Социология для студентов леч осень 2013 1-8 / Семинар 6 / Материалы для докладов / Субкультуры Москвы

Движение «Наши». 2007 год

Илл. 10. Президент Российской Федерации – ключевая фигура идеологической концепции «Наших». Обложка буклета «Связной президента»

1)сохранение суверенитета и целостности;

2)осуществление модернизации страны;

3)формирование действующего гражданского общества11 . Ключевой для движения является фигура президента Пу-

тина; когда в ходе интервью я называл «Наших» проправительственной организацией, меня поправляли: не проправительственная, но пропутинская.

Организационная структура

Организационная структура «Наших» предполагает одновременное деление по направлениям и по территориально< му принципу.

121

Д.В. Громов

Направления — это объединения участников движения «по интересам». Набор направлений постоянно изменяется — появляются новые, видоизменяются старые. На конец 2007 года в рамках движения действовали следующие направления: «Идеология», «Аналитическое направление», «Антифашизм», «Социальная работа», «Наша армия», «Наши выборы», Добровольная молодежная дружина, «Группа крови» (доноры), «Массовые акции», «Туризм», «Уроки дружбы», «Православный корпус» и т.д.

Как мы уже говорили в начале статьи, деятельность в каждом из направлений имеет свою специфику; каждое направление может быть рассмотрено как отдельная субкультура.

Объединяясь по территориальному принципу, участники «Наших» организуют региональные отделения. В городах, где движение широко развито, отделения дробятся на штабы.

На июнь 2007 года в Москве было 14 штабов, в том числе 4 крупных, 10 мелких. Такое деление на штабы сложились само собой, без какого-либо организационного замысла. Первоначально в Москве был единый общегородской штаб, впоследствии он раздробился на четырнадцать мелких штабов. Два крупных штаба — О. Драловой и Е. Арсентьева — имели свою территорию — восток города плюс центр и юго-восток плюс центр, у других «своей» территории не было.

Две системы членения пересекаются — каждый участник движения относится и к штабу, и к направлению. Соответственно, существуют и две иерархии руководства. По территориальным объединениям в каждом из штабов есть руководитель штаба, его заместитель и иногда секретарь. По направлениям существует федеральный руководитель направления, региональные руководители, руководители направлений по штабам.

Член каждого из региональных отделений может вступить в любое из направлений (если, конечно, в рамках данного отделения это направление представлено). Региональные объединения по направлениям формируются в зависимости от на-

122

Движение «Наши». 2007 год

личия желающих — если их нет в должном количестве, то и направление в региональном отделении не работает.

Большой выбор направлений дает вступающим в движение возможность выбирать деятельность по душе, согласно характеру и интересам. В больших городах наличие нескольких штабов также позволяет участникам «искать себя» — если кто-либо, например, не может найти контакта с товарищами по штабу или не доволен руководителем — он может перейти в другой штаб.

Региональные отделения и штабы работают на конкурентной основе. Если акции штаба приносят результаты, то этот штаб получает финансирование. Если эффективной работы нет — денег не поступает.

«При этом есть случаи, когда штабы работали без финансирования, порой даже поднимались полностью и начинали работать намного покруче тех, которые работают с финансированием» [Д.С.]12 .

Согласно установке на конкурентность, в некоторых регионах поощряется создание нескольких штабов даже при малом количестве участников. Так, социолог, работающая в одном из поволжских городов, рассказывала нам, что в исследовательских целях позвонила в местный офис «Наших» и сказала, что хотела бы вступить в движение; в ответ ей предложили не вступать в уже существующую структуру, а создать собственную.

Руководство «Нашими» в целом осуществляется Федеральным советом (5 федеральных комиссаров, избираемых тайным голосованием на съезде).

Символика

Движением разработана собственная символика.

Флаг «Наших» представляет собой красное полотнище с белым косым крестом (см. илл. 14–15). Он трактуется как «сим-

123

Д.В. Громов

вол великого подвига победы над фашизмом (красное Знамя Победы), заслуженной Россией свободы (белые полосы) и великой истории государства Российского (Андреевский флаг)»13 .

Эмблема также повторяет эту стилизованную графему — белый крест на красном фоне.

В качестве гимна движения на мероприятиях исполняется песня «Если ты лидер…» в стиле рэп. Существует несколько вариантов этой песни.

Для участников движения разработано несколько видов униформы (участникам разных направлений). Некоторые виды форменной одежды выдаются активистам в личное пользование.

Кроме того, некоторые типы одежды во временное пользование получают участники акций. Расцветка «антифашистской» куртки представляет собой сочетание черных и белых квадратов (что символизирует «расовую терпимость и этническую толерантность»14 ). Для участников Добровольной молодежной дружины на время дежурства выдаются черные или красные куртки (см. илл. 12-б) со стилизованной надписью ДМД на спине (многие дружинники в соответствии с устоявшимися маскулинными стандартами носят куртки в сочетании с камуфляжем и ботинками военного образца).

Во время некоторых акций всем участникам выдается одежда, сделанная специально для данной акции. Например, для акции «Возвращенный праздник» (19.12.2006) выдавались костюмы Дедов Морозов и Снегурочек, для «Связного Президента» (25.03.2007) — штормовки и сумки с соответствующими рисунками (см. илл. 12).

Наличие у активистов символики движения является идентифицирующим признаком. Так, нам известен случай, когда во время крупной федеральной акции, собравшей много незнакомых людей, среди толпы был выявлен провокатор (по крайней мере, таковым его посчитали); основными уликами стало то, что он не смог указать штаба, к которому относится и предъявить хотя бы один предмет с символикой движения.

124

Движение «Наши». 2007 год

Пространство

Штаб-квартира движения находится в Москве, близ метро «Белорусская». Это двухэтажное огороженное здание бывшего детского садика.

На территории штаб-квартиры находятся спортивная площадка и навес для курения (расписан антиникотиновыми граффити; одна из надписей гласит: «Минздрав России интересуется — когда же вы, наконец, накуритесь???»). Здесь можно найти конструкции, использовавшиеся в различных акциях «Наших». Осенью 2007 года, при подготовке к парламентским выборам, на территории штаб-квартиры был устроен целый палаточный городок (одна палатка была растянута даже на крыше хозяйственной постройки).

Согласно вывешенному на входе объявлению, внутрь здания можно пройти только при наличии символики движения (куртки, нашивки, значка).

Комнаты в здании распределены между направлениями и структурными подразделениями; есть актовый зал и т.д. Дизайн интерьера выполнен в красном и белом цветах (цвета флага); на стенах в большом количестве наклеены фотографии и плакаты.

Территориальными локусами субкультуры в Москве являются также помещения Высшей школы управления; кроме того, за

125

Д.В. Громов

счет движения снимаются квартиры для офисов некоторых территориальных штабов.

По нынешним меркам перечисленная «недвижимость» весьма богата для молодежного движения. Для сравнения, московские «молодежки» левой направленности вообще не имеют помещения; СКМ, АКМ и НБП по разу в неделю собираются в общественной приемной КПРФ (в небольшом зале, похожем на бывший «красный уголок»; вход через лестницу черного хода).

Мотивация участников

На вопрос «Что привело Вас в движение “Наши”?» опрашиваемые, как правило, отвечают не раздумывая, уверенно, с использованием сложноподчиненных предложений. Из этого мы делаем вывод, что рефлексии собственной мотивации в «Наших» уделяется большое внимание.

Перечислим основные мотивы, которые называют участники движения.

1. Самореализация.

Многие из наших собеседников выбрали в рамках движения деятельность, соответствующую их учебно-профессио- нальным интересам и личностным особенностям. Так, студентка архитектурного вуза занимается дизайнерской работой. Студенты из педагогического вуза работают с детьми в движении «Мишки» — своеобразном аналоге бывших студенческих педагогических отрядов. Будущий педиатр занимается социальной работой. Парень из Добровольной молодежной дружины рассчитывает, что участие в деятельности «Наших» поможет ему устроиться на работу в милицию. Для всех этих молодых людей деятельность в рамках различных направлений «Наших» — своеобразная профессиональная практика.

Особый разговор — о юношах и девушках, в будущем планирующих заняться политической и общественной работой; для них деятельность в движении также дает опыт и может

126

Движение «Наши». 2007 год

стать трамплином для роста (среди «наших» старшего призыва тому есть примеры).

Особенно часто самореализацию как важнейший стимул называли лидеры движения — те, кто создает собственные проекты, занимается руководящей деятельностью (кстати, собственный проект и руководящая деятельность часто противоречат друг другу — приходится выбирать одно из двух).

2. Получение высшего образования.

Для участников движения «Наши» создан специальный вуз — Высшая школа управления (ВШУ). Еще во время создания ВШУ один из политологов писал:

«“Наши” нашли мотивационную “фишку” для своих активистов. Так, они предложили своим комиссарам образование. (…) И если “Наши” смогут реализовать заявленную цель в области образования, то к ним с удовольствием потянутся провинциальные активные ребята, да и москвичи, особенно с рабочих окраин»15 .

По объективной оценке одного из преподавателей ВШУ, уровень преподавания здесь достаточно высок, соответствует вузовским стандартам; на вопрос об идеологизированности обучения тот же преподаватель ответил: «Есть учебные программы, но Вы же понимаете, что опытный преподаватель всегда сможет давать информацию так, как он хочет».

Опрашивая участников движения из разных городов, мы выяснили, что учеба в ВШУ является для них одним из важнейших стимулов участия в движении. Предполагалось, что окончившие ВШУ получат диплом о полноценном высшем образовании. Ценность высшего образования в обществе остается высокой, поэтому возможность бесплатно получить второе высшее (как правило, слушатели ВШУ уже учатся в «официальных» вузах) весьма ценится, особенно молодежью из провинции.

Однако на конец 2008 года ВШУ так и не получила государственную аккредитацию; сейчас она предлагает корпора-

127

Д.В. Громов

тивные образовательные программы организациям и частным лицам16 .

3. Общение. Характерным высказыванием является следующее:

«Если вы подойдете и спросите ребят, что им нравится в движении, вам здесь 80% ответят “общение”» [Д.С.].

Некоторые в движении находят круг единомышленников:

«Я, например, человек, очень любящий политику. Со мной мало кто может разговаривать из моих сверстников. А вот в движении я могу абсолютно со всеми поговорить, потому что люди целенаправленно настроены. Мне это нравится, это мой круг общения» [Д.С.].

4. Патриотизм. Иногда информанты называли этот пункт первым.

Патриотизм как одна из базовых человеческих ценностей в течение последних лет тесно связан с идеей усиления государственности и выхода из кризиса. Длительный упадок 1990- х годов сменился периодом относительной стабилизации и устойчивого развития, что привело к возникновению в обществе определенной эйфории и надежд. На данную тенденцию накладывается и идеологическая концепция «Наших».

Закрепленная в Манифесте концепция позволяет реализовать патриотизм каждого участника на более высоком уровне — как лично ответственного за судьбу России:

«Движение дает ценности. Россия может оказаться лидером 21 века. Кто ее может сделать лидером 21 века? Да только ты! Это твоя задача!» [Д.С.].

Представляется наивной точка зрения, согласно которой любая общественная деятельность, в том числе деятельность в молодежных организациях, может осуществляться только ради денег или других социальных благ17 . Несмотря на ком-

128

Движение «Наши». 2007 год

мерциализацию общества, никуда не делись (и, видимо, никогда никуда не денутся) альтруистические формы поведения, предполагающие нематериальные формы вознаграждения: моральное удовлетворение, ощущение романтики, азартность, эстетическое наслаждение и т.д.

Необходимо не забывать, что участники движения находятся в возрасте, связанном с особой остротой эмоциональных переживании. Помимо прочего, это предполагает и остроту разочарований.

«…был у нас в свое время такой проект “Цель жизни”. Вот я — победитель этого проекта. Написал мне собственноручно на Селигере Нечаев грамоту о том, что девочка — большой молодец. Потом я Николе аж целый том и проектов и эссе написала. А закончилось все тем, что Вася поувольнял всех, проект закрыли, людей кинули, Движение потеряло огромную целевую аудиторию. У меня есть и проект и эссе, но в придачу к ним есть много сомнений, не будет ли все на этот раз точно также»18 .

Материальные и финансовые ресурсы

Вопреки распространенному мнению, денег участники движения за свою деятельность не получают; о бесплатности работы говорится даже в одном из вариантов гимна. «Наши» с удовольствием рассказывают о тех, кто приходит в движение, рассчитывая разжиться здесь деньгами; в движении они долго не задерживаются. Зарплата выплачивается разве что руководителям высокого уровня (собственно степень их задействованности в работе настолько велика, что не оставляет времени для подработки). Вопросов о размере этой зарплаты мы не задавали.

Кроме того, к работе на финансовой основе привлекаются сторонние специалисты — звукооператоры, охранники, уборщицы и т.д.

129

Д.В. Громов

Официально финансирование «Наших» осуществляется за счет негосударственной спонсорской помощи. Активисты и комиссары, у которых мы брали интервью, настаивали именно на этом.

Данное утверждение трудно подтвердить или опровергнуть, поскольку доступной отчетности о финансировании нет; основные финансовые поступления проходят через руководителя движения В. Якеменко — на вопрос «Откуда деньги?» нам доводилось слышать корректный ответ: «От Василия». Достоверно нам удалось отследить только один случай получения «Нашими» государственных средств — в виде президентского гранта (ноябрь 2007 года)19 .

Что касается спонсорской помощи — во время исследования мы действительно наблюдали большую активность по поиску сторонних средств; информанты рассказывали, как они обзванивали возможных спонсоров; тема поиска денег всплывала в разговорах (например, когда мы обсуждали руководительницу одного из региональных отделений, о ней было сказано: «справляется, финансирование нашла»). Поощряется не только поиск спонсоров, но и создание окупаемых предприятий внутри «Наших» (как, например, бутик модной одежды Антонины Шаповаловой).

Рассказывают, что полностью на спонсорские средства был проведен Селигер–2007; в лагере были выставлены рекламные щиты двадцати фирм-спонсоров.

Расспрашивая активистов, мы часто сталкивались с тем, что для осуществления конкретных акций они привлекают бесплатную помощь различных организаций. Например, один из наших собеседников для проведения патриотического мероприятия договорился с «Мосфильмом» о предоставлении ему техники времен Великой Отечественной войны. Согласие мосфильмовцев он объяснил их патриотичностью («и таких всё больше»); подобные объяснения встречаются часто — считается, что большую поддержку движению оказывают «национально ориентированные» руководители и бизнесмены.

130