
- •Розділ 3. Шляхи покращення надання готельних послуг……………………………………………………….. 31
- •Розділ 1. Теоретичні основи надання послуг
- •1.1. Види послуг, що надаються в готелях
- •1.2. Характеристика додаткових послуг, що надаються в готелях та їх вплив на рівень сервісу
- •1.3. Поняття обслуговування у готелі. Правила поведінки персоналу готелів
- •1.4. Процес обслуговування гостей у готелі. Функції та обов’язки службовців і працівників готелю щодо надання послуг гостям
- •Розділ 2. Особливості впливу послуг на рівень сервісу в готелі «Формула-Плюс»
- •2.1. Загальна характеристика готелю «Формула-Плюс»
- •2.2. Особливості технології надання готельних послуг
- •2.2.1. Структура та зміст технологічного процесу прийому та розміщення в готельному підприємстві: технологічні цикли і технологічні операції
- •2.2.2. Структура технологічного процесу експлуатації приміщень житлового поверху готельного підприємства: технологічні цикли, технологічні операції
- •2.3. Автоматизація технологічних процесів готельних послуг
- •Розділ 3. Шляхи покращення надання готельних послуг
- •Висновки і пропозиції
- •Список використаних джерел
- •Додатки
- •Д о г о в і р № з тимчасового розміщення (проживання)
- •1. Предмет договору
- •2. Загальні положення
- •3. Права та обов’язки сторін
- •12. Реквізити сторін
- •Підписи сторін
2.2.2. Структура технологічного процесу експлуатації приміщень житлового поверху готельного підприємства: технологічні цикли, технологічні операції
Основний процес споживання готельних послуг, що забезпечує виконання функціонального процесу «надання даху», включає основні технологічні цикли, що визначають підготовку житлових помешкань до розміщення гостей. Ця діяльність здійснюється службою покоївок (Housekeeping), форма організації праці якої може бути індивідуальною або бригадною.
Індивідуальна організація праці визначає замкнутий технологічний цикл, тобто виконання всіх технологічних операцій у номері однією покоївкою.
Бригадна організація праці визначає розімкнутий технологічний цикл, тобто поділ технологічних операцій за їхньою однотипністю.
В готелі «Формула-Плюси» форма організації праці – індивідуальна.
В готелі «Формула-Плюс» форма організації праці – індивідуальна.
Технологічний цикл гостинності визначає якість підготовки номерів до заселення, якість і культуру обслуговування, рівень кваліфікації персоналу.
В готелі стандарт прибирання номерів та коридорів на високому рівні.
Загальна кількість обслуговуючого персоналу у готелі – 10 осіб + завідуюча.
Покоївки – 6 осіб. Працюють 5 днів на тиждень, мають 2 вихідних дні. Робочий день з 8.00 до 20.00.
Чинні нормативні вимоги визначають вимоги, запропоновані до технологічної послідовності здійснення робіт з прибирання житлових помешкань готелю і його оснащення.
Вони вводяться з метою забезпечення дотримання відповідного санітарно-гігієнічного стану номерів і помешкань на житлових поверхах і забезпечення високої якості обслуговування гостей в готелі.
2.3. Автоматизація технологічних процесів готельних послуг
У сучасній практиці готельна індустрія використовує системи PMS (Property Management System), поділяючи всю готельну діяльність на три основні сегменти: зовнішні служби, внутрішні служби, сфери взаємодії. Зовнішні служби обслуговуються комп’ютерними програмами (бронювання, номерний фонд, розрахунки з клієнтами, загальне управління готелем).
У готелі «Формула-Плюси» використовується PMS під назвою «HOTEL 3».
Система «HOTEL 3» забезпечує автоматичне управління процесом прийняття індивідуальних та групових попередніх заявок на поселення в готелі. Для функціонування готеля дуже важливе значення має класифікація номерів за категоріями. Це дозволяє спростити та найкращим чином організувати процес виконання попередніх заявок на поселення та встановлення тарифів, а також видачу інформації про наявність і стан кімнат. Система забезпечує ефективну та повністю автоматизовану систему контролю за станом номерного фонду. Вказується статус кожного номера (базовий тариф, категорія, характеристика, розташування). При цьому ведеться постійний облік вільних та зайнятих номерів. Це дозволяє уникнути таких непорозумінь, як заселення гостя в неприбраний або вже зайнятий номер. Гостьові рахунки ведуться автоматично, їх завжди можна вивести на дисплей. Сплата за проживання нараховується на відповідний рахунок під час нічного аудиту. Директорій гостей призначений для ефективного управління телефонними дзвінками в номер та повідомленнями, які залишили для гостя, а також для інших послуг. Директорія гостей відображає також наступну інформацію:
– гості, що заїхали в готель;
– гості, що подали попередню заявку на проживання в готелі, але не заїхали;
– гості, що виїхали.
Важливе значення має програма під назвою «Історія гостя». Інформація про всіх гостей зберігається в системі декілька років. Вона може використовуватись для реєстрації гостей, дозволяє визначити «особливих» гостей – «VIP» гостей, або навпаки небажаних.
Система «HOTEL 3» складає всі необхідні баланси та контролює всі фінансові потоки готелю. Рахунки в готелі управляються спеціальною програмою. З її допомогою система відкриває, управляє, направляє та проводить інші необхідні операції з будь-якими рахунками. Вся інформація збігається до системи бухгалтерії автоматично, що дозволяє економити багато часу.
АСУ «HOTEL 3» пов’язана з АСУ «Компас», яку встановлено в ресторані «Білий рояль», що значно спрощує процедуру розрахунку з проживаючими, тому що дозволяє вести один рахунок на надання готельних і ресторанних послуг.
Подальший розвиток готельного ринку в Україні вимагає проведення ґрунтовних економічних і маркетингових досліджень, основою яких може бути аналіз фактичних показників і тенденцій діяльності готельних підприємств. Розвиток готельного ринку може стати суттєвим каталізатором економічного піднесення в Україні.