Приложение х

Наименование стратегии

Инновационная стратегия развития ОАО «Фармасинтез» в условиях кризиса

Цель

Стабилизация деятельности в условиях жесткой конкуренции и нестабильности рынка

Задачи

- повышение конкурентоспособности продукции предприятия;

- осуществление технологического перевооружения производства;

- переход на инновационную модель развития фармацевтической промышленности согласно Стратегии развития фармацевтической промышленности Российской Федерации на период до 2020 года

Сроки реализации

3 года

Этапы реализации

I этап: 2009-2010 годы

II этап: 2011 год

Перечень основных мероприятий

- техническое перевооружение производства и широкомасштабное финансовое инвестирование;

- переход предприятия на стандарты GMP.

Исполнители

отдел управления качеством

служба стандартизации

отдел производства

Объемы и источники финансирования

Всего на 2009 – 2011 гг. предусматривается 152,1 млн. руб., в том числе

по направлению «Техническое перевооружение»:

118, 9 млн. руб.;

по направлению «Переход на GMP»:

33,2 млн. руб.

Оптимальное соотношение собственных и заёмных средств: 70 и 30% соответственно

Ожидаемые конечные результаты реализации стратегии

- увеличение объемов продаж продукции в 1,5 раза по сравнению с 2008 годом;

- рост имиджа предприятия за счёт повышения качества выпускаемой продукции;

- занятие лидирующей позиции на фармацевтическом рынке;

- увеличение обеспеченности населения региона жизненно необходимыми и важнейшими лекарственным средствами высокого качества отечественного производства

Система организации контроля за исполнением

Контроль за реализацией осуществляет технический директор

Наименование программы

Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы

Цели

- устойчивое развитие сельских территорий, повышение занятости и уровня жизни сельского населения;

- повышение конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции на основе финансовой устойчивости и модернизации сельского хозяйства, а также на основе ускоренного развития приоритетных подотраслей сельского хозяйства;

- сохранение и воспроизводство используемых в сельскохозяйственном производстве земельных и других природных ресурсов

Задачи

- создать предпосылки для устойчивого развития сельских территорий, восстановления и наращивания потенциала социальной и инженерной инфраструктуры села;

- улучшить общие условия функционирования сельского хозяйства путем совершенствования направлений государственной поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей и развития инженерной и социальной инфраструктуры села, улучшения кадрового и информационного обеспечения отрасли, комплекса мер по поддержанию почвенного плодородия;

- обеспечить ускоренное развитие приоритетных отраслей, прежде всего животноводства, на основе обновления и модернизации основных фондов, роста эффективности использования производственного потенциала, совершенствования механизмов регулирования агропродовольственных рынков;

- повысить финансовую устойчивость сельского хозяйства за счет мер по финансовому оздоровлению сельхозпроизводителей, расширению их доступа к кредитным ресурсам, развитию страхования сельскохозяйственной деятельности;

- обеспечить совершенствование механизмов регулирования рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия

Сроки реализации

2008 – 2012 годы,

Перечень основных

мероприятий

- развитие направлений, определенных приоритетным национальным проектом "Развитие агропромышленного комплекса", связанное с выделением средств на их реализацию, предусмотренных Программой;

- развитие кормовой базы на основе производства культур, обеспечивающих кормопроизводство белком, которое позволит существенно уменьшить зависимость наращивания производства продукции животноводства и птицеводства от импортных закупок белковых компонентов;

- ускоренный переход к использованию новых высокопроизводительных и ресурсосберегающих технологий, а также к разработке совместно с органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющими управление агропромышленным комплексом, зональных технологий сельскохозяйственного производства;

- улучшение финансового положения сельскохозяйственных товаропроизводителей и их материально-технической базы;

- повышение платежеспособности сельскохозяйственных товаропроизводителей;

- повышение производительности труда на основе стимулирования к использованию современных технологий, совершенствование организации производства, а также организации труда и управления.

Исполнители

Департамент аграрной политики Орловской области;

Департамент экономической политики Орловской области;

Департамент финансовой политики Орловской области;

Департамент социальной политики Орловской области;

-Департамент строительной и жилищно-коммунальной политики Орловской области.

Объемы и

источники

финансирования

Общий объем финансирования Программы из областного бюджета – 5659,6 млн. рублей, в том числе:

в 2008 году - 674,3 млн. рублей;

в 2009 году – 906,7 млн. рублей;

в 2010 году – 1295,3 млн. рублей;

в 2011 году – 1361,9 млн. рублей;

в 2012 году – 1421,4 млн. рублей

Ожидаемые конечные

результаты

реализации

Программы

- увеличение объема производства продукции сельского хозяйства в 2012 г. на 56 % по отношению к 2006 году;

- достижение среднего уровня рентабельности по отрасли не менее 15%, повышение производительности труда в сельском хозяйстве;

- улучшение жилищных условий в сельской местности: строительство и приобретение 162 тыс.кв. м жилья для граждан, проживающих в сельской местности, в том числе 91 тыс.кв. м жилья для молодых семей и молодых специалистов;

- повышение обеспеченности сельского населения питьевой водой до 60 % и уровня газификации домов природным газом до 87 %;

- привлечение инвестиций в основной капитал сельского хозяйства за 2008 - 2012 годы в размере 21 млрд. рублей

Система организации контроля

Контроль за реализацией осуществляет Департамент сельского хозяйства Орловской области