3. Основные показатели производительности труда.

Производительность труда – это экономическая категория, выражающая степень плодотворности целесообразной деятельности людей по производству продуктов труда (материальных и духовных благ). Производительность труда (ПТ) определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненной работы. Основными показателями ПТ являются выработка (В) и трудоёмкость (Тр) продукции, рассчитываемые:

В =q / Чсп ; (3.1)

Тр = Т / q, (3.2)

где q – объём произведенной продукции (работ, услуг) в натуральных или условно-натуральных единицах измерения;

Чсп – среднесписочная численность работающих, чел.;

Т – время, затраченное на производство всей продукции, н-ч.

Производительность труда (ПТ) определяется тремя методами:

1. Натуральный:

, (3.3)

где N_t – продукция в натуральных единицах, шт.;

Чппп – среднесписочная численность ППП, чел.

Достоинство этого метода в том, что он прост и показателен. Недостаток – применим только при выпуске продукции одного типа.

2. Стоимостной:

, (3.4)

где N_ч– чистая продукция в денежном выражении, руб.

Достоинство – прост в расчетах и применим во всех случаях, учитывает все виды продукции и услуг на предприятии. Недостаток – не позволяет определить (сопоставить) изменение производительности труда за длительный период из-за влияния инфляции.

3. Трудовой:

, (3.5)

где q_i– объем i-го вида работ

t_i– трудоемкость i-го вида работ, т-ч, н-ч.

Учитывает объем выполненных работ в трудо-часах.

Достоинство – применяется во всех видах производств, с его помощью рассчитывают нормы выработки, но недостаточно показателен.

В зависимости от применяемой единицы измерения рабочего времени производительность труда может быть:

• Часовой:

, (3.6)

где Тч– количество отработанных человеко-часов.

• Дневной:

, (3.7)

где Тд– количество отработанных человеко-дней.

• Годовой:(3.8)

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных им дней и производительности за рабочий день (рис. 1).

Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

ГВ = УД * Д * П * СВ, (3.9)

где УД– доля рабочих в общей численности работников;

Д – количество отработанных дней одним рабочим за год;

П– средняя продолжительность рабочего дня, час.;

СВ– среднечасовая выработка продукции, руб.

Расчет влияния этих факторов производится способами цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц и интегральным методом.

Рисунок 1 – Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую

выработку продукции работника предприятия

Обязательно анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, от которого зависит уровень среднедневной выработки рабочих. Величина этого зависит от факторов, связанных с изменением трудоемкости продукции и стоимостной ее оценки. К первой группе факторов относятся такие, как технический уровень производства, непроизводительные затраты времени в связи с браком и его исправлением, организация производства.

Во вторую группу входят факторы, связанные с изменением стоимостной оценки продукции, зависящие от структуры продукции и уровня кооперированных поставок.

Методические основы оценки эффективности использования персонала

Эффективность использования персонала влияет на все качественные показатели деятельности субъекта хозяйствования – себестоимость, прибыль и другие, поэтому в современных условиях хозяйствования необходимо анализировать показатели эффективности использования трудовых ресурсов.

Анализ использования трудовых ресурсов предприятия производится по этапам, в каждом из которых ставятся и решаются отдельные задачи на стадии планирования (рис. 2).

Основными задачами анализа являются:

- изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

- определение и изучение показателей текучести кадров;

- выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования (см. вопрос 4 темы).

Источники информации для анализа:

- план экономического и социального развития предприятия;

- статистическая отчетность по труду форма №1Т «Отчет по труду»;

- форма №1Т (фонд времени) «Отчет об использовании календарного фонда времени»;

- форма №6Т «Отчет о составе фонда заработной платы и прочих выплат»;

- форма №12Т «Отчет по труду»;

- данные табельного учета и отдела кадров и др.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.

Для оценки соответствия квалификации рабочих, сложности выполнения работ, сравниваются средние тарифные разряды рабочих и работ, рассчитанных по средневзвешенной арифметической:

, (3.10)

, (3.11)

где Т_{р –} средний тарифный разряд работ;

К_р – количество (численность) рабочих;

Vp_i– объем работ каждого вида.

Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.

Административно-управленческий персонал необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации. Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами следует проводить в тесной связи с изучением выполнения плана социального развития предприятия; строительством жилья для работников, детских яслей и садов, профилакториев, санаториев, домов отдыха и т.д.

Рисунок 2 – Схема последовательности анализа эффективности

использования трудовых ресурсов