Методические указания

При изучении этой темы исходными вопросами являются следующие: структура системы управления, ее элементы, основные типы структуры управления. Рекомендуется на основе усвоенного материала проанализировать структуру управления в строительных организациях, в которых работают студенты.

Следует обратить внимание на особенности управления капитальным строительством, при этом важно изучить организационно-правовые основы управления строительными организациями, ознакомиться с видами подрядных строительных организаций. Основными в данной теме следует считать вопросы организационных структур управления строительным производством, формы и функции аппарата управления строительными организациями. Эти вопросы должны рассматриваться с учетом задачи совершенствования организационных форм управлений строительным производством.

Целесообразно сконцентрировать внимание на управлении инвестиционными проектами как прогрессивной форме организации и управления строительными проектами. Необходимо уяснить методы принятия и обоснования управленческих решений. В основе разработки управленческого решения лежит информация о состоянии объекта управления. Необходимо изучить виды такой информации. При этом работу аппарата управления строительно-монтажной организации следует рассматривать как совокупность операций по переработке и движению информации.

В данной теме необходимо изучить сущность понятий об открытиях, изобретениях и рационализаторских предложениях, усвоить порядок составления и рассмотрения заявок на изобретения и рационализаторские предложения. Характерной чертой современности являются стремительные темпы развития рынка обмена технологиями. В связи с этим, следует обратить внимание на вопросы обеспечения патентоспособности и патентной чистоты новых разработок, усвоить порядок оформления лицензионных соглашений.

Необходимо изучить права и льготы авторов изобретений и рационализаторов, а также проработать вопросы организации руководства делом развития изобретательства и рационализации в строительстве, усвоить технико-экономическую эффективность изобретательской и рационализаторской деятельности.

Тема 8. Управление качеством строительства.

Этапы формирования качества строительной продукции. Входной, операционный, промежуточный и приемочный контроль качества. Органы контроля. Виды и средства контроля. Состав исполнительной документации по контролю качества строительной продукции.

Рекомендуемая литература: [11, гл.9; 12, гл.26; 14, раздел V и раздел VI].

Методические указания

Под качеством строительной продукции следует понимать соответствие свойств готового строительного объекта проектным решениям и нормативам. Качество строительства создается на всех стадиях его формирования и поэтому необходимо ознакомиться со всеми основными факторами, влияющими на качество.

Управление качеством строительно-монтажных работ осуществляется на всех стадиях создания строительной продукции. Студенту необходимо усвоить организацию контроля качества, виды контроля и его содержание, оценки качества и способы стимулирования повышения качества.