
- •Тема 6. Бизнес-план предпринимательской единицы
- •1. Содержание бизнес плана (бизнес-планирование)
- •2. Основные функции бизнес-плана
- •3. Классификация основных типов бизнес-планов
- •4. Технология разработки бизнес-плана
- •5. Разработка отдельных разделов бизнес-планов предпринимательской единицы
- •Дополнительный материал (подробное изложение)
- •Раздел бизнес-плана «Резюме»
- •Раздел бизнес-плана «Характеристика предприятия и стратегия его развития»
- •Раздел бизнес-плана «Описание продукции»
- •Раздел бизнес-плана «Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга»
- •Раздел бизнес-плана «Производственный план»
- •Раздел бизнес-плана «Организационный план»
- •Раздел бизнес-плана «Инвестиционный план»
- •Раздел бизнес-плана «Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности»
- •Раздел бизнес-плана «Показатели эффективности»
- •Оценка и страхование риска
Дополнительный материал (подробное изложение)
Бизнес-план составляется с учетом специфики текущей, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия. В случае реализации проекта в действующей организации финансово-экономические расчеты составляются в двух вариантов: с учетом и без учета реализации инвестиционного проекта. Каждый раздел формируется на основании достоверных исходных данных, подтвержденных исследованиями и оформленных соответствующими документами. Документы, подтверждающие исходные и другие данные, используемые в бизнес-плане (копии контрактных и предконтрактных, учредительных и отчетных документов, материалов аудиторской проверки и др.), оформляются отдельными приложениями к бизнес-плану.
Бизнес-план должен содержать следующие разделы: «Резюме», «Характеристика организации и стратегия ее развития», «Описание продукции», «Анализ рынков сбыта, «Стратегия маркетинга», «Производственный план», «Организационный план», «Инвестиционный план», «Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности», «Показатели эффективности проекта», «Юридический план», «Информация о разработке бизнес-плана».
При проведении расчетов бизнес-плана инвестиционного проекта в полном объеме оформляется паспорт инвестиционного проекта, а в случае проведения расчетов с упрощенными требованиями - инвестиционное предложение, в которых отражается основная информация о предприятии.
При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать определенные принципы и требования. При выполнении финансово-экономических расчетов требуется использовать методы имитационного моделирования и дисконтирования, позволяющие оценить влияние изменения исходных параметров на конечный результат. При решении вопросов о новом строительстве нужно учитывать альтернативные расчеты и обоснование возможного размещения производства в случае, если в проекте заложены средства или преференции государства, расчеты налогов, сборов и платежей в бюджет и внебюджетные фонды выполняются без предоставления льгот, а также выпадающих доходов государства и сроков окупаемости государственной поддержки. Горизонт расчета бизнес-плана должен охватывать срок возврата заемных средств плюс один год. Если привлечение заемных средств не предусматривается, то горизонт расчета может быть иным. Шаг отображения информации принимается равным одному году. Расчеты проводятся в условных единицах, если для реализации инвестиционного проекта необходимы валютные средства, а в остальных случаях проведение расчетов осуществляется в белорусских рублях без учета инфляции в текущих ценах.
Раздел бизнес-плана «Резюме»
Этот раздел отражает основную бизнес-идею и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана. Его задача в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес-плана. Здесь целесообразно привести информацию о технологической новизне плана (при наличии), его социальной значимости. В резюме повторяются ключевые фразы соответствующих разделов. Он должен убедить адресата в эффективности и реализуемости плана. Поэтому от того, как написано резюме, зависит степень интереса к самому проекту. Основное требование к резюме – лаконичность изложения, минимум специальных терминов.
Сводные показатели по плану (отдельные исходные данные, выходные показатели экономической эффективности) обычно оформляются в виде таблицы, которая включается в состав данного раздела. Например, для инвестиционного проекта в таблице приводится следующее:
Стоимость инвестиционного проекта.
Суммарная потребность в инвестициях.
Источники финансирования проекта, в том числе собственные, заемные и привлеченные средства, государственное участие.
Доля собственного капитала в объеме инвестиций, %.
Год выхода на проектную мощность.
Выручка от реализации продукции, в том числе выручка от реализации продукции без учета НДС.
Среднесписочная численность работающих, чел.
Количество вновь создаваемых и/или модернизируемых рабочих мест.
Выручка от реализации продукции (без учета НДС) на одного работающего.
Удельный вес экспортных поставок, %.
Показатели эффективности проекта:
а) динамический срок окупаемости инвестиций;
б) динамический срок окупаемости государственной поддержки;
в) чистый дисконтированный доход;
г) внутренняя норма доходности, %;
д) индекс рентабельности;
е) уровень безубыточности, %;
ж) коэффициент погашения задолженности;
з) коэффициент текущей ликвидности;
и) коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами;
к) рентабельность продаж, %;
л) рентабельность продукции, %.
Показатели 6, 7, 9, 10, 11,е-11,л приводятся по периодам (годам) реализации проекта, остальные показатели – в целом по проекту.
Составляется раздел на завершающем этапе разработки бизнес-плана, когда имеется полная ясность по всем остальным разделам. Обычный объем резюме (кроме таблицы) – 2-3 страницы.
Раздел «Юридический план» описывает организационно-правовую форму предприятия, уточняет основные юридические аспекты будущей деятельности предприятия, особенности внешнеэкономической деятельности. Конкретное содержание раздела зависит от того, какая форма организации выбрана и как она обоснована.
В случае создания коммерческой организации с иностранными инвестициями отдельно указывают форму участия иностранного инвестора, долю иностранного инвестора в уставном фонде предприятия, порядок распределения прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, иные условия привлечения инвестиций.