МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Кафедра экономики и менеджмента в строительстве

ЗАОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ

УТВЕРЖДАЮ

Проректор

по учебно-методической работе

и качеству образования

д.э.н., профессор

_______________ В.И. Малюк

Рег. № М-3628

Организация строительного

ПРОИЗВОДСТВА

Методические указания к изучению дисциплины

и выполнению контрольных работ № 1, 2

для студентов заочной формы обучения

Специальность 080502(6) – Экономика и управление на предприятии строительства

Санкт-Петербург

2012

Допущено

редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

в качестве методического издания

Составитель

д-р экон. наук, проф. Л.Г.Селютина

Подготовлено на кафедре

экономики и менеджмента в строительстве

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,

представленного составителем

© СПбГИЭУ,2012

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………...............….		4
1. Общие положения……………………………………….....		6
2. Методические указания к изучению дисциплины…….....		9
3. Методические указания к выполнению контрольных работ....................................................................		21
3.1. Методические указания к выполнению контрольной работы № 1..………………….……………..….		24
3.2. Методические указания к выполнению контрольной работы № 2………………..………………..…..		39
4. Контрольные задания………………..…………………..…		59
4.1. Задания к контрольной работе № 1…..………….....…....		59
4.2. Задания к контрольной работе № 2....……………..….....		60
5. Требования к оформлению контрольной работы……...…		62
Список рекомендуемой литературы……………………...….		64
Приложение 1.	Таблица выбора варианта заданий на контрольные работы……………………..	66
Приложение 2.	Исходные данные для выполнения контрольных работ………………………..…	67
Приложение 3.	Пример оформления титульного листа контрольной работы…………………………	75
Приложение 4.	Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине……….	76

Введение

Строительное производство в современных условиях представляет собой динамическую систему со сложными взаимосвязями и с постоянной сменой состояний объекта в процессе его возведения.

Управление такой сложной системой требует максимального учета факторов, влияющих на изменение параметров отдельных ее элементов для своевременного и эффективного воздействия на процесс производства с целью достижения намеченного результата в заданный срок.

Развитие рыночных отношений в строительстве обусловливает необходимость совершенствования всех этапов строительного процесса – от проектно-изыскательских работ до ввода объектов в эксплуатацию.

Использование новых подходов, форм, методов в проектировании и эффективная организация выполнения производственных процессов при строительстве и реконструкции гражданских и промышленных зданий и сооружений, базирующихся на применении апробированных на территории Российской Федерации современных технических средств, эффективных строительных материалов, прогрессивной организации труда, способствуют повышению эффективности работы строительных организаций. Это обеспечивается в первую очередь за счет сокращения сроков строительства, улучшения качества работ и рационального использования потребляемых ресурсов.

В строительной индустрии за последнее десятилетие произошли серьезные изменения, появилось большое количество новых строительных материалов, машин и механизмов, технологий и методов труда. Это привело к существенному изменению содержания понятий организации строительных работ, планирования и управления производством, отношения к качеству выпускаемой продукции, подготовки квалифицированных кадров, обладающих современными знаниями в области строительства и способных использовать их в практической деятельности.

Успех строительства в целом зависит от того, насколько хорошо продуманы, организованы и подготовлены строительно-монтажные работы, а также от умелого и целенаправленного управления ходом самих работ. В немалой степени этому способствуют оптимальные планы строительства, грамотно разработанные проекты производства работ (ППР) и проекты организации строительства (ПОС).

В связи с этим, для экономистов-менеджеров в строительстве возрастает важность овладения современными инструментами организации и управления строительством зданий и сооружений, позволяющими в максимально короткие сроки с высоким качеством работ осуществить строительство при экономном расходовании материально-технических и трудовых ресурсов.

Настоящие методические указания способствуют закреплению теоретических знаний, прививают студентам навыки к решению конкретных задач по курсу «Организация строительного производства». Они содержат рекомендации по выполнению контрольных работ и варианты заданий. Контрольные работы включают темы практических занятий.