Диплом / Задание на диплом

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Пермский государственный национальный исследовательский университет»

Кафедра и менеджмента

УТВЕРЖДАЮ:

Заведующий кафедрой, д.э.н., профессор

Прудский В.Г.

«_____»______________2014 г.

ЗАДАНИЕ

на дипломный проект

Добрицыной Юлии Александровны студентки 5 курса экономического факультета специальности «Менеджмент организации» очного отделения.

I. ТЕМА ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА

Совершенствование кадровой стратегии организации (на примере ФФГУП «СВЯЗЬ – безопасность» по Пермскому краю)

II. ОРГАНИЗАЦИЯ (СТРУКТУРА), ИССЛЕДУЕМАЯ В ПРОЕКТЕ

ФФГУП «СВЯЗЬ – безопасность» по Пермскому краю

III. РЫНОЧНАЯ НИША (ВНЕШНЯЯ СРЕДА) ОРГАНИЗАЦИИ (СТРУКТУРЫ), ИССЛЕДУЕМОЙ В ПРОЕКТЕ

Рынок охранных услуг. Пространственная характеристика: Региональный рынок. Конкурентная характеристика: Рынок свободной конкуренции.

IV. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА ПРОЕКТА

Несоответсвие существующей кадровой стратегии основной стратегии филиала.

V. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ К ПРОЕКТУ

Цель проектного исследования: анализ кадровой стратегии филила ФГУП «СВЯЗЬ – безопасность» по Пермскому краю и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.

Задачи проектного исследования:

1) изучить теоретико-методологические основы управления организацией;

2) проанализировать внутреннюю и внешнюю среду ФФГУП «СВЯЗЬ – безопасность» по Пермскому краю, определить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы филиала;

3) проанализировать систему управления и кадровую стратегию филиала ФГУП «СВЯЗЬ – безопасность» по Пермскому краю, выявить экономико-управленческую проблему;

4) Разработать проектный замысел по совершенствованию кадровой стратегии филиала ФГУП «СВЯЗЬ – безопасность» по Пермскому краю и рассчитать экономический эффект от его реализации.

Объект проектного исследования: система управления персоналом филиала ФГУП «СВЯЗЬ – безопасность» по Пермскому краю

Предмет проектного исследования: организационно – экономические отношения, регулирующие функционирование системы управления персоналом филиала ФГУП «СВЯЗЬ – безопасность» по Пермскому краю.

Субъект управления проектного исследования: отдел кадров филиала ФГУП «СВЯЗЬ – безопасность» по Пермскому краю.

II. ОСОБЫЕ УКАЗАНИЯ К ПРОЕКТУ

1) Научные труды: Базарова Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2012; Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебно-практическое пособие / под ред. А. Я. Кибанова. — Москва: Проспект, 2012.; Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — К.: МАУП, 2012.

2) Информационно-статистическая база дипломного исследования: Устав, Коллективный договор, Кадровая отчетность, Положение о персонале.

3) Особенности сбора материалов: сбор материала во время преддипломной практике и в процессе работы в качестве менеджера.

4) Методы аналитической работы: расчетно-аналитические методы, SWOT-анализ

5) Перечень основных графических и табличных материалов: таблица с анализом показателей финансово-хозяйственной деятельности, схема организационной структуры организации, таблица, схема реализации проектного замысла, таблица расчета затрат на воплощение проекта.

IV. ОЖИДАЕМЫЕ ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

• Теоретические: обоснование необходимости применения проектного подхода к решению управленческих проблем, формулировка и постановка решаемой в дипломном проекте проблемы.

• Аналитические: организационно-экономическая характеристика филиала ФГУП «СВЯЗЬ – безопасность» по Пермскому краю и ее внутренней среды, анализ внешней среды и конкурентных позиций организации на пермском рынке охранных услуг, анализ системы управления персоналом и кадровой стратегии, матричный анализ проблемной ситуации.

• Проектные: разработка проектного замысла (инициации) по совершенствованию кадровой стратегии организации, обоснование экономических и организационных результатов реализации предложенного в проекте управленческого решения с учетом экономического эффекта.

V. КАЛЕНДАРНЫЙ ГРАФИК ВЫПОЛНЕНИЯ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА

1. Разработка введения дипломного проекта. Формулирование темы, проблемы, цели и задач, объекта и предмета, теоретико-методологической основы и информационно-статистической базы, основных глав проектного исследования. (19.04 - 25.04)

2. Разработка первой главы (теоретико-методологической) дипломного проекта. (26.04 – 4.05)

3. Разработка второй главы (расчетно-аналитической) дипломного проекта. (5.05 – 18.05)

4.Разработка третьей главы (проектно-рекомендательной) дипломного проекта. (19.05 – 31.05)

5. Разработка заключения, списка литературы и приложений.(1.06 – 5.06)

6. Оформление дипломного проекта и подготовка доклада, презентации и иллюстративных материалов. (6.06 – 15.06.)

VI. КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ОТДЕЛЬНЫМ РАЗДЕЛАМ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА (персонально работники кафедры или организации)

Дата выдачи задания «26» марта 2014г.

Научный руководитель (Ф.И.О., должность) ________________

Задание принял к исполнению «_____»_______2014г.

Подпись студента