Тема-01
.pdfКонцепция активизацииии сбытовых условий
Изучение |
Производство |
Стимулирование |
Увеличение объёмов |
рынка |
товара |
продаж |
продаж |
Сбытовая концепция может быть использованаользована в случае, когда:
товар не пользуется спросом, но имеет определенную ценность для потребителей (страховые услуги);
необходимо быстро реализовать товарные запасызапасы при смене деятельности или ликвидации организации;
продукт является стандартным, а на рынкее сложилась жесткая конкуренция
Концепция маркетингага
- определение нужд и потребностейбностей целевых рынков и удовлетворение их более эффективными, чем у конкурентов, способамими::
предлагать продукцию доступную по цене;
высокого качества;
прилагать усилия для её продвижения на рынкенке
Целевой рынок – это рынок, обладающийющий
определенными конкретными характеристикамиристиками,, выбранный для реализации той или инойной продукции или услуги, обеспечивающийий предприятию основную долю результатаата еёеё деятельности
Концепция маркетингага
Интегрированный маркетинг – маркетинговаяговая
деятельность объединяющая все подразделенияния организации на выявление и удовлетворение потребностейпотребностей потребителей. Имеет два уровня:
- идеологический – всю организацию должнаа пронизыватьпронизывать
маркетинговая идеология;
- организационный – информационный обменен междумежду различными организационными подразделениямииями
Действующие организации должнылжны
направлять усилия, прежде всегоего,, нене нана поиск новых потребителей, а нана удержание старых
Потерять легче, чем приобрестити
Любите клиента, а не товар
Концепция маркетингага
Организация достигает преимущества заза счётсчёт::
концентрации усилий на определении потребностейбностей ии желаний покупателей;
обеспечения потребителей теми продуктами ии услугамиуслугами,, которые им необходимы и вероятность покупкипки которыхкоторых довольно высока;
сосредоточения усилий на определении сегментовментов (составных частей) общего рынка и концентрациирации своегосвоего внимания на одном или нескольких из них;
координации производственных и сбытовых функцийфункций;;
поощрения функции сбыта путём производстватва товаровтоваров,, имеющих высокую вероятность покупки на целевомцелевом рынке
Концепция маркетингага
Выявление |
Определение |
Ресурсы |
Продвижение |
Покупатели |
потребностей и |
производства |
|||
запросов |
ёмкости |
|
товара на |
(рынок) |
покупателей |
рынка |
Программа |
рынок |
|
|
|
|
||
(рынок) |
|
маркетинга |
|
|
Данный подход эффективно реализуется в том случае, еслии::
рынок конкурентный и динамичныйый;;
потребители разбираются в товарере ии ищутищут наиболее оптимальный вариант покупкиокупки;;
на рынке часто появляются новинкинки;;
Концепция социально-этическогоеского маркетинга
Предпосылка – выявление нужд, потребностейебностей ии интересов целевых рынков, их удовлетворениетворение более эффективными и более продуктивнымитивными,, чем у конкурентов, способами, с учетомом требования сохранения и/или укрепленияния благополучия потребителя и обществаа вв целомцелом
Выявление |
Определение |
Ресурсы |
Продвижение |
|
|
потребностей |
производства |
|
|||
ёмкости |
товара на |
Покупатели |
|||
покупателей с |
|
||||
рынка |
|
рынок |
|
||
учётом |
Программа |
|
|||
|
|
|
|||
интересов |
|
маркетинга |
|
|
|
общества |
|
|
|
|
Подход особенно эффективен, если:
Рынок конкурентный и динамичный
На рынке товаров «широкого» потребления
На рынках развитых стран
Анализ концепций маркетингатинга
1.Постоянное увеличение объёмовв производства и снижение себестоимоститоимости за счёт экономии от масштабов
2.Улучшение качества продукции
3.Активное продвижение производимыхдимых товаров
4.Изучая потребности клиента можножно добиться высокого сбыта, а значитчит,, ии прибыли
5.Высоконравственный и этическийй подходподход к бизнесу
Характеристики производственнойенной,, продуктовой, сбытовой концепцийцепций
высшее управленческое звено фирмы состоит из бывшихбывших производственников;
в коллегиальных органах управления и на общественныхтвенных мероприятиях "главное слово" принадлежит начальникульнику производственного отдела, главному технологу илили инженеруинженеру;;
производственный отдел имеет возможность "давитьвить"" нана директора с целью лоббирования определенных интересовинтересов;;
на коммуникации с рынком средства или не выделяютсяляются совсемсовсем,, или выделяются в недостаточных объемах;
отдел маркетинга не существует либо занимаетсяя поискомпоиском клиентов и продажами;
установление отпускных цен происходит в плановомвом отделеотделе илиили бухгалтерии;
отсутствует механизм гибкого ценообразования;
сотрудники отдела сбыта не могут принимать решенияения оо предоставлении скидок.
Индикаторы маркетинговойвой концепции
установление (необязательно утверждение) ценцен нана продукцию силами службы маркетинга;
разработка рекомендаций по объемам производствазводства,, нана основании прогноза по сбыту;
постоянное совершенствование продукции, обновлениеобновление ии расширение ассортимента;
инвестиции в маркетинговые исследования рынкарынка;;
разработка мероприятий как по привлечениюю потенциальных клиентов, так и удержанию существующих;
работа над имиджем предприятия;
подчинение маркетинговой службы непосредственнодственно директору организации
логистика финансы
логистика |
финансы |
МАРКЕТИНГ |
|
|
производство
РЫНОК
персонал сбыт
персонал производство