I квартал – 58 217,86 тыс.Руб. – 26,7%
II квартал – 59 085,00 тыс. Руб. – 27,1 %
III квартал – 55 940,00 тыс. Руб. – 25,7 %
IV квартал – 44 505,95 тыс. Руб. – 20,4 %
Рассчитаем коэффициент использования производственной мощности:
Ки.м. = 217 748,81/300 000 100% = 72,5%
Вывод:В данном разделе составлялась производственная программа строительной организации. Организация планирует выполнить объемы СМР по объектам водохозяйственного, сельскохозяйственного строительства
В составе производственной программы были разработаны:
План и график ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства (Табл.4).
План реализации строительной продукции (Табл.5).
При составлении планов и графиков необходимые условия были учтены следующим образом:
Годовой плановый объемстроительно-монтажных работ в целом по планируемому году составил217 748,81 тыс.руб., а это 72,5%показателя мощности, что обусловлено необходимостью наличия определенного резерва мощности, который обеспечивает необходимую надежность производства, исключает или сводит к минимуму сбои в организации строительного производства.
Суммарная плановая величина незавершенного строительного производства – задела по всем объектам на начало планового годаравна43 307,14 тыс.руб., что составляет20%от объема работ.
Суммарная плановая величина незавершенного строительного производства по всем объектам на конец планового годасоставляет44505 тыс.руб., что на 1,02% большевеличины незавершенного строительного производствана начало года.
Объем строительно-монтажных работв целом по организации по кварталам 2015 г.распределяется равномерно.
Коэффициент использования производственной мощностиравен72,5%.Организация на 27,5% не использует свои производственные способности.
4. Заключение.
В последние годы все более распространенным способом выбора подрядчика для проведения строительных работ или строительства объекта становятся результаты подрядных торгов. Торги позволяют обеспечить значительную экономию инвестиций, которые в среднем составляют 10%, кроме того, повышается качество, и сокращаются сроки возведения строительных объектов. Подрядные торги – это способ, при котором выбирается подрядчик, оптимально удовлетворяющий условиям конкретного строительства в условиях конкурентной среды.
Предложением заключения контракта на строительство производственного промышленного здания заинтересовалась строительная организация. Для этого специалисты подготовили всю необходимую тендерную документацию и провели расчет стоимости СМР и объекта в целом.
В качестве основных документов, определяющих сметную стоимость работ и строительства, выступили локальная и объектная сметы. На основе этих документов стоимость составила:
в базисном уровне цен-163,3 тыс.руб;
в текущем уровне цен с помощью коэффициентов пересчета 895,3 тыс.руб.;
по объектной смете-32 316,62 тыс. руб.
Данная стоимость и сроки строительства оказались наиболее приемлемыми для заказчика, и победителем подрядных торгов была определена данная строительная организация.
После этого составлялась производственная программа организации. В соответствии с ее производственной мощностью(300 000 тыс.руб.). Для этого были составлены планы и графики ввода в действие объектов и реализации строительной продукции. Условия, необходимые для нормальной работы строительной организации, выполнились.
При составлении плана реализации строительной продукции определили плановый объем СМР, объем реализованных работ, а также незавершенное строительство и задел. В итоге получили:
Ореал = Опл + Нн.г. – Нк.г., где
Ореал– Объем реализованных строительно-монтажных работ;
Опл– Планируемый объем СМР;
Нн.г. – Незавершенное строительное производство на начало года;
Нк.г.– Незавершенное строительное производство на конец года;
216 550 = 217748 + 43307 - 44505
Использование производственной мощности определили с помощью коэффициента использования. Он составил 72,5 %. Это говорит об оптимальном распределении имеющихся на предприятии ресурсов, об их эффективном использовании, о правильной организации строительных работ и труда.