
- •Рабочая программа дисциплины
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп бакалавриата
- •3. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •4. Объем дисциплины и виды учебной работы:
- •5. Структура и содержание дисциплины
- •6. Практические занятия
- •7. Лабораторный практикум
- •8. Самостоятельная работа студента
- •9. Требования к выполнению курсового проекта (работы)
- •10. Формы и учебно-методическое обеспечение аттестации по итогам освоении дисциплины
- •11. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •12. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •13. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •Конспект лекций по дисциплине
- •2.1. Организационные структуры управления
- •2.2. Проект организации строительства
- •2.3 Проект производства работ
- •3.1 Основные понятия
- •3.2 Организационно-технологические схемы выполнения работ, и определение связей и продолжительностей
- •3.3. Автоматизированный расчет календарных планов в программах управления проектами
- •4.1 Жизненный цикл недвижимого объекта
- •4.2 Календарный план и гистограмма инвестиционных затрат
- •4.3 Оценка экономической эффективности проекта
- •4.4 Программа автоматизированной оценки проектов Project Expert.
- •5.1 Анализ причин, влияющих на несвоевременное выполнение работ
- •5.2 Моделирование графиков работ методом pert
- •5.3 Статистическое моделирование случайных календарных графиков
- •6.1 Основы организации строительной площадки роль заказчика
- •6.2 Роль подрядчика на строительной площадке
- •6.3 Временные здания, сооружения, устройства и инженерные сети
- •6.4 Проектирование строительной площадки в программах bim моделирования
- •7.1 Организация проектирования в строительстве
- •7.2 Изыскания в строительстве
- •7.3 Государственная экспертиза проектной документации
- •7.4 Авторский надзор проектных организаций
- •7.5 Подготовка строительного производства.
- •Лекция 8. Материально-техническое обеспечение строительного производства
- •8.1 Общие положения.
- •8.2 Управление производственно-технологической комплектации
- •8.3 Виды транспорта в строительстве
- •8.4 Механизация в строительстве
- •8.5 Организационные формы эксплуатации машин и механизмов
- •Лекция 9. Организация контроля качества строительной продукции
- •9.1 Этапы формирования качества строительной продукции
- •9.2 Строительный контроль
- •9.3 Внешний контроль за ходом строительства
- •9.5 Порядок приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов
2.3 Проект производства работ
Проект производства работ (ППР) – организационно-технологический документ, разрабатываемый генподрядчиком для реализации строительного проекта и определяющий технологию строительных работ, качество их выполнения, сроки, ресурсы и мероприятия по безопасности выполнения работ. ППР разрабатывается с целью выбора наиболее эффективной организации строительного производства, высокой производительности, надлежащих условий и безопасности труда, и обеспечивать безопасность самих объектов капитального строительства.
ППР разрабатывается генподрядной строительной организацией, непосредственно ведущей работы на объекте, и утверждается руководителем этой организации. ППР уточняет и конкретизирует решения, заложенные в ПОС. ППР разрабатывается на отдельный объект или отдельные виды работ. Выполнение работ без ППР запрещено! Решения, заложенные в проект производства работ, являются обязательными для линейного персонала генподрядной и субподрядных строительных организаций. ППР является необходимым для поставщиков строительных материалов и для контролирующих организаций, выполняющих надзорные функции.
Исходными материалами для разработки проектов производства работ являются:
задание на разработку, выдаваемое строительной организацией как заказчиком проекта производства работ, с обоснованием необходимости разработки его на здание (сооружение) в целом, его часть или вид работ и с указанием сроков разработки;
проект организации строительства;
необходимая проектная рабочая документация;
условия поставки конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования, использования строительных машин и транспортных средств, обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, применения бригадного подряда на выполнение работ, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов, а в необходимых случаях также условия организации строительства и выполнения работ вахтовым методом;
материалы и результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции, а также требования к выполнению строительных, монтажных и специальных строительных работ в условиях действующего производства.
В состав ППР входят пояснительная записка, содержание которой зависит от сложности объекта строительства, от видов, состава и специфик работ, на которые разрабатывается ППР.
область применения (с определением выполняемых видов работ и специфики объекта строительства):
организационно-технологическая последовательность производства работ (для проектов производства работ, состоящих из нескольких разных видов технологически связанных между собой работ, а также работ выполняемых на объектах повышенной сложности, больших объемов строительства и высокотехнологичных объектах);
указания к производству работ (технологические мероприятия и регламенты) для каждого из видов работ выполняемых на строительной площадке, в том числе в зимнее время;
ведомость используемых механизмов и оборудования;
технологические комплекты для производства работ;
указания по складированию материалов;
мероприятия по пожарной безопасности;
мероприятия по охране окружающей среды;
требования по техники безопасности и охране труда для каждого из видов работ выполняемых на строительной площадке.
Графические материалы ППР включают следующие основные документы.
календарный план производства работ по виду работ в зависимости от разрабатываемого ППР на основной период строительства, подготовительный период или на отдельные виды работ (предоставляется заказчиком ППР);
строительный генеральный план в зависимости от разрабатываемого ППР на основной период строительства, подготовительный период или на отдельные виды работ (разрабатывается по заданию заказчика ППР);
технологические карты и схемы выполнения отдельных операций и работ, входящих в состав ППР;
графики движения рабочих кадров и основных строительных машин по объекту, разрабатываемые с учетом своевременного выполнения каждой бригадой поручаемого ей комплекса работ.
Контрольные вопросы
Что отображается на организационных структурах управления.
Какие бывают связи между элементами организационных структур.
Назовите основные виды организационно-технологической документации и их назначение.
Исходные данные и состав разработки ПОС.
Исходные данные и состав ППР.
В чем сходство и различие ППР и ПОС?
Какие основные проектные документы разрабатываются в ПОС и ППР?
Лекция 3. Календарное планирование строительства
Содержание лекции
Основные понятия.
Организационно-технологические схемы выполнения работ, и определение связей и продолжительностей.
Автоматизированный расчет календарных планов в программах управления проектами.
Алгоритм расчета расписаний работ методом критического пути.