Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
79
Добавлен:
30.03.2015
Размер:
4.29 Mб
Скачать

Движение «Наши». 2007 год

Не ставя под сомнение деловые качества комиссаров и патриотизм спонсоров, укажем еще один, стратегический, фактор, позволяющий привлекать в движение средства. В одном из выступлений В. Якеменко сказал:

«Все знают, что Кремль поддерживает “Наших”, все знают, что с нашими комиссарами встречался президент. Поддержка Кремля позволяет разговаривать с любыми бизнесменами и добиваться финансовой поддержки. Отказ в финансировании нашего проекта — проявление непатриотической позиции. Поэтому многие идут навстречу, в том числе и люди, которые рассчитывают на нашу поддержку через несколько лет»20 .

Как видно из этого высказывания, обеспечение финансами обусловлено «овеществленным» административно-органи- зационным ресурсом. Причем, возможно, это обеспечение обусловлено не прямыми указаниями «сверху», а славой «Наших» как «проекта Кремля».

Для любого другого молодежного политического движения деньги, которыми «ворочают» «Наши», кажутся умопомрачительно большими. Однако в масштабах страны они не так уж велики. По мнению одного из наших собеседников (не имеющего отношения к «Нашим»),

«один современный истребитель стоит 50–70 миллионов долларов. В сравнении с этим представляется эффективным вложить несколько миллионов долларов не в технику, а в создание лояльной, патриотически настроенной группы политически активных людей. С точки зрения повышения обороноспособности эффект от вложения денег в информацию и человеческий фактор может значительно превышать эффект от капиталовложений в вооружение» [Н.Л.].

131

Д.В. Громов

Фактор оранжевой революции – 2: Акция «Связной президента»

Исследуя то или иное социальное явление, необходимо соприкоснуться с ним вплотную, «пощупать его руками». Поэтому некоторые параграфы данной статьи мы решили оформить в виде этнографических очерков.

Утро 25 марта 2007 года. Акция «Связной президента». Это первая крупная акция 2007 года, направленная на пре-

дотвращение возможной «оранжевой угрозы». Согласно мнению «Наших» в стране существует мощная оппозиция, подпитываемая западными финансами. Эта оппозиция может совершить «оранжевую революцию» или вооруженный переворот, свергнуть законную власть. Наиболее вероятным временем этого события называют конец 2007 года (в начале декабря состоятся выборы в Государственную Думу) или весну 2008 года (выборы президента РФ). В течение 2007 — начала 2008 годов «Наши» планируют проводить меры по недопущению такой ситуации.

Суть акции состоит в следующем: сначала состоится общий митинг, а потом 15 тысяч активистов «Наших» из разных городов разъедутся по Москве и на улицах должны будут завербовать 100 тысяч молодых сторонников президента В.В. Путина. Каждый, кто заявит о своей приверженности президентскому курсу, станет, собственно, «связным президента» — получит специальную sim-карту. Предполагается, что в случае экстремальной ситуации в стране («революции» или переворота) с помощью этой sim-карты можно будет выйти на прямую связь с Путиным и получить от него или его помощников указания.

Первая часть акции — митинг — проходит на проспекте Сахарова. Огромный проспект перегорожен для движения транспорта. На входе меня досматривают отдельно милиция (собственно, процедура, осуществляющаяся на любых акциях) и отдельно члены ДМД — дружины «Наших».

132

Движение «Наши». 2007 год

Проспект заполнен колоннами активистов в униформе — преимущественно белых куртках с эмблемой акции и красных кепках. Через плечо у каждого форменная сумка. Идут колоннами по двое, иногда, чтобы не потеряться, берутся за руки цепочкой. В начале каждой колонны несут табличку с названием своего города, иногда, если делегация от республики — флаг. Некоторые колонны приветствуют встречные, скандируя названия их городов.

Для митинга сооружена большая сцена с экраном; крутят устрашающий ролик об ожидаемом государственном перевороте.

В ожидании митинга «наши» развлекаются — играют, водят хороводы, танцуют змейкой, подбрасывают девушек в воздух; заметны заводилы — участники направления спламеров.

Начинается митинг, выступающие произносят речи с разной степенью ораторского таланта. Выступает ветеран, называет собравшихся «славной молодежью». Говорит, что в годы войны были предатели, и сейчас враги России ищут в стране предателей. Неприятное впечатление производит девочка-ко- миссар, которая злым голосом клеймит этих самых предателей — экс-премьера и руководителей экстремистских организаций. Василий Якеменко заканчивает митинг короткой экспрессивной речью; последняя фраза: «А ну, теперь за работу! Идите, поднимите этот город!»

Собравшиеся явно взбудоражены митингом, некоторые в знак одобрения размахивают кепками; вижу одного из своих знакомых — он кивает мне, пританцовывая от возбуждения.

После митинга «наши» начинают организованно расходиться. Колоннами они движутся в сторону метро «Комсомольская».

По дороге к метро пристраиваюсь к группе и слушаю, о чем говорит молодежь. Беседуют юноша и девушка.

Юноша (игриво): Давайте скинемся, купим травы. Девушка (строго): Не смешно.

133

Д.В. Громов

а

б

Юноша (смущенно): Уж и пошутить нельзя. Девушка (строго): Здесь — нельзя.

Довольно многие молодые люди ведут себя так, как и полагается молодым людям — несерьезно: шумят, ржут, острят.

Замерзнув на холодном мартовском ветру, греюсь чаем в буфете Ленинградского вокзала. Вижу, как «связные прези-

134

Движение «Наши». 2007 год

в

Илл. 12. Акция «Связной президента», 25 марта 2007 года:

а– колонна «связных» из Ростова; б – участники ДМД и военнослужащие внутренних войск в оцеплении; в – «связные» в ожидании начала митинга

дента» носятся по пустому вокзальному холлу, стараясь осалить друг друга форменными сумками. Можно заметить и следующее: несколько человек упихивают вещи с символикой акции в сумки и отправляются на электричку.

Но таких — немного. Основные массы, держась колоннами по двое, разъезжаются по Москве. При входе в метро вижу, как девушка (видимо, москвичка-сопровождающая) объясняет иногородним «нашим», как проходить турникеты с помощью карточки. На местах группы встречает заранее предупрежденная милиция.

Следующее место моего исследования — Пушкинская площадь. У памятника Пушкину и на другой стороне площади — у Новопушкинского сквера, располагаются юноши и девушки в форменной одежде. Их задача — привлечь внимание молодых прохожих, сагитировать их вступить в ряды «связных президента». Потенциальным «связным» предлагается запол-

135

Д.В. Громов

нить анкету «Не проспи Россию!»: «По Вашему мнению, чего добивается Запад от России?», «…Как Вы думаете, США откажется от плана захвата наших ресурсов?», «Вы согласны с мнением, что в случае устранения Путина или отхода от его курса в стране наступят “смутные времена”, власть захватят ставленники Запада и экстремисты?» и т.п. Если прохожий выбирает «неправильный» ответ, с ним спорят, обосновывают «правильную» точку зрения.

Есличестно,«связные»работаютнеоченьхорошо:многопростаивают, кучкуются, не подстраиваются под собеседника; до профессионалов — уличных коммивояжеров и социологов, производящих опросы — большинству из них пока далеко.

Прогуливаясь по площади, я завожу беседы со «связными». Как правило, юноши и девушки довольно тревожно реагируют на неожиданный вопрос: «Можно ли взять у вас интервью?» — сказывается неопытность. Но, справившись со смущением, старательно отвечают на вопросы. Только один убегает с криком: «Я сегодня дал уже много интервью!»

Хорошее впечатление производит молодой человек из Тамбова. Он реагирует на мое обращение без нервов, отвечает на все вопросы четко, дельно, дружелюбно. Тамбовчанин постарше остальных, он говорит, что после окончания института планирует связать свою жизнь с политикой.

Девушка из Иваново рассказывает, что она одновременно учится в трех вузах — на строителя, на юриста и в ВШУ.

Ближе к концу акции встречаю руководителя идеологического направления Евгения И., спрашиваю, удалось ли по всей Москве собрать запланированных 100 тысяч сторонников; он отвечает, что «скорее всего уже да».

Вечером решаю, что и мне пора стать «связным президента» — подхожу к одной из групп, прошу меня принять. «Связные» озадачены: во-первых, я постарше того возраста, на который они рассчитывают, во-вторых, у меня в руке хоть и выключенный, но диктофон. Однако удается усыпить их бдительность и пройти процедуру. Теперь я тоже «связной».

136

Движение «Наши». 2007 год

В 18-00, когда истекло заявленное время акции, к «связным» подошли милиционеры и без всякого почтения к политической деятельности предложили сворачиваться.

Один из «связных» рассказал, что ночь накануне 15 тысяч участников провели в палатках «на полигоне», почти не спали. Ночь в палатках — это действительно нелегко, ночами холод стоит еще зимний. Но «предупреждали, что будет тяжело. Хочешь принять участие в спасении России — будь готов испытывать трудности. Зато потом ты будешь с гордостью говорить, что ты в команде президента и готов выполнять путинский план».

Как впоследствии сформулировал один из наших информантов, на акции «Связной президента» «были отработаны технологии масштабной уличной работы и жизнеобеспечения больших масс людей в зимнее время в городских условиях. Цель — подготовка к предотвращению возможных выступлений оппозиции в декабре» [Г.К.].

Ступени роста

Членство в движении «Наши» предполагает четыре уровня:

1)сторонник, или доброволец; это любой человек, который, в принципе, поддерживает движение, который пришел на акцию;

2)активист;

3)комиссар;

4)национально ориентированный менеджер; участник движения, который проходит организованную «Нашими» стажировку в крупных престижных организациях; успешная стажировка предполагает последующее трудоустройство здесь же.

Последовательный переход с одного уровня на другой предполагает достижение определенных успехов и соблюдение определенных нормативов. Например, комиссаром может стать только тот, кто дважды поучаствовал в работе летних лагерей на Селигере.

На протяжении недолгой истории развития «Наших» данная четырехступенчатая система видоизменялась. В частно-

137

Д.В. Громов

сти, была произведена попытка выработать ритуалистику перехода на новую ступень. Так, в ночь с 13 на 14 апреля 2007 года был совершен крупный коллективный обряд — посвящение в комиссары. Этот обряд прошли около 500 юношей и девушек. Он состоялся на природе, в окрестностях г. Изборска Псковской обл. Подробности обряда засекречены21 ; мало того, о них не должен знать никто, кроме тех, кто его прошел. По косвенным данным, в ходе посвящения в комиссары был совершен ночной

марш-бросок с элемента-

Илл. 13. ШтабDквартира

движения «Наши». Плакат с

ми факельного шествия,

портретом девушки

осуществлялась высадка

(«национально ориентиD

деревьев, присутствовала

рованного менеджера»),

пронимальная обрядо-

сделавшей карьеру в рамках

вость. Основная часть об-

 

ряда осуществлялась на рассвете. Действие происходило рядом с неким археологическим памятником. Посвящение было сконструировано с учетом принципов традиционной инициации. Оно было одноразовым — о других посвящениях в комиссары нам не известно.

Работа «Наших» со сторонней молодежью строится по принципу отсева — на интересные массовые акции (например, на концерты) приходят многие. В движении остаются только некоторые из них, комиссарами становятся еще мень-

138

Движение «Наши». 2007 год

ше, в «национально ориентированные менеджеры», соответственно, выбиваются совсем немногие («“Наши” — они работают как просеивающий механизм. Мы пропускаем через себя большое количество народа — очень много людей знают о “Наших”, принимали участие в каких-то мероприятиях» [А.Т.]).

Эффективность вербовки новых сторонников через «уроки дружбы» оценивается следующим образом:

«Если брать статистику, из группы в 100 человек, которые прослушали “урок дружбы”, максимально может оставить телефон 25 человек. Это очень хороший результат. Из них придут максимум 10, останется максимум 2. Это и много, и мало. Но при условии, что “уроки дружбы” проходят где-то по четыре урока в день только в Москве, то это довольно прилично — то есть 8 новых людей в день» [А.Т.].

Участник идеологического направления Дмитрий С. дал нам следующий расклад по реальной посещаемости акций сторонниками движения:

«Из собранных контактов на акцию приходит 30% человек. Из этих 30% человек еще 30% остаются на акции до конца (то есть остается уже 10%). А из этих 10% — 5% остаются в движении вообще. То есть, 5% — это те, которые ходят на все акции. И на Селигер из этих 5% тоже едет одна треть, то есть 2% от общего количества контактов» [Д.С.].

Как мы видим, участие в движении предполагает наличие небольшого количества активистов в сравнении с большими массами «сторонников» и любопытствующих. «Наши» действуют как структура с большой «текучестью участников»; в эту систему легко входят все желающие и из нее могут так же легко выйти.

Такое положение типично для большинства неформальных молодежных субкультур — текучесть в них всегда велика, в процессе познания мира и социализации юноши и девушки

139

Д.В. Громов

склонны к смене большого количества сообществ, к своеобразному коллекционированию впечатлений и самоидентификаций. Кроме того, членство в подобных группах ограничено возрастом — в определенный момент интерес к молодежным формам деятельности теряется, что приводит к расставанию с молодежными сообществами.

Среди критериев успешного бытования и продвижения в рамках «Наших» можно назвать умение сочетать личные карьерные интересы с общественными интересами, а также, на наш взгляд, с умением органично существовать в среде сверстников.

«Есть люди, которые хотят что-то сделать для себя, тоже не проходят. Например, человек занят профессионализацией, больше времени тратит на установление контактов, чем на движение. То есть человек должен иметь сугубо общественный интерес» [Д.С.].

Достижение в рамках карьерного роста четвертой из указанных ступеней приводит к членству в определенном сообществе:

«В “Наших” денег не заработать. Главное, что дают “Наши”, — уверенность в себе, определенные навыки и социальную сеть из таких же активных людей по всей стране. В движении есть термин “перейти на следующий уровень”. Это и значит заняться “серьезной деятельностью”. Таких людей называют НОМы (национально ориентированные менеджеры). Фактически костяк “Наших” — 300 наиболее вменяемых людей, комиссаров, многие из них — НОМы.

Кризис мотивации у людей наступает в случае, если они не смогли войти в сеть. Потом человеку [уже] не дают упасть. Помогают в первую очередь тем, кто вошел в сеть, то есть зарекомендовавшим себя людям. Это люди, которые даже после ухода из НАШИх будут одной командой, разбросанной по стране» [Г.К.].

140

Соседние файлы в папке Материалы для докладов