МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Кафедра экономики и менеджмента в строительстве

УТВЕРЖДАЮ

Проректор

по учебно-методической работе

и качеству образования

д.э.н., профессор

_______________ В.И. Малюк

«30» ноября 2010 г.

Рег. № М-1078

1. МЕНЕДЖМЕНТ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ Методы и средства измерений, испытаний и контроля (220501)

Методические указания

к лабораторным работам

Специальность 080502(6) - Экономика и управление на предприятии

строительства

Специализация «Организация предпринимательской деятельности»

Санкт-Петербург

2012

Допущено

редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

в качестве методического издания

Составители:

д-р экон. наук, проф. И.В. Федосеев

канд. экон. наук, ст. преп. Е.М. Ездакова

Рецензент

д-р экон. наук, проф. Чепаченко Н.В.

Подготовлено на кафедре

экономики и менеджмента в строительстве

Одобрено научно-методическим советом специальности 080502(6) – Экономика и управление на предприятии строительства

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,

представленного составителями



СПбГИЭУ, 2012

СОДЕРЖАНИЕ

Введение …………………………………………………………	4
Общие положения ……………………………………...……	5
Порядок проведения лабораторных работ ………………...	5
Содержание лабораторных работ …………………………....	6
3.1. Лабораторная работа № 1 …….………………………....	6
3.2. Лабораторная работа № 2 ………..……………………...	11
3.3. Лабораторная работа № 3 ………….…………………...	13
Содержание отчета по лабораторным работам ….…………	51
Список литературы ………………………..…….......………...	52
Приложение 1. Пример оформления титульного листа отчета по лабораторным работам…………………….....	53

Введение

Рыночные условия хозяйствования и внедрение новых тех­нологий в строительстве обуславливает необходимость измене­ний в организации и управлении. Развитие организации и управ­ления строительством отстает от появления новых технологий, что не дает ожидаемого результата. За последнее время за рубе­жом возникли новые концепции по организации и управлению производством, связанные с использованием реинжиниринга при интеграции процессов производства и обращения и при одновре­менном сокращении занятости в сфере производства. От пра­вильного решения кадровых вопросов напрямую зависит благо­получие организации.

Эта проблема решается в процессе набора кадров, исходя­щего из плановой потребности в них. Последняя определяется на основе данных о составе и структуре персонала, его текучести, потерях времени, планах производства, сбыта, инвестиций, НИОКР.

Современная рыночная экономика также предъявляет прин­ципиально новые требования к качеству выпускаемой продукции. Это связанно с тем, что сейчас выживаемость любой фирмы, ее устойчивое положение на рынке товаров и услуг определяется уровнем конкурентоспособности. В свою очередь, конкуренто­способность связана с действием нескольких десятков факторов, среди которых можно выделить два основных – уровень цены и качество продукции. Причем второй фактор постепенно выходит на первое место.

Обозначенный выше круг проблем требует от специалистов набора специальных знаний, умений и навыков. Закреплению знаний в данных областях, получению умений и навыков посвя­щены данные лабораторные работы.