- •Государственное образовательное учреждение
- •Введение
- •1 Цели и задачи проекта
- •2 Тематика проекта, его содержание, объем и порядок представления к защите
- •3 Общие требования к оформлению пояснительной записки
- •4 Указания по методике выполнения отдельных частей курсового проекта
- •Выявление существующих возможностей и угроз при реализации деятельности
- •Матрица возможностей
- •Матрица угроз
- •Стратегический потенциал
- •Оценка привлекательности места расположения
- •Список рекомендуемой литературы
- •6. График выполнения курсового проекта
- •Приложения
- •Пример выполнения курсового проекта
- •2010 Г. Содержание
- •Введение
- •Характеристика предприятия
- •2. Оценка привлекательности места расположения
- •Оценка места расположения клиники «Садко»
- •3. Оценка основных направления деятельности клиники ооо «Садко» и формулировка целей организации Видение клиники:
- •Матрица возможностей
- •Матрица угроз
- •4. Анализ состояния внешней среды организации
- •4.1. Оценка привлекательности отрасли
- •Возраст в процентном отношении к общему массиву
- •Оценка влияния потребителей
- •Оценка конкурентной борьбы
- •Анализ главного конкурента
- •Оценка интересов контактных групп
- •4.2. Анализ условий для бизнеса - дальнего окружения
- •Оценка условий для бизнеса
- •5. Анализ факторов внутренней среды организации
- •Ключевые факторы успеха
- •Конкурентная позиция
- •Стратегический потенциал
- •Анализ сильных и слабых сторон
- •7. Оценка возможных вариантов стратегического развития
- •8. Swot- анализ и окончательный выбор стратегии.
- •Swot- анализ для стратегии концентрированного роста
- •Заключение.
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ им. Р.Е. АЛЕКСЕЕВА
Факультет экономики, менеджмента и инноваций
Кафедра «Менеджмент»
Стратегический менеджмент
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
к курсовому проекту
(курсовой работе)
для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации»
очной и заочной форм обучения
Нижний Новгород, 2010.
Составители В.Г. Рождественский, В.В. Юдина, В.А. Юдин
УДК 338 (075.8)
ББК 65.9 (2) 2
«Стратегический менеджмент»: Метод. указания к курсовому проекту (курсовой работе) для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» очной и заочной форм обучения / НГТУ; Сост.: В.Г. Рождественский, Н. Новгород, 2010. – с.
В методических указаниях даны рекомендации по выполнению курсового проекта (курсовой работы), приведены пример выполнения проекта и список литературы, необходимой для выполнения проекта.
Введение
Методические указания определяют объем и содержание основополагающего материала по дисциплине, рекомендуют общую систему и направленность работы. Выполнение проекта позволяет систематизировать и закрепить знания, полученные при изучении дисциплины «Стратегический менеджмент».
1 Цели и задачи проекта
Целью курсового проекта является приобретение профессиональных навыков и умений в области стратегического управления организацией. В результате планомерной работы над проектом студенты ознакомятся с процессами планирования и реализации стратегии развития, освоят следующие методики: анализ стратегической ситуации для организации, оценка ее сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, разработка и реализация стратегии развития организации.
По окончании работы над проектом студенты должны овладеть методологией стратегического планирования, уметь анализировать ситуацию, оценивать сильные и слабые стороны организации, разрабатывать и реализовывать стратегию ее развития.
2 Тематика проекта, его содержание, объем и порядок представления к защите
Тематика курсового проекта включает все многообразие направлений деятельности различных организаций. Конкретная тема работы выбирается студентом по согласованию с преподавателем и предполагает либо оценку стратегии, либо ее разработку для существующего предприятия, либо выбор стратегии для вновь создаваемой организации.
Курсовой проект оформляется в виде расчетно-пояснительной записки. Она включает: титульный лист, введение, характеристику выбранной организации, выбор и оценку предпринимательской идеи, разработку миссии и стратегических целей анализируемого предприятия, оценку существующей стратегической ситуации, ключевых факторов успеха, анализ сильных и слабых сторон предприятия, выбор и оценку стратегии развития, разработку плана ее реализации и оценку личности руководителей. Образец титульного листа приведен в прил. 1.
Объем записки составляет 20 - 30 стр. текста, оформленного на компьютере 12 шрифтом.
Выполненный проект за 10 дней до защиты подается на проверку. При защите студент должен сделать краткое сообщение о содержании проекта, дать заключение о полученных результатах.