Классы условий труда по показателям напряженности трудового процесса

┌────────────────┬──────────────────────────────────────────────────────┐

│ Показатели │ Класс условий труда │

│ напряженности ├─────────────┬─────────────┬──────────────────────────┤

│ трудового │ Оптимальный │ Допустимый │ Вредный │

│ процесса ├─────────────┼─────────────┼──────────────────────────┤

│ │Напряженность│Напряженность│ Напряженный труд │

│ │труда легкой │труда средней├────────────┬─────────────┤

│ │ степени │ степени │ 1 степени │ 2 степени │

│ │ │ │ │ │

│ ├─────────────┼─────────────┼────────────┼─────────────┤

│ │ 1 │ 2 │ 3.1 │ 3.2 │

├────────────────┼─────────────┼─────────────┼────────────┼─────────────┤

│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │

├────────────────┴─────────────┴─────────────┴────────────┴─────────────┤

│ 1. Интеллектуальные нагрузки: │

├────────────────┬─────────────┬─────────────┬────────────┬─────────────┤

│1.1. Содержание│Отсутствует │Решение │Решение │Эвристическая│

│работы │необходимость│простых задач│сложных │(творческая) │

│ │принятия │по инструкции│задач с│деятельность,│

│ │решения │ │выбором по│требующая │

│ │ │ │известным │решения │

│ │ │ │алгоритмам │алгоритма, │

│ │ │ │(работа по│единоличное │

│ │ │ │серии │руководство в│

│ │ │ │инструкций) │сложных │

│ │ │ │ │ситуациях │

├────────────────┼─────────────┼─────────────┼────────────┼─────────────┤

│1.2. Восприятие│Восприятие │Восприятие │Восприятие │Восприятие │

│сигналов │сигналов, но│сигналов с│сигналов с│сигналов с│

│(информации) и│не требуется│последующей │последующим │последующей │

│их оценка │коррекция │коррекцией │сопоставле- │комплексной │

│ │действий │действий и│нием │оценкой │

│ │ │операций │фактических │связанных │

│ │ │ │значений │параметров. │

│ │ │ │параметров с│Комплексная │

│ │ │ │их │оценка всей│

│ │ │ │номинальными│производстве-│

│ │ │ │значениями. │нной │

│ │ │ │Заключитель-│деятельности │

│ │ │ │ная оценка│ │

│ │ │ │фактических │ │

│ │ │ │значений │ │

│ │ │ │параметров │ │

├────────────────┼─────────────┼─────────────┼────────────┼─────────────┤

│1.3. │Обработка и│Обработка, │Обработка, │Контроль и│

│Распределение │выполнение │выполнение │проверка и│предваритель-│

│функций по│задания │задания и его│контроль за│ная работа по│

│степени │ │проверка │выполнением │распределению│

│сложности │ │ │задания │заданий │

│задания │ │ │ │другим лицам.│

├────────────────┼─────────────┼─────────────┼────────────┼─────────────┤

│1.4. Характер│Работа по│Работа по│Работа в│Работа в│

│выполняемой │индивидуаль- │установленно-│условиях │условиях │

│работы │ному плану │му графику с│дефицита │дефицита │

│ │ │возможной его│времени │времени и│

│ │ │коррекцией по│ │информации с│

│ │ │ходу │ │повышенной │

│ │ │деятельности │ │ответственно-│

│ │ │ │ │стью за│

│ │ │ │ │конечный │

│ │ │ │ │результат │

├────────────────┴─────────────┴─────────────┴────────────┴─────────────┤

│ 2. Сенсорные нагрузки │

├────────────────┬─────────────┬─────────────┬────────────┬─────────────┤

│2.1. │ до 25 │ 26-50 │ 51-75 │ более 75 │

│Длительность │ │ │ │ │

│сосредоточенного│ │ │ │ │

│наблюдения (%│ │ │ │ │

│времени смены) │ │ │ │ │

├────────────────┼─────────────┼─────────────┼────────────┼─────────────┤

│2.2. Плотность│ до 75 │ 76-175 │ 176-300 │ более 300 │

│сигналов │ │ │ │ │

│(световых, │ │ │ │ │

│звуковых) и│ │ │ │ │

│сообщений в│ │ │ │ │

│среднем за 1 час│ │ │ │ │

│работы │ │ │ │ │

├────────────────┼─────────────┼─────────────┼────────────┼─────────────┤

│2.3.Число │ до 5 │ 6-10 │ 11-25 │ более 25 │

│производственных│ │ │ │ │

│объектов │ │ │ │ │

│одновременного │ │ │ │ │

│наблюдения │ │ │ │ │

├────────────────┼─────────────┼─────────────┼────────────┼─────────────┤

│2.4. Размер│более 5 мм│5-1,1 мм -│1-0,3 мм -│менее 0,3 мм│

│объекта │-100% │более 50%; │более 50%; │- более 50% │

│различения (при│ │1-0,3 мм - до│менее 0,3 мм│ │

│расстоянии от│ │50%; │- 26-50% │ │

│глаз работающего│ │менее 0,3 мм│ │ │

│до объекта│ │- до 25% │ │ │

│различения не│ │ │ │ │

│более 0,5 м)│ │ │ │ │

│в мм при│ │ │ │ │

│длительности │ │ │ │ │

│сосредоточенного│ │ │ │ │

│наблюдения (%│ │ │ │ │

│времени смены) │ │ │ │ │

├────────────────┼─────────────┼─────────────┼────────────┼─────────────┤

│2.5. Работа с│ до 25 │ 26-50 │ 51-75 │ более 75 │

│оптическими │ │ │ │ │

│приборами │ │ │ │ │

│(микроскопы, │ │ │ │ │

│лупы и т.п.) при│ │ │ │ │

│длительности │ │ │ │ │

│сосредоточенного│ │ │ │ │

│наблюдения (%│ │ │ │ │

│времени смены) │ │ │ │ │

├────────────────┼─────────────┼─────────────┼────────────┼─────────────┤

│2.6. Наблюдение│ │ │ │ │

│за экранами│ │ │ │ │

│видеотерминалов │ │ │ │ │

│(часов в смену):│ │ │ │ │

├────────────────┼─────────────┼─────────────┼────────────┼─────────────┤

│при │ до 2 │ до 3 │ до 4 │ более 4 │

│буквенно-цифро- │ │ │ │ │

│вом типе│ │ │ │ │

│отображения │ │ │ │ │

│информации: │ │ │ │ │

├────────────────┼─────────────┼─────────────┼────────────┼─────────────┤

│при графическом│ до 3 │ до 5 │ до 6 │ более 6 │

│типе отображения│ │ │ │ │

│информации: │ │ │ │ │

├────────────────┼─────────────┼─────────────┼────────────┼─────────────┤

│2.7. Нагрузка на│Разборчивость│Разборчивость│Разборчи- │Разборчивость│

│слуховой │слов и│слов и│вость слов и│слов и│

│анализатор (при│сигналов от│сигналов от│сигналов от│сигналов │

│производственной│100 до 90%. │90 до 70%.│70 до 50%. │менее 50% │

│необходимости │Помехи │Имеются │Имеются │Имеются │

│восприятия речи│отсутствуют │помехи, на│помехи, на│помехи, на│

│или │ │фоне которых│фоне которых│фоне которых│

│дифференцирован-│ │речь слышна│речь слышна│речь слышна│

│ных сигналов) │ │на расстоянии│на │на расстоянии│

│ │ │до 3,5 м │расстоянии │до 1,5 м │

│ │ │ │до 2 м │ │

├────────────────┼─────────────┼─────────────┼────────────┼─────────────┤

│2.8. Нагрузка на│ до 16 │ до 20 │ до 25 │более 25 │

│голосовой │ │ │ │ │

│аппарат │ │ │ │ │

│(суммарное │ │ │ │ │

│количество │ │ │ │ │

│часов, │ │ │ │ │

│наговариваемое в│ │ │ │ │

│неделю) │ │ │ │ │

├────────────────┴─────────────┴─────────────┴────────────┴─────────────┤

│ 3. Эмоциональные нагрузки │

├────────────────┬─────────────┬─────────────┬────────────┬─────────────┤

│3.1.Степень │Несет │Несет │Несет │Несет │

│ответственности │ответствен- │ответствен- │ответствен- │ответствен- │

│за результат│ность за│ность за│ность за│ность за│

│собственной │выполнение │функциональ- │функциональ-│функциональ- │

│деятельности. │отдельных │ное качество│ное качество│ное качество│

│Значимость │элементов │вспомогатель-│основной │конечной │

│ошибки │заданий. │ных работ│работы │продукции, │

│ │Влечет за│(заданий). │(задания). │работы, │

│ │собой │Влечет за│Влечет за│задания. │

│ │дополнитель- │собой │собой │Влечет за│

│ │ные усилия в│дополнитель- │исправления │собой │

│ │работе со│ные усилия со│за счет│повреждение │

│ │стороны │стороны │дополнитель-│оборудования,│

│ │работника │вышестоящего │ных усилий│остановку │

│ │ │руководства │всего │технологичес-│

│ │ │(бригадира, │коллектива │кого процесса│

│ │ │мастера и│(группы, │и может│

│ │ │т.п.) │бригады и│возникнуть │

│ │ │ │т.п.) │опасность для│

│ │ │ │ │жизни │

├────────────────┼─────────────┼─────────────┼────────────┼─────────────┤

│3.2. Степень│Исключена │ │ │Вероятна │

│риска для│ │ │ │ │

│собственной │ │ │ │ │

│жизни │ │ │ │ │

├────────────────┼─────────────┼─────────────┼────────────┼─────────────┤

│3.3. Степень│Исключена │ │ │Возможна │

│ответственности │ │ │ │ │

│за безопасность│ │ │ │ │

│других лиц │ │ │ │ │

├────────────────┼─────────────┼─────────────┼────────────┼─────────────┤

│3.4. Количество│ Отсутствуют │ 1-3 │ 4-8 │ Более 8 │

│конфликтных │ │ │ │ │

│ситуаций, │ │ │ │ │

│обусловленных │ │ │ │ │

│профессиональной│ │ │ │ │

│деятельностью, │ │ │ │ │

│за смену │ │ │ │ │

├────────────────┴─────────────┴─────────────┴────────────┴─────────────┤

│ 4. Монотонность нагрузок │

├────────────────┬─────────────┬─────────────┬────────────┬─────────────┤

│4.1. Число│ более 10 │ 9-6 │ 5-3 │ менее 3 │

│элементов │ │ │ │ │

│(приемов), │ │ │ │ │

│необходимых для│ │ │ │ │

│реализации │ │ │ │ │

│простого задания│ │ │ │ │

│или в│ │ │ │ │

│многократно │ │ │ │ │

│повторяющихся │ │ │ │ │

│операциях │ │ │ │ │

├────────────────┼─────────────┼─────────────┼────────────┼─────────────┤

│4.2. │ более 100 │ 100-25 │ 24-10 │ менее 10 │

│Продолжитель- │ │ │ │ │

│ность (в сек)│ │ │ │ │

│выполнения │ │ │ │ │

│простых заданий│ │ │ │ │

│или │ │ │ │ │

│повторяющихся │ │ │ │ │

│операций │ │ │ │ │

├────────────────┼─────────────┼─────────────┼────────────┼─────────────┤

│4.3. Время│ 20 и более │ 19-10 │ 9-5 │ менее 5 │

│активных │ │ │ │ │

│действий (в % к│ │ │ │ │

│продолжительнос-│ │ │ │ │

│ти смены). В│ │ │ │ │

│остальное время│ │ │ │ │

│- наблюдение за│ │ │ │ │

│ходом │ │ │ │ │

│производственно-│ │ │ │ │

│го процесса │ │ │ │ │

├────────────────┼─────────────┼─────────────┼────────────┼─────────────┤

│4.4. │ менее 75 │ 76-80 │ 81-90 │ более 90 │

│Монотонность │ │ │ │ │

│производственной│ │ │ │ │

│обстановки │ │ │ │ │

│(время │ │ │ │ │

│пассивного │ │ │ │ │

│наблюдения за│ │ │ │ │

│ходом │ │ │ │ │

│техпроцесса в %│ │ │ │ │

│от времени│ │ │ │ │

│смены) │ │ │ │ │

├────────────────┴─────────────┴─────────────┴────────────┴─────────────┤

│ 5. Режим работы │

├────────────────┬─────────────┬─────────────┬────────────┬─────────────┤

│5.1. Фактическая│ 6-7 ч │ 8-9 ч │ 10-12 ч │ более 12 ч │

│продолжитель- │ │ │ │ │

│ность рабочего│ │ │ │ │

│дня │ │ │ │ │

├────────────────┼─────────────┼─────────────┼────────────┼─────────────┤

│5.2. Сменность│Односменная │Двухсменная │Трехсменная │Нерегулярная │

│работы │работа (без│работа (без│работа │сменность с│

│ │ночной смены)│ночной смены)│(работа в│работой в│

│ │ │ │ночную │ночное время │

│ │ │ │смену) │ │

├────────────────┼─────────────┼─────────────┼────────────┼─────────────┤

│5.3. Наличие│Перерывы │Перерывы │Перерывы не│Перерывы │

│регламентирован-│регламентиро-│регламентиро-│регламенти- │отсутствуют │

│ных перерывов и│ваны, │ваны, │рованы и│ │

│их │достаточной │недостаточной│недостаточ- │ │

│продолжитель- │продолжитель-│продолжитель-│ной │ │

│ность │ности: 7% и│ности: от 3│продолжите- │ │

│ │более │до 7%│льности: до│ │

│ │рабочего │рабочего │3% рабочего│ │

│ │времени │времени │времени │ │

└────────────────┴─────────────┴─────────────┴────────────┴─────────────┘