- •Глава 24. Власть как регулятор у11равленческой деятельности
- •Глава 24. Власть как регулятор управленческой деятельности
- •Глава 24. Власть как регулятор управленческой деятельности
- •Глава 24. Власть как регулятор управленческой деятельности
- •Глава 24. Власть как регулятор у1 1равленческой деятельности
- •Глава 24. Власть как регулятор управленческой деятельности
- •Глава 24 власгь как регулятор у| 1равленческой деятельности
- •Глава 24. Власть как регулятор управленческой деятельности
- •Глава 24. Власть как регулятор управленческой деятель!юсти
- •Глава 25. Способности
- •Глава 25. Ci юсовности к управленческой деятельности
- •Глава 25 способности к управленческой деятельности
- •Глава 25. Способности к управленческой деятельности
- •Глава 25. Ci10соености к управленческой деятельности
- •Глава 25. Способности к управленческой деятельности
- •Глава 25. Способности к управленческой деятельности
- •Глава 25. Ci1осопности к у11равленческой деятельности
- •Глава 21 ci1осопности к управленческой деятельности
- •Глава 25. Способности к управленческой деятельности
- •35 - 862
- •Раздел I. Содержание и структура
- •143200, Г. Можайск, ул. Мира, 93.
Раздел I. Содержание и структура
УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Глава 1. Развитие науки управления 11
Предыстория науки управления 11
Основные школы науки управления 15
Общие подходы в теории управления 23
Современное состояние теории управления 33
Глава 2. Сущность управленческой деятельности и основ ные подходы к ее исследованию 38
Сущность управленческой деятельности 38
Основные подходы к изучению управленческой деятельности 47
Определение системы основных управленческих функций 62
Глава 3. Элементы теории организации 65
Сущность организации 65
Иерархические структуры 68
Адхократические (органические) структуры 71
Основные понятия теории организации 75
Глава 4. Функция целеполагания 84
Сущность функции целеполагания 84
Типология целей организации 87
Требования к реализации функции целеполагания. . . 91
578
ОГЛАВЛЕНИЕ
ОГЛАВЛЕНИЕ
579

Определение функции прогнозирования 98
Основные виды и типы прогнозирования в управ ленческой деятельности 101
Глава 6. Функция планирования 108
Роль и место планирования в организационном функционировании 108
Структура процесса планирования 110
Типология планирования и его принципы 113
Глава 7. Функция организации 118
Понятие организационной функции 118
Процессы делегирования полномочий 120
Глава 8. Функции принятия решения 126
Специфика функции принятия решения в дея тельности руководителя 126
Организационные факторы управленческих реше ний 130
Нормативная структура процесса принятия управ ленческого решения , 133
Типология управленческих решений и норматив ные требования к ним . . . _ 136
Глава 9. Функция мотивирования 143
Определение функции мотивирования 143
Концепции мотивации исполнительской деятель ности 148
Основные подходы к реализации функции моти вирования 151
Глава 10. Коммуникативная функция 159
Определение коммуникативной функции 159
Типы организационных коммуникаций 162
580
ОГЛАВЛЕНИЕ
ОГЛАВЛЕНИЕ
581

Структурная организация процессов принятия управленческих решений 380Феноменология процессов принятия управленче ских решений 400
Индивидуальные различия управленческих реше ний 414
Глава 21. Коммуникативные процессы в управленческой
деятельности 425
Коммуникативное поведение руководителя 426
Коммуникативные явления и процессы в управ ленческой деятельности 433
Рефлексивные процессы в управленческой дея тельности 438
Глава 22. Эмоционально-волевая регуляция состояний в уп равленческой деятельности 446
Понятие эмоционально-волевой регуляции состо яний 446
Стресс и управление им в деятельности руково дителя 453
Специфика регуляции состояний в управленче ской деятельности 461
Глава 23. Мотивация деятельности руководителя 470
Содержательные теории мотивации 472
Процессуальные теории мотивации 479
Понятие внутренней мотивации 486
Глава 24. Власть как регулятор управленческой деятельно сти. Руководство и лидерство 495
Формальные и неформальные организации. Руководство и лидерство 496
Типология власти 501
Теории лидерства и стили управления . . . 506
582
ОГЛАВЛЕНИЕ
Глава 25. Способности к управленческой деятельности.... 525
Понятие способностей в психологии 525
Определение состава управленческих способно стей 527
Менеджерские характеристики 530
Общеорганизационные способности 538
Общие и специальные способности в управлен ческой деятельности 542
Краткий терминологический словарь 548
Литература 566
Приложение 574
Учебное издание Карпов Анатолий Викторович ПСИХОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Учебное пособие
Редактор НА. Баранова
Оформление переплета А.Л. Бондаренко
Художественный редактор ЕЮ. Молчанов
Корректор Г.Д Шаровка Компьютерная верстка И.Г. Долгой
Книги Издательской группы «Юристъ» можно приобрести или заказать
в объединении «Юристъ—Тардарика»:
107120, Москва, Мельницкий пер., д. 8/1 (ст. метро «Курская», «Чкаловская»)
Тел.: (095)" 917-2991, 917-7144 Розница, мелкий опт, книга—почтой, достатка по Москве
107082, Москва, ул. Ф. Энгельса, д. 75, стр. 10
(ст. метро «Бауманская»)
Тел.: (095) 261-9624, 267-7650. Факс: (095) 261-6010 Опт, рознща, доставка
Москва, ул. Знаменка, д. 10
(ст. метро «Арбатская» )
Розшща
Санкт-Петербург, Невский пр-т, д. 85/11
(вход с ул. Гончарной, д. 11) Тел.: (812) 168-4928
Опт, рознгща
ЛР № 066160 от 02.11.98.
Подписано в печать 18.02.99. Формат 60x90 '/16- Гарнитура Лазурский. Печать офсетная. усл. печ. л, 36,5. Тираж 5000 экз. Заказ 862.
УИЦ «Гардарики»
107120, Москва, Мельницкий пер., д. 8/1. Тел.: (095) 917-2991, 917-7144
Отпечатано в полном соответствии
с качеством предоставленных диапозитивов
на ОАО «Можайский полиграфический комбинат».
