Министерство образования Российской Федерации Новосибирский государственный университет экономики и управления Кафедра экономической информатики

Курсовой проект

Проектирование информационной системы «Информирование о целях и направлениях развития ИТ» в сети гипермаркетов «АШАН»

Номер группы: 9091

Наименование специальности: Прикладная информатика (в экономике)

Ф.И.О. студента и номер зачетной книжки: Ларин Максим Васильевич;

Дата регистрации кафедрой: «_____» __________________ 20__ г.

Проверил: Зав каф. ЭИ Пашков П.М.

(фамилия, имя, отчество)

Новосибирск 2012

Структурная часть

1. ПАСПОРТ ПРЕДПРИЯТИЯ

1. Название организации: «АШОТ».

2. Юридический статус: Общество с ограниченной ответственностью (ООО).

3. Профиль деятельность: продажа товаров общественного пользования.

4. Миссия организации (виды деятельности): продажа продуктов питания, бытовой химии, товаров для дома, спортивного инвентаря и тд.

5. Код ОКВЭД: 52.**.* Розничная торговля

6. Оказываемые услуги: продажа и доставка

7. Масштаб предприятия (численность персонала): Большое предприятие (1137 человек)

8. Головная организация: нет

9. Дочерние организации: нет

10. Территориальные организации: отделение в Центральном районе г. Новосибирска

11. Основные контрагенты: производители товаров общественного пользования

12. Положение на рынке: занимает лидирующую позицию на рынке в сфере продажи товаров общественного пользования.

13. Основные тенденции развития организации и отрасли, сильные и слабые стороны организации:Основными тенденциями: в отрасли является, увеличение количества клиентов, снижение сроков доставки , увеличивается количество конкурентов. Сильные стороны организации: широкий спектр товаров, наличие квалифицированных консультантов в зале. Слабые стороны: отсутствие своей службы доставки, текучесть кадров.

14. Проблемы деятельности: снижение количества клиентов в связи с отдаленностью магазина

15. Масштаб информационных систем– 481 компьютер

16. Используемые ИТ технологии- 1С,MicrosoftOffice,MicrosoftWindowsServer,MSWindowsLive,MSOutlook, СЭД (Система электронного документооборота),ConsultantPlus, Кодекс

17. Количество отделов– 14 отделов

18. Основные бизнес-процессы: продажа товаров общего пользования

19. 2. Организационная структура предприятия

20. 

21. Рис. 1. Организационная структура

24. 3. Описание бизнес-процесса

26. 3.1 Паспорт бизнес-процесса

1. Название организации: ООО «АШОТ»

2. Название бизнес-процесса:Информирование о целях и направлениях развития ИТ

3. Цель бизнес-процесса: Информирование сотрудников компании о об изменении политики компании

4. Владелец бизнес-процесса: Директор по администрированию и ИТ

5. Команда бизнес-процесса:

6. Клиенты бизнес-процесса: Генеральный директор, сотрудники отдела мониторинга, сотрудники компании

7. Поставщики бизнес-процесса: Поставщики ПО и оргтехники

8. Продукты бизнес-процесса: отчеты эффективности контроля

9. Входные ресурсы бизнес-процесса: стратегические планы, отчет

10. Основные функции бизнес-процесса: Анализ работы организации, выявление уязвимых мест в работе, изменение политики для повышения продуктивности

11. Инициирующее событие: Стратегические и тактические планы

12. Завершающее событие: отчеты отдела мониторинга, диагностики, и методической деятельности.