Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Диплом / Проведем оценку стратегическоего положения филиала с помощью матрицы стратегического положения и оценки действий

.doc
Скачиваний:
34
Добавлен:
30.03.2015
Размер:
52.22 Кб
Скачать

Проведем оценку стратегическоего положения филиала с помощью матрицы стратегического положения и оценки действий (SPACE). Метод SPACE представляет собой комплексный подход, предназначенный для диагностирования ситуации и выбора варианта стратегии для компаний (таблица №7).

Таблица №7. Метод SPACE

Фактор

Баллы

  1. Стабильность обстановки (ES)

Технологические изменения

3

Темпы инфляции

4

Изменение спроса

4

Диапазон цен конкурирующих продуктов

5

Препятствия для доступа на рынок

3

Давление конкурентов

4

Ценовая эластичность

3

Среднее значение

3,8

  1. Факторы промышленного потенциала(IS)

Потенциал роста

2

Потенциал прибыли

3

Финансовая стабильность

3

Уровень технологий

2

Степень использования ресурсов

4

Капиталоинтенсивность

3

Легкость доступа на рынок

2

Производительность

3

Среднее значение

3,1

  1. Факторы конкурентного преимущества (CA)

Доля рынка

4

Качество продукции

3

ЖЦ продукта

5

Цикл замены продукта

5

Лояльность покупателей

3

Использование мощностей конкурентами

2

Вертикальная интеграция

5

Среднее значение

3,8

  1. Факторы финансового потенциала (FS)

Прибыль на вложения

2

Финансовая зависимость

3

Ликвидность

3

Имеющийся капитал

2

Поток средств. Слабый

3

Легкость ухода с рынка

4

Риск предприятия

3

Среднее значение

2,8