Сокращение критического пути

1.Уменьшите длительность или суммарную работу задачи;

2.Изменить ограничение, наложенное на задачу, на другое ограничение, более гибкое. Вполне возможно, что при изменении ограничения можно назначить выполнение задачи на более ранний срок;

3.Разбить критическую задачу на мелкие подзадачи,

которые могут выполняться одновременно разными ресурсами;

4.Пересмотреть зависимость межу задачами для обеспечения более гибкого расчета графика;

5.Установить интервал опережения между зависимыми

задачами там, где это возможно;

6.Попытаться запланировать использование нерабочего времени ресурсов;

7.Назначить дополнительные ресурсы на задачи, которые

лежат на критическом пути.