
Диплом / Проведем оценку стратегическоего положения филиала с помощью матрицы стратегического положения и оценки действий
.docПроведем оценку стратегическоего положения филиала с помощью матрицы стратегического положения и оценки действий (SPACE). Метод SPACE представляет собой комплексный подход, предназначенный для диагностирования ситуации и выбора варианта стратегии для компаний (таблица №7).
Таблица №7. Метод SPACE
-
Фактор
Баллы
-
Стабильность обстановки (ES)
Технологические изменения
3
Темпы инфляции
4
Изменение спроса
4
Диапазон цен конкурирующих продуктов
5
Препятствия для доступа на рынок
3
Давление конкурентов
4
Ценовая эластичность
3
Среднее значение
3,8
-
Факторы промышленного потенциала(IS)
Потенциал роста
2
Потенциал прибыли
3
Финансовая стабильность
3
Уровень технологий
2
Степень использования ресурсов
4
Капиталоинтенсивность
3
Легкость доступа на рынок
2
Производительность
3
Среднее значение
3,1
-
Факторы конкурентного преимущества (CA)
Доля рынка
4
Качество продукции
3
ЖЦ продукта
5
Цикл замены продукта
5
Лояльность покупателей
3
Использование мощностей конкурентами
2
Вертикальная интеграция
5
Среднее значение
3,8
-
Факторы финансового потенциала (FS)
Прибыль на вложения
2
Финансовая зависимость
3
Ликвидность
3
Имеющийся капитал
2
Поток средств. Слабый
3
Легкость ухода с рынка
4
Риск предприятия
3
Среднее значение
2,8
-