
- •Омский государственный технический университет
- •Рабочая программа
- •1. Цель и задачи дисциплины
- •2. Требования к уровню подготовки студента, завершившего изучение данного курса
- •3. Объем дисциплины и виды учебной работы в часах
- •4. Содержание по разделам
- •5. Содержание разделов данного курса по видам учебных занятий
- •5.1. Содержание курса лекций
- •5.3. Самостоятельная работа студентов
- •5.3.1. Темы курсовых работ
- •Перечень тем курсовых работ
- •5.3.2. Темы домашних заданий
- •5.3.3. Самостоятельная проработка отдельных разделов лекционного курса
- •5.4. Контрольные вопросы по дисциплине
- •11Семестр - экзамен
- •6. Технические средства обучения и контроля, использование эвм.
- •8.2. Литература для практических занятий
- •8.3. Литература для выполнения курсовых работ
- •8.4. Литература для выполнения домашних заданий
- •8.5. Периодическая литература
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Омский государственный технический университет
«Утверждаю»
Проректор по УР
_______________А.Н. Мышлявцев
«______»_______________20___ год
Рабочая программа
по дисциплине «Разработка управленческих решений»
для специальности 080504 - Государственное и муниципальное управление
(форма обучения заочная)
Год набора 2007, 2008, 2009, 2010
Омск
Разработана в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования
Программу составил к.э.н. доцент кафедры
«Государственное, муниципальное управление
и таможенное дело» Полковникова С.Г.
«_____»_________20___г.
Обсуждена на заседании кафедры «Государственное, муниципальное управление
и таможенное дело»
Зав. кафедрой
«Государственное, муниципальное управление
и таможенное дело»,
д.э.н., профессор Кузнецова О.П.
«______»________20___ г.
Начальник УМУ
«___»_______20___ г.
1. Цель и задачи дисциплины
Цель изучения дисциплины «Разработка управленческих решений» способствовать формированию теоретических и практических навыков по методологии разработки и принятию управленческих решений, методам их реализации, контролю за последствиями в различных ситуациях деятельности государственных и муниципальных предприятий, а также региональных и муниципальных властных структур, с учетом современных концепций и тенденций развития науки, практики и искусства менеджмента.
Основные задачи дисциплины:
- проработать функции решения в методологии и организации процесса управления, типологию управленческих решений;
- рассмотреть модели процесса разработки УР, их целевую ориентацию;
- познакомиться с методологией анализа альтернатив возможных вариантов УР с учетом влияния внутренней и внешней среды;
- приобрести практические навыки по приемам разработки и выбора УР в различных ситуациях производственной деятельности, в том числе в условиях неопределенности и риска; по контролю за реализацией УР и их оценке эффективности; мерах ответственности за принимаемые УР.
Изучение дисциплины основано на базовых знаниях, полученных из дисциплин учебного плана специальности: теория управления, экономическая теория, психология управления, управление персоналом, региональная экономика и управление.
2. Требования к уровню подготовки студента, завершившего изучение данного курса
Студент, завершивший изучение данного курса, должен:
- иметь представление о методологии анализа альтернатив возможных вариантов УР с учетом влияния внутренней и внешней среды.
Знать:
- иметь представление об общей методологии разработки управленческих решений для различных ситуаций деятельности государственных и муниципальных предприятий, а также региональных и муниципальных властных структур;
- функции управленческих решений, их виды, целевую направленность, типологию и классификацию решений, требования к ним;
- факторы, влияющие на процессы разработки, принятия и реализации УР;
- формы разработки и реализации, методы и организацию разработки УР;
- современные концепции и тенденции развития подходов к разработке УР;
- методы и модели разработки УР;
- анализ альтернатив действий, особенности разработки УР в условиях неопределенности и риска;
- социально-психологические аспекты разработки, принятия и реализации УР;
-методы оценки качества и эффективности УР;
- виды ответственности менеджеров за принятые УР.
Уметь:
- применять полученные знания по разработке, принятию и организации исполнения УР в конкретных ситуациях производственной и социальной деятельности объектов регионального и муниципального управления;
- работать с учебной, научной литературой и периодическими изданиями по данному направлению;
- анализировать факторы, влияющие на процессы разработки, принятия и реализации УР;
- самостоятельно давать оценку полученных результатов при разработке УР.
Владеть:
- методами и специализированными средствами для аналитической работы и научных исследований в области разработки, принятия и реализации УР;
- навыками применения моделей и методов разработки управленческих решений для различных ситуаций деятельности государственных и муниципальных предприятий.
Приобретенные знания и навыки используются при самостоятельной работе, изучении последующих дисциплин учебного плана, выполнение аттестационных работ.