ext_5251

ГЛАВА 6. Биотехнологии и наномедицина

В общих чертах современная процедура крионирования выглядит так:

1.Человек заключает с крионической организацией конт ракт на криостаз. При этом он, как правило, становится членом этой организации (что подразумевает уплату членских взно сов). Стоимость криостаза составляет от 30 000 до 150 000 дол ларов. Помимо всего прочего контракт предусматривает пере дачу всех прав на тело клиента крионической организации.

2.После получения организацией извещения о смерти кли ента или об угрожающих ситуациях специально обученная бри гада специалистов выезжает и начинает операции по подготов ке клиента к заморозке (насыщает ткани раствором криопро тектора и начинает постепенно охлаждать тело), после чего транспортирует его в депозитарий (хранилище), принадлежа щее организации, где после завершения замораживания тело помещается в криостат (большой металлический термос), на полненный жидким азотом.

3.Тело хранится в депозитарии в течение срока, оговорен ного в контракте. При используемом способе хранения проис ходит постоянное испарение жидкого азота из криостата, и его необходимо туда периодически добавлять. Для покрытия этих и других затрат по хранению тела в течение неопределенно долго го времени используется доход от вложения (в ценные бумаги,

вбанки под процент и т. п.) всех средств из стоимости криоста за, оставшихся после расходов на замораживание.

Итак, замороженное тело может храниться в жидком азоте

втечение столетий практически без изменений. Возможность восстановления организма на молекулярном уровне в будущем связывают с развитием нанотехнологий, а именно молекуляр ных нанороботов в стиле Фрайтаса. Крионисты описывают ги потетическую процедуру размораживания следующим образом:

1.Замороженное тело, извлеченное из криостата, начинает постепенно оттаивать и в него внедряется огромное количество молекулярных роботов.

2.Они анализируют повреждения, возникшие в клетках ор ганизма при его смерти, замораживании и хранении, обменива ясь информацией между собой и с суперкомпьютером вне тела.

3.На основе этого анализа роботы производят исправление всех повреждений (восстанавливают клеточные мембраны и органеллы и т. д.). Кроме этого, они производят омолаживание

НАНОТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ВСЕХ

и лечение каждой клетки (а значит, и всего организма), т. е. ожив лен будет не старый и больной организм, а здоровый и молодой.

4. По окончании работы молекулярные роботы покидают оживленное тело через кровеносную и дыхательную систему.

Каким бы фантастическим ни казался предлагаемый крио нистами сценарий, главным аргументом в их пользу является то, что помимо замораживания сегодня нет никаких других мето дов, дающих шанс для достижения личного бессмертия. Поэто му над входом в лабораторию Института крионики (штат Мичи ган, США), где хранятся замороженные тела людей, висит таб личка с надписью “Обрети надежду, всяк сюда входящий”.

О некоторых этических вопросах бессмертия

Пока ученые пытаются выложить из льдинок слово “веч ность”, многие любят пофилософствовать о грядущих благах бессмертия, нанотехнологий и т. п. Причем большинство счи тает само собой разумеющимся, что все эти блага будут доступ ны каждому, а на Земле тут же наступит рай. Повсюду будет ца рить мир, любовь, понимание, а люди займутся исключительно наукой и искусством.

Однако если взглянуть на вещи более трезво, то возникает несколько вопросов. Может ли бессмертие на самом деле быть доступным каждому или же его будут удостоены лишь избран ные? Ведь плодами большинства научных открытий и изобре тений, как правило, пользуется не каждый прохожий, а в боль шей мере та группа лиц или организация, которая их создала. Атомным оружием владеют только создавшие его правитель ства. Создатели суперкомпьютеров продают только устаревшие модели, да и то с большими ограничениями. Эффективные экономические и политические разработки и вовсе скрываются придумавшими их предприятиями как коммерческая тайна. Нанотехнологии, ИИ, бессмертие – гораздо более влиятельные технологии и наивно думать, что их изобретатели просто так поделятся такими возможностями со всеми желающими.

Кроме того, следует признать, что между мышлением талант ливого ученого, посвятившего всю свою жизнь развитию науки, и мышлением завсегдатаев пивных баров и сельских танцулек суще ствует непреодолимая пропасть. И первого вряд ли прельстит перспектива заполонить планету бессмертными реплицирующи мися обывателями, функционально подобными “серой слизи”.

364

ГЛАВА 6. Биотехнологии и наномедицина

Ведь большинство людей, вопреки воззрениям утопистов, не ста нут заниматься наукой и искусством, а продолжат свои нынеш ние, куда менее возвышенные занятия, ибо человек выбирает за нятие не по окружающим условиям, но по своему характеру.

Поэтому вполне вероятно, что с открытием “эликсира бес смертия” в обществе может возникнуть своеобразная “каста бессмертных”, для которой простые смертные со временем бу дут становиться все более досадной помехой, отсталыми дика рями, безрассудно расходующими жизненно важные ресурсы планеты. Какое развитие может получить подобный сценарий, даже страшно подумать.

Сама собой напрашивается аналогия с раковыми клетками

– единственными бессмертными клетками в сложной многок леточной системе, каковой является наш организм. Хоть рако вые клетки и живут неизмеримо дольше обычных, но само их появление означает смерть для всего организма (в том числе и для самих “бессмертных”). Человеческое сообщество, состоя щее из миллиардов единиц, взаимодействующих между собой – организм не менее сложный, и к чему может привести бессмер тие отдельных его “клеток” вряд ли можно предсказать сегодня.

Итак, повторим еще раз!

Биотехнология работает с биомолекулами, микроорга низмами, клетками и тканями растений и животных. Ее дости жения применяются в самых разнообразных отраслях про мышленности (пищевой, фармацевтической, нефтяной, эко логии, энергетике, электронике, медицине, сельском хозяй стве и др.).

Основная цель биотехнологии – получение биообъектов

сзаданными свойствами.

В основе биотехнологии лежат процессы, протекающие

вклетке. Клетки бывают двух типов – прокариотные (бакте рии) и эукариотные (грибы, растения и животные).

Типичная прокариотная клетка включает :

Геном (инструкция по сборке РНК и белков); Механизм репликации ДНК (производство ее новых копий); Рибосома (синтез белка); Цитозоль (управление обменом веществ);

Мембрана (взаимодействие с внешней средой и синтез АТФ).

НАНОТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ВСЕХ

Клетки существует за счет метаболизма – постоянного обмена веществ клетки с внешней средой. Из среды в клетку поступают субстраты (углеродсодержащие соединения), а вы деляются продукты (белки, ферменты, аминокислоты, витами ны, гормоны, антибиотики и другие биологически активные соединения). Биотехнология обеспечивает сверхсинтез необ ходимого продукта.

Общая схема биотехнологического процесса:

1.Подготовка питательной среды.

2.Получение чистых штаммов для внесения в ферментер.

3.Ферментация – особое “перемешивание” питательной среды вместе с микроорганизмами. По ее окончании образует ся культуральная жидкость или бульон.

4.Выделение и очистка конечного продукта.

5.Получение товарных форм продукта.

Примеры биотехнологических производств: получение аминокислот, витаминов, органических кислот, антибиотиков, ферментов, иммунобиологических препаратов (вакцин, имунных сывороток и диагностикумов), инсулина, соматотропина (гор мона роста), интерферонов;

В основе генной инженерии лежит технология рекомби* нантной ДНК, то есть встраивание гена одного биологическо го вида в ДНК другого (горизонтальный перенос генов). При меры горизонтального переноса можно встретить и в природе,

всреде микроорганизмов.

Развитие ГИ способствовало открытию трансдукции – механизма горизонтального переноса генетического материала посредством вирусов (бактериофагов) у прокариот.

Вирусы – мелкие неклеточные формы (до 100 200 нм), состоящие из ДНК или РНК, окруженные молекулами белка. Они занимают промежуточное положение между живой и не живой материей, поскольку не имеют клеточного строения, но способны к саморепликации.

Функционирование вирусов: 1) прикрепление к клетке; 2) растворение ее оболочки; 3) проникновение внутрь клетки молекулы ДНК вируса; 4) встраивание ДНК вируса в ДНК клетки; 5) синтез молекул ДНК вируса и образование множест ва вирусов; 6) гибель клетки и выход вирусов наружу; 7) зара жение вирусами новых здоровых клеток.

366

ГЛАВА 6. Биотехнологии и наномедицина

С помощью генной инженерии удается получать транс* генные растения и животных, обладающих улучшенными каче ствами и высокой стойкостью к разным стресс факторам. Нес мотря на явные успехи, противников у генной инженерии не меньше, чем сторонников, даже среди ученых.

Одним из грандиознейший проектов биотехнологии “Геном человека”, объединил ученых из разных стран и длился 12 лет. В результате был полностью расшифрован геном чело века, состоящий из почти трех миллиардов пар нуклеотидов и установлены функции 29 181 генов. Это имеет огромное науч ное значение, поскольку исследователи получили возможность выяснить причины многих генетических заболеваний и найти способы их лечения.

Расшифровка генома основана на процессе секвениро* вания. В общих чертах он представляет собой “нарезание” ДНК на отдельные участки посредством рестриктаз и их дальнейший анализ.

С развитием биотехнологии тесно связано новое нап равление медицинской науки – молекулярная наномедицина.

Кней относятся такие быстро развивающиеся проекты, как:

Лаборатории на чипе; Адресная доставка лекарств;

Новые бактерицидные и противовирусные средства; Диагностика заболеваний с помощью квантовых точек; Нанороботы, ремонтирующие поврежденные клетки; Нейроэлектронные интерфейсы и многое другое.

Развитие нанобиотехнологий и наномедицины откры вает перед человечеством удивительные возможности, включая в перспективе и достижение личного бессмертия. Это привело к популяризации нового философского течения – трансгума* низма, ратующего за личное бессмертие, достигаемое с по мощью технического прогресса.

НАНОТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ВСЕХ

Глава 7. Нанобизнес

“Не верь, не бойся, не проси...”

Почему в этой книге нет главы “наноработа” или даже “на нокарьера”, а только “нанобизнес”? Да потому, что в отечест венной наноотрасли надо не работать или делать карьеру, а соз давать бизнес. Если вы будете ждать, пока кто то создаст для вас рабочие места, то можете не дождаться этого никогда. Сегодня наноиндустрии нужны люди, способные не только делать выда ющиеся открытия, но и производить продукцию, а также прод вигать ее на рынки, преодолевая все возможные препятствия.

Что значит делать бизнес? Это значит придумать что то новое, затем это что то произвести, а после продать. Так вот, придумать нелегко, произвести еще труднее, но самое трудное — продать.

В США и странах Европы выдающиеся ученые и изобрета тели люди далеко не бедные. Наши же российские ученые час то не обладают предпринимательской жилкой вообще. Как это ни парадоксально, но они создают технологии, приносящее очень большой экономический эффект, но совершенно не мо гут их продвигать и получать большие деньги за решение слож ных задач. Более того, часто при выборе задач они и не сравни вают их с точки зрения экономического эффекта, а ведь интуи тивно понятно, что новое техническое решение, позволяющее производителю сэкономить миллион долларов, будет оплачено намного выше, чем такое же с точки зрения времени и трудо затрат, но дающее копеечные выгоды.

Современная тенденция такова, что среди десяти самых бо гатых людей мира большинство — это люди, сделавшие капи тал с нуля (взять хотя бы Билла Гейтса). Хотя еще несколько де сятилетий назад самые богатые люди мира получали свой капи тал по наследству. В основе каждого такого состояния лежат изобретения в области техники, производства или продаж.

Так почему же российские исследователи не могут приме нить свой изобретательский талант для продажи собственных открытий? Вот на эту тему мы и поразмыслим в рамках этой небольшой главы.

368

ГЛАВА 7. Нанобизнес

Инвестиции

Инвестиции – это на самом деле ни что иное, как вложения. Для развития любого бизнеса нужны вложения: денег, времени, способностей – с целью их дальнейшего приумножения.

В последнее время все больше дальновидных предприни мателей, понимающих перспективность и экономическую вы году нанотехнологий, предпочитают вкладывать средства в вы сокотехнологичные проекты. Об этом хорошо свидетельствует следующая диаграмма:

Рис 214. Динамика роста мировых наноинвестиций

Мы уже говорили о “Национальной нанотехнологической инициативе” США, предусматривающей создание множества технологий частными компаниями в партнерстве с государ ством. Объем инвестиций в нанотехнологии в этой стране по разным оценкам составляет на сегодня от 50 до 60% от всех ми ровых инвестиций.

На Россию же приходится менее 1% мировых “наноинвес тиций”. И в России не существует целевой государственной программы поддержки нанотехнологий. И что самое неприят ное – государство само еще не определилось, нужны ли ему на нотехнологии. “Национальная нанотехнологическая инициа

НАНОТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ВСЕХ

тива России” – сегодня звучит фантастично, поэтому тому, кто все таки решил всерьез заняться нанотехнологиями у нас, надо иметь четкое представление о том, откуда берутся и куда уходят деньги в этой удивительной отрасли. Но сначала – немного о том, откуда берутся и куда уходят деньги вообще.

Доходность и риск

Необходимо понять и принять как должное одну простую истину: доход от инвестиций можно получить, только приняв на себя определенный риск.

Влюбом бизнесе чем большую прибыль вы хотите полу чить, тем на больший риск вам придется идти. Есть бизнесы устоявшиеся, с понятными правилами игры, понятными про дуктами и понятными рынками сбыта. Для них заранее извест на отдача на вложенный капитал и, как правило, она невелика, поскольку хорошая прогнозируемость этого бизнеса привлека ет полчища конкурентов. К такого рода бизнесам относятся, например, эксплуатация автозаправочных станций или прода жа электроэнергии. Здесь возможны убытки в отдельные неб лагоприятные периоды, однако относительно общей величины вложенного капитала они невелики.

С другой стороны, существуют рискованные бизнесы, связан ные с разработкой и продвижением на рынки новых продуктов. Разработка новых продуктов требует времени и денег, и поэтому заранее предсказать, получится ли разработать действительно хо роший продукт и будет ли он затем принят потребителями, очень сложно. Риск неудачи такого бизнеса очень велик – вплоть до полной потери инвестированного капитала. Однако же в случае удачи можно оказаться первым и единственным производителем остро востребованного продукта и за счет этого получать в течение определенного времени очень высокие прибыли (чтобы догнать вас, конкурентам придется затратить немало времени и ресурсов).

Вбизнесе доходность и риск идут рука об руку, существуют одновременно. Риск – это то, на что приходится идти, если хо чешь добиться поставленной цели, но многие оказываются к нему просто психологически не готовы. Если инвестиции в банковские вклады имеют предсказуемый результат, то про на нотехнологические проекты этого сказать нельзя, поскольку жизненные повороты практически непредсказуемы.

370

ГЛАВА 7. Нанобизнес

Возникает справедливый вопрос: а как вообще можно вкладывать в непредсказуемое? Любой предприниматель подт вердит, что до 96% своего времени он тратит на борьбу с насту пившими “рисками” – различными неувязками, сбоями и нео жиданными осложнениями. Поэтому чтобы вкладывать сред ства в непредсказуемое, надо постараться все непредсказуемое просчитать. По словам одного мудрого человека, “тот, кто не учится предусматривать и предотвращать риски, рискует сам оказаться риск фактором, отпугивающим партнеров, инвесто ров и, конечно же, деньги”. Итак,

На этапе планирования бизнеса необходимо выявить все возможные риски и продумать меры их предотвращения, а на практическом этапе суметь эти меры реализовать.

Откуда берутся риски? Конечно же, отовсюду. Количество рисков пропорционально количеству взаимосвязей проекта с окружающей средой. Поставщики могут продать плохое сырье, партнеры могут подвести, покупателям может не понравиться товар, налоговая тоже тут как тут…

В общем,

Чем автономнее проект, тем он надежнее.

По разным данным, десять лет назад в нашей стране доля успешных бизнес проектов среди всех начинаемых составляла 5 10%. Сегодня этот показатель составляет менее 0,5%. Именно такова вероятность того, что время, силы и деньги, вложенные в проект, вернутся с прибылью. Так что занятие бизнесом в Рос сии, особенно нанотехнологическим – не для слабонервных. Впрочем, надеюсь, среди читателей таких немного.

Время = деньги

Чем больше у вас есть времени, тем на большую прибыль в перспективе можно рассчитывать. Это связано со многими факторами.

Во первых, чем больше времени у вас в распоряжении, тем менее рискованную стратегию вы можете выбрать. Например, вам понадобился миллион долларов. Если он нужен вам не срочно, а, скажем, лет через 20, то существует много не очень рискованных стратегий: создать собственное дело, выучиться

НАНОТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ВСЕХ

на биржевого игрока, основать компанию “Мега Хард”, стать зятем олигарха и т.п.. Однако если миллион нужен вам завтра, то остаются лишь очень рискованные варианты вроде выигры ша в казино или ограбления банка. Очевидно, что во втором случае вероятность “прогореть” тяготеет к 100%.

Второй важный фактор, усиливающий влияние времени на итоговую доходность – это эффект сложных процентов, когда полученная прибыль сама начинает генерировать дополнитель ную прибыль. Например, если вы приумножаете свои средства на 50% в год и не проедаете, а снова инвестируете прибыль, то за два года они увеличатся не на 100%, а на 125% и т.д.

Конкуренция

Конкуренция – это конфликтное соперничество за достиже ние относительно лучших условий существования, функцио нирования и развития. Хотим мы этого или нет, но мир устроен так, что многие люди не могут одновременно находиться в луч ших условиях. “Всеобщее равенство”, о котором на протяже нии всей человеческой истории грезят утописты, противоречит “естественному неравенству”, установленному природой. Все мы рождаемся разными, и относительно каждого человека на Земле есть кто то сильнее, кто то умнее и кто то красивее. Природное неравенство приводит к выживанию более сильно го, прогрессивного и отмиранию слабого, устаревшего. Поэто му хоть на первый взгляд конкуренция может показаться злом, на самом деле она – двигатель прогресса.

Конкуренция – это такое же древнее явление, как экспоненци альное развитие, более того, она неразрывно связана с ним. Если бы выживали не самые эффективные формы жизни, а все подряд, то не было бы не то что человека, а даже ДНК. Если бы неограниченно производились все изобретения, а не только самые нужные и эф фективные, то все ресурсы планеты давно были бы исчерпаны на производство триллионов тонн ненужного хлама. Там, где нет кон куренции, образуется застой. Распад величайших цивилизаций всегда начинался с момента их полного расцвета. Поэтому всегда и везде люди, компании и государства будут конкурировать между со бой – только так возможно продвижение вперед.

Но к чему я говорю все это? Никогда не инвестируйте в производство продукции, неконкурентоспособной на мировом

372