ДОП ПП_КР
.pdf
10
получить лично по адресу Орловского государственного института экономики и торговли: 302028, г. Орел, ул. Октябрьская, д. 12, ауд. 113.
9.Слушатель оплачивает обучение согласно Договору и высылает на электронный адрес Межрегиональной Академии безопасности и выживания (mabiv@mail.ru) скан документа о перечислении денежных средств за обучение.
10.Слушатель получает для освоения курса по электронной почте учебно-методические материалы.
Все слушатели, успешно прошедшие программу получают не только востребованные знания, но и государственный диплом ФГБОУ ВПО «Орловский государственный институт экономики и торговли» о профессиональной переподготовке дополнительно к высшему образованию с правом ведения нового вида профессиональной деятельности в сфере информационно-аналитического обеспечения безопасности бизнеса.
Для пользователей наличие приоритетного диплома Орловского государственного института экономики и торговли будет серьезным преимуществом перед коллегами на работе, а также весомым положительным фактором при приеме на новую работу.
Руководитель программы – Махов Станислав Юрьевич (е-mail: mahov57@yandex.ru).
Дополнительная информация по телефонам:
Факультет дополнительного образования Орловского государственного института экономики и торговли (ОрелГИЭТ): (84862)- 43-50-78.
Межрегиональная Академия безопасности и выживания: 8-910-300- 12-42, 8-953-612-90-06.
Мы обязательно ответим Вам!
11
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ «КОНКУРЕНТНАЯ РАЗВЕДКА В БИЗНЕСЕ»
1.Общая характеристика программы
1.1.Дополнительная образовательная программа профессиональной переподготовки «Конкурентная разведка в бизнесе» реализуется в соответствии с государственными требованиями к минимуму содержания и уровню требований к специалистам.
1.2.Назначением программы является профессиональная переподготовка специалистов, имеющих высшее образование и расширяющая спектр их профессиональной деятельности. К освоению программы допускаются лица, имеющие высшее профессиональное образование, подтвержденное документом государственного образца и студенты старших 4-5 курсов высших учебных заведений.
1.3.Содержание дополнительной образовательной программы базируется на основе требований Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки 080200 «Менеджмент».
1.4.При условии освоения данной образовательной программы и успешного прохождения итоговой государственной аттестации слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке государственного образца дополнительно к высшему образованию.
1.5.Нормативная трудоѐмкость дополнительной профессиональной образовательной программы «Конкурентная разведка в бизнесе» – 1022 часа. Продолжительность обучения дополнительной образовательной программе профессиональной переподготовки «Конкурентная разведка
вбизнесе» составляет 9 месяцев.
1.6. Основными особенностями дополнительной профессиональной образовательной программы являются:
-ориентация на практическую подготовку специалистов, что достигается широким использованием активных форм и методов обучения;
-содержание учебных курсов полностью отражает достижения мировой и отечественной практики в конкурентной разведке и безопасности бизнеса;
-программа составлена с учетом основных критериев и требований работодателей к слушателям;
-программа имеет функциональную, а не узкоотраслевую направленность;
-использование в учебном процессе новых эффективных учебных технологий.
12
1.7. Областями профессиональной деятельности специалиста по конкурентной разведке в бизнесе являются:
-управление конкурентоспособностью компаний в бизнесе;
-информационно-аналитическое обеспечение безопасности;
-информационное поле конкурентной среды;
-экономическая безопасность предпринимательства;
-информационная безопасность;
-сбор и анализ информации для принятия управленческого решения.
1.8. Объектами профессиональной деятельности специалиста по конкурентной разведке в бизнесе являются: организации экономической, производственной и социальной сферы; подразделения системы маркетинга и безопасности государственных предприятий, акционерных обществ и частных фирм; научно-производственные объединения, научные, конструкторские и проектные организации; органы государственного управления и социальной инфраструктуры.
1.9. Видами профессиональной деятельности специалиста по конкурентной разведке в бизнесе являются: информационноаналитическая, маркетинговая, проектно-исследовательская, диагностическая, организационная, экономическая, инновационная, консультационная, экспертная.
1.10. Специалисты по конкурентной разведке в бизнесе могут работать в информационно-аналитических, консалтинговых, маркетинговых подразделениях стратегического планирования и PRслужб крупных предприятий, предприятиях малого и среднего бизнеса, рекрутинговых компаний, служб безопасности.
2. Цель и задачи программы
Целью дополнительной образовательной программы профессиональной переподготовки «Конкурентная разведка в бизнесе» является приобретение компетенций в сфере информационноаналитического обеспечения безопасности бизнеса.
Для достижения поставленной цели предусматривается решение следующих задач:
-выполнение проектных и аналитических задач с освоением теорий,
иконцепций управления конкурентноспособностью компаний в бизнесе;
-формирование системного подхода к информационноаналитической работе в решении задач по обеспечению безопасности бизнеса;
-изучение проведения конкурентной разведки в бизнесе, способам
иметодам сбора и анализа информации;
13
- формирование профессиональных и личностных качеств, соответствующих современным требованиям к руководителям и специалистам.
3. Место курса в профессиональной переподготовке
3.1. Курс «Конкурентная разведка в бизнесе» является дополнительной образовательной программой профессиональной переподготовки в сфере информационно-аналитического обеспечения безопасности бизнеса.
3.2 Курс «Конкурентная разведка в бизнесе» определяет объем соответствующей информации, теоретических знаний, практических навыков и умений, необходимых для лучшего усвоения и понимания материала за весь курс обучения.
3.3. Учебный материал курса «Конкурентная разведка в бизнесе» отобран таким образом, чтобы он отражал состояние данного вида профессиональной деятельности в наиболее целостном и полном виде, сочетающим и теоретические и практические аспекты его развития.
3.4.Курс взаимосвязан с такими смежными дисциплинами по специальности как экономика, менеджмент, маркетинг, информационные технологии, выполнением практических и самостоятельных работ.
3.5.Курс «Конкурентная разведка в бизнесе» является программой, где предусматривается использование технических средств обучения и Интернет.
3.6.Учебная работа по курсу «Конкурентная разведка в бизнесе» проводится в форме лекций и практических занятий в объеме часов, предусмотренных учебным планом с применением дистанционных образовательных технологий и Интернет на основании Федерального закона от 01.07.2002 № 110819-3.
3.7.В лекциях излагается программный материал, составляющий основу теоретической подготовки студентов. Основное внимание обращается на разделы курса, в которых даны основы информационноаналитического обеспечения безопасности бизнеса.
3.8.Практические занятия проводятся как в аудиториях, так и с применением дистанционных образовательных технологий и Интернет. Практические занятия направлены на освоение практических заданий и решения задач, формируют умение применять полученные знания на практике.
14
4.Компетенции специалиста, формируемые
врезультате освоения программы
Впроцессе обучения дополнительной образовательной программе профессиональной переподготовки «Конкурентная разведка в бизнесе» специалисты должны обладать следующими компетенциями:
- способностью к логическому мышлению, анализу, систематизации, обобщению, критическому осмыслению информации, постановке исследовательских задач и выбору путей их решения (ОК-9);
- способностью систематизировать и анализировать информацию для поддержки принятия управленческого решения на основе точных знаний (ПК-15);
- способностью активного влияния на информационное поле с целью оказания благоприятного воздействия на конкурентную среду
(ПК-16); - способностью управления конкурентоспособностью компаний в
бизнесе (ПК-18); - способностью осуществлять сбор, анализ, систематизацию, оценку
иинтерпретацию данных, необходимых для решения профессиональных задач (ПК-31);
- способностью применять методы проведения прикладных научных исследований, анализировать и обрабатывать их результаты, обобщать
иформулировать выводы по теме исследования (ПК-51);
- способностью готовить отчеты, справки и доклады по результатам выполненных исследований (ПК-53).
5. Обязательный минимум содержания программы
5.1. Дополнительная образовательная программа профессиональной переподготовки «Конкурентная разведка в бизнесе» разрабатывается на основании настоящего государственного образовательного стандарта и включает в себя учебный и рабочий планы, программы по учебным дисциплинам.
5.2. Дополнительная образовательная программа профессиональной переподготовки «Конкурентная разведка в бизнесе» предусматривает изучение цикла специальных дисциплин (СД) и итоговую государственную аттестацию (ИА).
15
Индекс |
Наименование дисциплин (учебных модулей) и их |
Всего |
Аудит. |
||||||||
|
основные дидактические единицы |
|
часов |
часы |
|||||||
СД.00 |
Специальные дисциплины |
|
1022 |
552 |
|||||||
СД.01 |
Аналитическое обеспечение безопасности |
98 |
52 |
||||||||
|
Аспекты |
аналитического |
обеспечения |
|
|
||||||
|
безопасности. Аналитическая работа в сфере |
|
|
||||||||
|
безопасности. |
|
Содержание аналитической |
|
|
||||||
|
работы. Работа с источниками информации. |
|
|
||||||||
|
Оформление и использование аналитических |
|
|
||||||||
|
результатов. Психологическая |
безопасность |
|
|
|||||||
|
аналитической работы. |
|
|
|
|
|
|
||||
СД.02 |
Основы логики |
|
|
|
|
|
|
92 |
50 |
||
|
Процессы анализа и синтеза. Аналитика и |
|
|
||||||||
|
логика. |
Основные |
|
законы |
логики. |
|
|
||||
|
Характеристика |
понятия. |
|
Суждение. |
|
|
|||||
|
Умозаключение. |
|
Доказательство |
и |
|
|
|||||
|
опровержение. Гипотеза и теория. |
|
|
|
|
||||||
СД.03 |
Экономическая безопасность предприятия |
80 |
44 |
||||||||
|
Основные понятия, принципы и сущность |
|
|
||||||||
|
экономической |
|
безопасности |
предприятия. |
|
|
|||||
|
Основные |
направления |
и |
|
принципы |
|
|
||||
|
обеспечения |
экономической |
безопасности |
|
|
||||||
|
предприятия. |
Структура |
функциональных |
|
|
||||||
|
составляющих |
экономической |
безопасности |
|
|
||||||
|
предприятия. |
|
Механизм |
обеспечения |
|
|
|||||
|
экономической |
|
безопасности. |
Факторы |
|
|
|||||
|
экономической |
|
безопасности. |
|
Принципы |
|
|
||||
|
построения |
организационной |
|
структуры. |
|
|
|||||
|
Угрозы |
экономической |
безопасности |
|
|
||||||
|
предприятия. Критерии и показатели |
|
|
||||||||
|
экономической безопасности. Оценка уровня |
|
|
||||||||
|
экономической |
|
безопасности |
предприятия. |
|
|
|||||
|
Процессы |
и |
механизм |
обеспечения |
|
|
|||||
|
экономической |
|
безопасности |
предприятия. |
|
|
|||||
|
Организация |
|
мониторинга |
угроз |
|
|
|||||
|
экономической безопасности на предприятии. |
|
|
||||||||
СД.04 |
Теория и методика конкурентной разведки |
106 |
56 |
||||||||
|
Конкурентная |
|
разведка |
как |
|
инструмент |
|
|
|||
|
обеспечения |
экономической |
безопасности |
|
|
||||||
|
бизнеса. |
Изучение |
конкурентов |
для |
|
|
|||||
|
получения |
|
преимуществ. |
|
Сбор |
и |
|
|
|||
|
использование информации о конкурентах. |
|
|
||||||||
|
Процесс |
|
конкурентной |
|
разведки. |
|
|
||||
|
Превращение |
|
первичной |
информации |
в |
|
|
||||
|
продукт |
разведки. |
Основные |
источники |
|
|
|||||
16
|
информации. Источники и методы получения |
|
|
||||||
|
информации. Виды информации и их |
|
|
||||||
|
особенности. |
Методы |
аналитического |
|
|
||||
|
мышления. Информационно-аналитические |
|
|
||||||
|
методы в разведке. Планирование работы |
|
|
||||||
|
конкурентной |
разведки. |
Практические |
|
|
||||
|
аспекты работы с первичными и вторичными |
|
|
||||||
|
источниками. |
Информационно-поисковая |
|
|
|||||
|
работа. |
|
|
|
|
|
|
|
|
СД.05 |
Информационная безопасность |
|
|
76 |
42 |
||||
|
Основные |
|
понятия |
информационной |
|
|
|||
|
безопасности. |
Основные |
направления |
|
|
||||
|
обеспечения безопасности информационных |
|
|
||||||
|
ресурсов. Аналитическая работа в сфере |
|
|
||||||
|
безопасности |
информационных |
ресурсов. |
|
|
||||
|
Этапы и методы аналитической работы. |
|
|
||||||
|
Методика |
|
построения |
корпоративной |
|
|
|||
|
системы |
обеспечения |
информационной |
|
|
||||
|
безопасности. |
Модель |
и |
методика |
|
|
|||
|
корпоративной системы защиты информации. |
|
|
||||||
|
Формирование организационной |
политики |
|
|
|||||
|
безопасности. |
Концептуальные |
основы |
|
|
||||
|
защиты информации в автоматизированных |
|
|
||||||
|
системах. |
|
Защита |
информации |
от |
|
|
||
|
несанкционированного |
доступа. |
Защита |
|
|
||||
|
информации от компьютерных вирусов и |
|
|
||||||
|
других опасных воздействий по каналам |
|
|
||||||
|
распространения программных средств. |
|
|
|
|||||
СД.06 |
Мониторинг информации в Интернете |
|
88 |
48 |
|||||
|
Принципы организации и поиска информации |
|
|
||||||
|
в интернете. История развития поисковых |
|
|
||||||
|
машин. Описание языков запросов различных |
|
|
||||||
|
поисковых машин. Язык запросов поисковой |
|
|
||||||
|
машины |
Яндекс. |
Форма расширенного |
|
|
||||
|
поиска Яндекса. Описание языка запросов |
|
|
||||||
|
поисковой машины Гугл. Описание языка |
|
|
||||||
|
запросов поисковой машины Рамблер. |
|
|
||||||
|
Невидимый интернет. Основные категории |
|
|
||||||
|
невидимого |
Интернета. |
Визуальный |
|
|
||||
|
поисковик. |
|
Ограничения |
возможностей |
|
|
|||
|
поисковых машин. |
|
|
|
|
|
|
||
СД.07 |
Конкурентный анализ |
|
|
|
98 |
54 |
|||
|
Задачи стратегического анализа. Процесс |
|
|
||||||
|
сбора |
конкурентной |
информации. |
|
|
||||
|
Характеристика данных для анализа. Оценка |
|
|
||||||
17
|
индивидуальных характеристик конкурентов. |
|
|
||||||||
|
Анализ конкурентной среды. Модель «пяти |
|
|
||||||||
|
сил» Портера. Оценка конкурентных позиций |
|
|
||||||||
|
и возможных |
|
действий |
соперничающих |
|
|
|||||
|
компаний. Теоретические основы SWOT- |
|
|
||||||||
|
анализа. Алгоритм проведения SWOT- |
|
|
||||||||
|
анализа. Проведение SWOT-анализа. |
|
|
|
|
||||||
СД.08 |
Конфиденциальное |
делопроизводство |
и |
88 |
48 |
||||||
|
защита коммерческой тайны |
|
|
|
|
|
|||||
|
Сущность, |
задачи |
и |
особенности |
|
|
|||||
|
конфиденциального |
делопроизводства |
и |
|
|
||||||
|
защиты коммерческой тайны. Организация |
|
|
||||||||
|
конфиденциального |
делопроизводства. |
|
|
|||||||
|
Определение |
состава конфиденциальных |
|
|
|||||||
|
документов. Коммерческая тайна компании. |
|
|
||||||||
|
Меры по обеспечению защиты коммерческой |
|
|
||||||||
|
тайны. Создание защищенной системы. |
|
|
||||||||
|
Категорирование |
|
конфиденциальной |
|
|
||||||
|
информации. Каналы утечки сведений |
|
|
||||||||
|
составляющих |
|
коммерческую |
|
тайну |
|
|
||||
|
предприятия. Методика выделения сведений |
|
|
||||||||
|
составляющих |
|
коммерческую |
|
тайну. |
|
|
||||
|
Разработка |
|
системы |
|
|
защиты |
|
|
|||
|
конфиденциальной информации. |
|
|
|
|
|
|||||
СД.09 |
Конфликтология |
|
|
|
|
|
86 |
46 |
|||
|
Основные |
|
понятия |
конфликтологии. |
|
|
|||||
|
Социология и философия конфликта. |
|
|
||||||||
|
Особенности |
социальных |
конфликтов |
в |
|
|
|||||
|
современном |
|
российском |
обществе. |
|
|
|||||
|
Сущность конфликта, объект и предмет |
|
|
||||||||
|
конфликтологии. |
Виды |
межличностного |
|
|
||||||
|
общения. |
Характеристика коммуникативной |
|
|
|||||||
|
стороны |
общения. |
Основные |
типы |
|
|
|||||
|
конфликтов. |
|
Причины |
возникновения |
|
|
|||||
|
конфликтов. |
|
Структура |
|
конфликта. |
|
|
||||
|
Особенности |
|
восприятия |
конфликтной |
|
|
|||||
|
ситуации. Функции конфликтов. Динамика |
|
|
||||||||
|
конфликтов. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СД.10 |
Стратегия личной безопасности |
|
|
|
62 |
32 |
|||||
|
Понятие опасности ее виды и способы |
|
|
||||||||
|
распознавания. |
|
Факторы |
риска |
и |
|
|
||||
|
безопасности. Структура стратегии личной |
|
|
||||||||
|
безопасности. |
|
Формирование |
стратегии |
|
|
|||||
|
личной |
безопасности. |
Характеристики |
|
|
||||||
|
естественных орудий |
тела |
и принципы |
их |
|
|
|||||
18
|
|
применения в бою. Универсальные защитные |
|
|
|
||||||
|
|
движения. |
Формирование |
атакующего |
|
|
|
||||
|
|
двигательного |
|
навыка. |
Создание |
|
|
|
|||
|
|
стратегического |
преимущества |
подручными |
|
|
|
||||
|
|
предметами в оперативной организации боя. |
|
|
|
||||||
|
|
Противодействие |
|
активной |
агрессии |
и |
|
|
|
||
|
|
внезапным атакам. Моделирование боевых |
|
|
|
||||||
|
|
ситуаций. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СД.11 |
Психология манипулирования |
|
|
82 |
44 |
|
||||
|
|
Сущность |
|
|
|
психологического |
|
|
|
||
|
|
манипулирования, |
|
его |
истоки. |
|
|
|
|||
|
|
Характеристика |
понятийного |
отображения |
|
|
|
||||
|
|
проявлений |
|
|
|
манипулирования. |
|
|
|
||
|
|
Информационная среда и информационно- |
|
|
|
||||||
|
|
психологическое |
|
|
|
воздействие. |
|
|
|
||
|
|
Манипулятивные |
технологии, направленные |
|
|
|
|||||
|
|
на преобразование информации. Приѐмы и |
|
|
|
||||||
|
|
техники манипулирования. Организация и |
|
|
|
||||||
|
|
управление |
процессом |
манипулирования. |
|
|
|
||||
|
|
Деструктивность |
|
|
манипулятивного |
|
|
|
|||
|
|
воздействия. Основные приѐмы защиты от |
|
|
|
||||||
|
|
манипуляций. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СД.12 |
Конкурентная стратегия |
|
|
|
66 |
36 |
|
|||
|
|
Структурный |
анализ |
и |
конкурентная |
|
|
|
|||
|
|
стратегия. Базовые варианты конкурентной |
|
|
|
||||||
|
|
стратегии. |
Риски |
базовых |
вариантов |
|
|
|
|||
|
|
стратегий. Методика анализа конкурента. |
|
|
|
||||||
|
|
Компоненты |
|
анализа |
конкурента. |
|
|
|
|||
|
|
Конкурентные |
действия. |
Направления |
|
|
|
||||
|
|
конкурентной |
стратегии. |
Стратегические |
|
|
|
||||
|
|
группы. Конкурентная стратегия в отраслях с |
|
|
|
||||||
|
|
низким |
уровнем |
концентрации. |
|
|
|
||||
|
|
Формулирование |
стратегии. Стратегический |
|
|
|
|||||
|
|
анализ |
вертикальной |
интеграции. |
|
|
|
||||
|
|
Портфельные методы анализа конкурентов. |
|
|
|
||||||
|
|
Стратегия анализа отрасли. Анализ отрасли |
|
|
|
||||||
|
|
и конкурентов на основе публикуемых |
|
|
|
||||||
|
|
источников. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИА.00 |
Итоговая гос. аттестация (итоговое |
|
|
6 |
|
|||||
|
|
тестирование) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Нормативная трудоемкость программы: |
|
1028 |
558 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19
6. Примерный учебный план программы
|
|
|
Общая трудоемкость |
|
Формы |
||||
№ |
Наименование |
|
|
|
|
|
|
контроля |
|
п/п |
дисциплин |
Всего |
Аудиторные часы |
|
|
|
|
||
|
|
часов |
|
|
|
Самост. |
Зачет |
Экз. |
|
|
|
|
Итого |
ЛК |
ПЗ / |
|
работа |
|
|
|
|
|
аудит. |
|
Сем. |
|
|
|
|
СД.01 |
Аналитическое |
98 |
52 |
20 |
32 |
|
46 |
|
+ |
|
обеспечение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
безопасности |
|
|
|
|
|
|
|
|
СД.02 |
Основы логики |
92 |
50 |
18 |
32 |
|
42 |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СД.03 |
Экономическая |
80 |
44 |
16 |
28 |
|
36 |
|
+ |
|
безопасность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
предприятия |
|
|
|
|
|
|
|
|
СД.04 |
Теория и методика |
106 |
56 |
18 |
38 |
|
50 |
|
+ |
|
конкурентной разведки |
|
|
|
|
|
|
|
|
СД.05 |
Информационная |
76 |
42 |
14 |
28 |
|
34 |
+ |
|
|
безопасность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СД.06 |
Мониторинг |
88 |
48 |
16 |
32 |
|
40 |
+ |
|
|
информации в |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Интернете |
|
|
|
|
|
|
|
|
СД.07 |
Конкурентный анализ |
98 |
54 |
18 |
36 |
|
44 |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СД.08 |
Конфиденциальное |
88 |
48 |
14 |
34 |
|
40 |
|
+ |
|
делопроизводство и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
защита коммерческой |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тайны |
|
|
|
|
|
|
|
|
СД.09 |
Конфликтология |
86 |
46 |
20 |
26 |
|
40 |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СД.10 |
Стратегия личной |
62 |
32 |
12 |
20 |
|
30 |
+ |
|
|
безопасности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СД.11 |
Психология |
82 |
44 |
16 |
28 |
|
38 |
+ |
|
|
манипулирования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СД.12 |
Конкурентная |
66 |
36 |
16 |
20 |
|
30 |
+ |
|
|
стратегия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИА.00 |
Итоговая гос. |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
аттестация (итоговое |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тестирование) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ВСЕГО ЧАСОВ: |
1022 |
552 |
198 |
354 |
|
470 |
8 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
