- •Г.Н. Буравчиков Методические указания по экономическому обоснованию дипломных проектов для студентов электротехнического факультета
- •Введение
- •1. Цели инвестиционного проекта
- •Экономические цели
- •1.2. Научно-технические цели
- •Увеличение продолжительности жизни работников и членов их семей
- •1.4. Экологические цели
- •2. Формы реализации инвестиционного проекта
- •3. Бизнес-план
- •Разделы инвестиционного проекта и формы инвестирования
- •4. Обоснование инвестиционных затрат
- •4.1. Проектные затраты
- •4.2. Формирование активов вновь создаваемого предприятия.
- •4.2. Капитальные затраты
- •5. Текущие затраты и обоснование цены изделия
- •5.1. Текущие затраты
- •5.2. Обоснование цены изделия
- •6. Оценка эффективности инвестиций
- •6.1. Качественные методы
- •Анализ практической стоимости
- •Определение критериев оценки
- •6.2.2. Методы оценки эффективности реальных инвестиционных проектов
- •2. Индекс (коэффициент) доходности.
- •6. Заключение
- •Бизнес план
- •1. Резюме
- •2. Описание предприятия и отрасли
- •3. Описание продукции (услуг)
- •4. Маркетинг и сбыт продукции (услуг)
- •5. Производственный план
- •6. Организационный план
- •7. Финансовый план
- •8. Направленность и эффективность проекта
- •9. Риски и гарантии
- •10. Приложения
6. Заключение
Приложение 1.
Бизнес план
1. Резюме
Резюме - это самостоятельный документ, содержащий основные параметры и положения всего бизнес-плана. Чтение бизнес-плана начинается с резюме. Как правило, многие потенциально заинтересованные лица читают только резюме, что неудивительно, т.к. бизнес-план полностью грамотно прочитать может только профессионально подготовленный экономист. По резюме судят обо всем проекте, поэтому очень важно поместить в резюме краткую и лаконичную информацию о проекте. Резюме отвечает на основные вопросы инвестора, в нем отражены основные параметры бизнес-плана: размер собственных и заемных средств, период окупаемости проекта, чистый дисконтированный доход, индекс доходности и т.д. Ознакомившись с этим разделом, инвестор должен сделать вывод о том, отвечает ли проект направленности его инвестиционной деятельности и инвестиционной стратегии, соответствует ли он потенциалу его инвестиционных ресурсов, устраивает ли его проект по периоду реализации и срокам возврата вложенного капитала и т.п.
Все последующие пункты бизнес-плана расшифровывают информацию из резюме и доказывают правильность расчетов.
2. Описание предприятия и отрасли
В данном разделе описываются:
Общие сведения о предприятии
Финансово-экономические показатели деятельности предприятия
Структура управления и кадровый состав
Направления деятельности, продукция, достижения и перспективы
Отрасль экономики и ее перспективы
Партнерские связи и социальная активность
3. Описание продукции (услуг)
Для любого инвестиционного проекта необходимо наглядное представление о продуктах или услугах, которые предполагается производить.
Примерная структура раздела:
Наименование продукции (услуги)
Назначение и область применения
Краткое описание и основные характеристики
Конкурентоспособность продукции (услуги), по каким параметрам превосходит конкурентов, по каким уступает им
Патентоспособность и авторские права
Наличие или необходимость лицензирования выпуска продукции
Степень готовности к выпуску и реализации продукции
Наличие сертификата качества на продукцию
Безопасность и экологичность
Условия поставки и упаковка
Гарантии и сервис
Эксплуатация
Утилизация после окончания эксплуатации
4. Маркетинг и сбыт продукции (услуг)
Информация данного раздела существует для раскрытия информации о рынке сбыта Вашей продукции (услуги). На кого направлена Ваша продукция (услуга), в чем ее конкурентное преимущество, говоря языком молодежи, "фишка". Различные потенциальные потребители структурируются в т.н. рефрентные группы по различным критериям. Важно понять емкость рынка, конкурентную среду. Покупатели подразделяются на оптовых покупателей, розничных продавцов, конечных потребителей. Потребители характеризуются отраслью, месторасположением (если это предприятия) либо возрастом, полом, платежеспособностью и др. (если это население).
Примерная структура раздела:
Описание требований потребителей к продукции (услуге) и Ваших возможностей удовлетворить эти требования
Описание конкуренции. Определение конкурентов и анализ их сильных и слабых сторон. Анализ возможностей предприятия
Описание рынка сбыта продукции (услуги)
Описание поставки товара от места производства к месту продажи или потребления. Полное описание включает в себя: упаковку, складирование в месте производства, комплектование для отправки, транспортировку к месту продажи, предпродажный сервис, продажу, послепродажное обслуживание.
Описание канала сбыта продукции (услуги) - магазин розничной торговли, мелкооптовые базы или магазины, разъездная служба (агенты, коммивояжеры) и др.
Стратегия привлечения потребителей, исходя из возможностей. (Возможные варианты: рекламные кампании, бесплатное предоставление образцов, участие в выставках и др.).
Цена и объем сбыта продукции.
Анализ чувствительности объема сбыта при изменениях цены
