
- •Всеобщее управление качеством
- •Санкт-Петербург
- •Содержание
- •1. Общие положения
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •3. Методические указания к выполнению
- •Методические указания к выполнению реферативной работы
- •Выбор варианта контрольной работы
- •Контрольные задания для работы № 1
- •Выбор варианта контрольной работы № 1
- •Вариант задания № 1
- •3.2.2. Контрольная работа № 2 Цель, задачи и структура контрольной работы
- •1. Построение цикла деминга
- •Теоретическая часть
- •Экспериментальная часть
- •2. Построение петли качества
- •Теоретическая часть
- •Экспериментальная часть Петля качества для ________________________
- •Выбор варианта контрольной работы
- •Выбор варианта контрольной работы № 2
- •Вариант контрольного задания
- •3.3. Требования к оформлению контрольной работы
- •Библиографический список
- •Содержание дисциплины (Извлечение из рабочей программы дисциплины)
- •Тема 2. Качество и удовлетворенность потребителя. Параметры качества. Критерии улучшения и способы их использования. Соотношение ценности и цены продукта
- •Тема 3. Объекты качества. Связь с критериями и философией стандартов исо 9000. Интеграция задач обеспечения качества с задачами бизнеса и интересами общества
- •Тема 4. Система углубленных знаний (Profound Knowledge). Лидерство в обеспечении качества
- •Тема 5. Базовые концепции и идеология Всеобщего управления качеством (tqm). Требования долговременной стратегии в области качества. Внешний и внутренний потребитель
- •Тема 6. Акцент на процесс. Виды процессов. Управление процессом по Джурану
- •Тема 7. Непрерывное (постоянное) улучшение
- •Тема 8. Семь основных инструментов контроля качества
- •Тема 9. Семь инструментов управления качеством
- •Тема 10. Развертывание функции качества (Quality function deployment – qfd)
- •Тема 11. Промышленная логика tqm и управление персоналом. Логистика и tqm
- •Тема 12. Модель Business excellence. Экономика качества. Затраты на качество и их классификация
- •Образец оформления титульного листа контрольной работы
- •Всеобщее управление качеством
- •Санкт-Петербург
- •Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине
2. Построение петли качества
Цель работы: Построение «петли» качества для конкретной продукции или услуги.
Теоретическая часть
В соответствии со стандартом ИСО 9004-1 жизненный цикл продукции (ЖЦП) включает 11 этапов, которые представляют в виде «Петли качества продукции» (рис. 1). Обеспечение качества продукции – совокупность планируемых и систематически проводимых мероприятий, создающих необходимые условия для выполнения каждого этапа петли качества.
Обеспечение качества маркетинга
Маркетинг должен:
создать систему поиска, обработки и анализа информации о требованиях, предъявляемых внешней средой (потребителями, обществом) к продукции и организации;
установить наличие текущей или перспективной потребности, средством которой может быть конкретный товар (услуга), и сформулировать требования потребителей.
Основой для выполнения следующего этапа ЖЦП может служить общее описание продукции (параметры эксплуатации; потребительские предпочтения характеристик продукции; требования к упаковке; процедуры обеспечения качества продукции в процессе эксплуатации; законодательные ограничения и стандарты).
Качество при разработке продукции
Этап разработки продукции должен обеспечить перевод предварительных параметров продукции, содержащихся в описаниях маркетологов, на язык технических требований к материалам, конструкции, технологическим процессам.
Качество проектирования обеспечивается путем:
разработки и реализации программы проектирования с оценкой проекта на каждом этапе программы;
привлечения к анализу проекта представителей различных подразделений организации;
утверждения всей документации на соответствующих уровнях руководства.
Качество материально-технического снабжения
Покупные сырье, материалы и комплектующие изделия оказывают непосредственное влияние на качество продукции.
Качество снабжения обеспечивается следующими мероприятиями:
разработкой и реализацией программы поставок;
процедурами урегулирования спорных вопросов, относящихся к качеству поставок;
организацией работ по приему, хранению, выдаче, а также по обеспечению сохранности материалов.
Обеспечение качества при производстве продукции
Качество производства обеспечивается следующими мероприятиями:
планированием производственных операций;
техническим контролем производственных процессов;
созданием условий, исключающих возможность повреждения материалов, полуфабрикатов и продукции в ходе производства (соответствующим хранением, защитой и перемещением);
поверкой, калибровкой и испытаниями оборудования, инструментов и оснастки.
Рис. 1. Петля качества продукции
Обеспечение качества после производства продукции
В первую очередь речь идет об упаковке, монтаже и техническом обслуживании.
Качество на этих этапах ЖЦП обеспечивают:
планирование всех процессов;
создание условий, исключающих возможность порчи продукции до отправки потребителю или в торговую сеть и при погрузочно-разгрузочных работах;
грамотно составленная сопроводительная документация на продукцию;
поверка и испытание контрольно-измерительного и прочего оборудования;
согласование взаимных обязательств продавцов и потребителей.