Заключительные вопросы
- •1. Определение направления политики качества компании.
- •2. Введение
- •3. Стратегии и политика качества
- •4. Удовлетворение клиентов.
- •5. Ответственность за качество продукта
- •6. Производственная ответственность и организационная структура компании
- •7. Организационная структура и задачи Функции Качества
- •7.1. Корпоративное качество
- •7.2. Качество внутри подразделения
- •7.3. Вспомогательное качество
- •7.4. Функции качества — правило для эксперта
- •8. Аудит и ревизия Системы Качества
- •8.1. Аудит Системы Качества
- •8.2. Ревизия Системы Качества
- •9. Управление процессами
- •9.1. Планирование качества продукции
- •9.2. Контроль качества процесса
- •9.3. Постоянное планирование улучшения качества процесса
- •9.5. Информационные системы качества
- •10.3. Подразделения улучшения качества.
- •10.4. Подразделения корректирующих действий.
- •II. Управление качеством внутри производственного цикла.
- •11.1. Общие положения.
- •11.2. Документация.
- •11.3. Идентификация требований и определения спецификаций
- •11.4. Развитие: определение продукта, разработка, сертификация и приемочные испытания
- •11.4.1. Технологичность
- •11.4.2. Транспортировка и хранение
- •11.4.3. Ремонтопригодность и инсталлирование
- •11.5. Закупка
- •11.5.1. Несоответствия и корректирующие действия
- •11.6. Производство
- •11.6.2. Оценка качества
- •11.6.3. Несоответствия и корректирующие действия
- •11.6.4. Испытания и проверки
- •11.6.5. Документирование отметок о качестве
- •11.6.6. Техническое обслуживание. Градуирование.
- •11.6.7. Окружающая рабочая среда
- •11.7. Процессы материально-технического обслуживания
- •11.7.1. Хранение и управление материалами
- •11.8. Коммерческие процессы
- •11.9. Управление модификациями
- •11.9.1. Модификация аппаратного обеспечения
- •11.9.2. Модификация программного обеспечения
- •11.10. Регистрация качества
- •11.11. Приобретение рекламируемого продукта
- •11.12. Стоимость общего качества
- •11.13. Подготовка персонала
- •7.1.3. Оценка распределения полномочий.
- •1. Ясность целей.
- •2. Моральное состояние.
- •3. Этические соображения.
- •4. Одобрение.
- •6. Взаимосвязь.
- •7.1.4. Отчет предприятия о стоимости качества.
- •7.1.5. Вопросник готовности предприятия к сертификации.
- •7.1.6. Стандарты семейства iso 9000.
Заключительные вопросы
Оцените, пожалуйста, общую значимость следующих факторов, влияющих на ваше решение о приобретении товара (1 — наименьшая значимость, 5 — наиболее важно).
¨ 119 Имидж компании 0 1 2 3 4 5
¨ 120 Прикладные решения 0 1 2 3 4 5
¨ 121 Аппаратура 0 1 2 3 4 5
¨ 122 Программное обеспечение 0 1 2 3 4 5
¨ 123 Техническое обслуживание аппаратуры 0 1 2 3 4 5
¨ 124 Поддержка программного обеспечения 0 1 2 3 4 5
¨ 125 Профессиональные услуги 0 1 2 3 4 5
¨ 126 Услуги по поставке 0 1 2 3 4 5
¨ 127 Услуги по установке 0 1 2 3 4 5
¨ 128 Координация 0 1 2 3 4 5
¨ 129 Качество партнерских отношений 0 1 2 3 4 5
¨ 130 Величина денежного показателя 0 1 2 3 4 5
¨ 131 Что-то другое?.................................................. 0 1 2 3 4 5
¨ 132 В чем, по вашему мнению, заключается роль компании Olivetti для получения вами наибольшего дохода в вашем бизнесе?
1.........................................................................................................................
2.........................................................................................................................
3.........................................................................................................................
¨ 133 В каких областях вашего бизнеса компания Olivetti должна усовершенствоваться для получения вами наибольшего дохода?
1.........................................................................................................................
2.........................................................................................................................
3.........................................................................................................................
Общая удовлетворенность
¨ 134 Оцените, пожалуйста, вашу общую удовлетворенность продуктами и услугами Olivetti, основываясь на более чем 12-месячном опыте 0 1 2 3 4 5
¨ 135 Планирует ли ваша компания продолжить закупку оборудования или услуг Olivetti?
(5 — точно да; 1 — точно нет) 0 1 2 3 4 5
¨ 136 Рекомендуете ли вы компанию Olivetti другим компаниям?
(5 — точно да; 1 — точно нет) 0 1 2 3 4 5
¨ 137 Прокомментируйте, пожалуйста, ваши ответы:
1.........................................................................................................................
2.........................................................................................................................
3.........................................................................................................................
¨ 138 Ваши комментарии по содержанию анкеты:
1.........................................................................................................................
2.........................................................................................................................
3.........................................................................................................................
Конец анкеты
Удостоверьтесь, пожалуйста, что вы заполнили первую страницу
Спасибо
Руководство по качеству (фирма Olivetti).