Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

bvp / НД ЕТД(24.04.13) / 3_Концепция развития CALS(ИПИ)-технологий

.pdf
Скачиваний:
73
Добавлен:
23.03.2015
Размер:
1.76 Mб
Скачать

Раздел I. CALS (ИПИ) на машиностроительных предприятиях России – принципы, предпосылки, методология

Таблица 1

Организа-

Область

Потребности

Процессы

Результаты

Год

ции, приме-

применения

 

 

 

 

няющие

 

 

 

 

 

CALS

 

 

 

 

 

Авиационная промышленность

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Airbus

Виртуальная

Параллельная

Проектирова-

Конкуренто-

1990-

 

система снабже-

обработка

ние и техноло-

способная про-

наст.

 

ния.

данных

гическая подго-

дукция

время

 

Разработка А380

 

товка производ-

 

 

 

 

 

ства

 

 

AlliedSignal

Всеобщее

Безбумажные

ISO 9001. Элек-

Стадия про-

1993-

 

управление ка-

процессы

тронная доку-

мышленного

наст.

 

чеством (TQM)

управления

ментация на

использования.

время

 

 

качеством

процессы

Требования ко

 

 

 

 

управления ка-

всем поставщи-

 

 

 

 

чеством и ин-

кам по приме-

 

 

 

 

теграция этих

нению CALS

 

 

 

 

процессов с

при обмене

 

 

 

 

разработкой

CAD-файлами

 

 

 

 

изделий

 

 

American

Эксплуатация

Управление

Применение

Повышение

1990-

Airlines

самолетов

конфигураци-

стратегии CALS

уровня автома-

наст.

 

 

ей. Организа-

к процессам и

тизации и со-

время

 

 

ция эксплуа-

операциям

кращение коли-

 

 

 

тации в миро-

эксплуатации

чества бумаж-

 

 

 

вом масштабе

самолетов

ных докумен-

 

 

 

 

 

тов. Снижение

 

 

 

 

 

затрат на экс-

 

 

 

 

 

плуатацию

 

Bell

Создание ин-

Применение

Параллельный

Сведения не

1992-

Helicopter

формационной

CALS на всем

инжиниринг

публикуются

наст.

Textron

среды для под-

жизненном

 

 

время

 

держки обслу-

цикле

 

 

 

 

живания новой

продукции

 

 

 

 

продукции у

 

 

 

 

 

потребителей

 

 

 

 

 

(CITIS – Contra-

 

 

 

 

 

ctor Integrated

 

 

 

 

 

Technical Ser-

 

 

 

 

 

vices)

 

 

 

 

Boeing

Виртуальное

Внедрение

Интеграция

Совершенство-

1990-

 

предприятие

CALS на всем

процессов раз-

вание характе-

наст.

 

«777»

жизненном

работки и изго-

ристик изделия

время

 

 

цикле про-

товления

 

 

 

 

дукции

изделия

 

 

Концепция развития CALS-технологий в промышленности России

50

Анализ состояния и развития CALS (ИПИ)-технологий и технологий электронного бизнеса в мире и в России

Продолжение таблицы 1

Организа-

Область

Потребности

Процессы

Результаты

Год

ции, приме-

применения

 

 

 

 

няющие

 

 

 

 

 

CALS

 

 

 

 

 

General

Расширенное

Стратегия

Интеграция

Стандартные

1990-

Motors

(виртуальное)

интеграции

процессов раз-

средства обмена

1995

 

предприятие C4,

 

работки и изго-

данными между

 

 

автоматизация

 

товления

участниками

 

 

офиса и завода.

 

изделий

предприятия

 

 

Стоимость про-

 

 

GM. Набор

 

 

граммы $3 млрд.

 

 

стандартов для

 

 

 

 

 

поставщиков

 

 

 

 

 

GM.

 

Hughes

Управление

CALS-

Интеграция

2500 пользова-

1992-

Aircraft

данными об из-

стратегия,

процессов раз-

телей и постав-

наст.

 

делии в рамках

стандарты и

работки и изго-

щиков

время

 

виртуального

технологии

товления

 

 

 

предприятия

 

изделий

 

 

Lockheed

Рационализация

Процесс и

Методы и сис-

Резкое улучше-

1993-

Aeronautical

и ускорение за-

система

темы управле-

ние характери-

1995

 

купок

поставок.

ния поставками.

стик.

 

 

 

Требования

Управление

Упорядочение

 

 

 

к подразде-

конфигурацией

денежных по-

 

 

 

лению снаб-

и данными об

токов. Сниже-

 

 

 

жения

изделии

ние затрат

 

Lockheed

Системы разра-

Эталонные

ИЭТР

Доход от вы-

1993-

Martin

ботки техниче-

ИЭТР

 

полнения кон-

наст.

 

ских руководств

 

 

тракта

время

McDonnell

Программа C-17

Интеграция

CITIS (Интег-

Корректировка

1990-

Douglas

 

предприятия

рированное

основных по-

1995

 

 

 

технико-

ложений про-

 

 

 

 

информацион-

граммы. Со-

 

 

 

 

ное обслужива-

кращение за-

 

 

 

 

ние заказчика)

трат

 

Northrop

Бомбардиров-

CITIS.

Новый порядок

Доход от вы-

1992-

Grumman

щик B2

Документа-

заказа запча-

полнения кон-

наст.

 

 

ция и обуче-

стей. ИЭТР

тракта

время

 

 

ние

 

 

 

Pratt &

644 поставщика,

Внедрение

Процесс заку-

83% поставщи-

1992-

Whitney

130,000 заявок

электронного

пок. Пилотный

ков, обеспечи-

наст.

 

на закупки,

обмена дан-

проект парал-

вающих 92%

время

 

450,000 счетов в

ными на ос-

лельных разра-

поставок, ис-

 

 

год. Обмен тех-

нове CALS.

боток с исполь-

пользуют элек-

 

 

ническими дан-

Интеграция

зованием STEP

тронный обмен

 

 

ными по турби-

предприятия.

 

данными. Сни-

 

 

нам с фирмой

Установление

 

жение затрат

 

 

Motoren-und Tur-

конкуренто-

 

 

 

 

bine-Union

способных

 

 

 

 

 

цен

 

 

 

Концепция развития CALS-технологий в промышленности России

51

Раздел I. CALS (ИПИ) на машиностроительных предприятиях России – принципы, предпосылки, методология

Продолжение таблицы 1

Организа-

Область

Потребности

Процессы

Результаты

Год

ции, приме-

применения

 

 

 

 

няющие

 

 

 

 

 

CALS

 

 

 

 

 

Raytheon

Программа

Внедрение

Применение

Стандартные

1990-

 

«Patriot»

CALS

CALS для соз-

рабочие

наст.

 

 

 

дания всей тех-

процедуры

время

 

 

 

нической доку-

 

 

 

 

 

ментации

 

 

Rockwell

Бомбардиров-

Стратегия

Методика про-

Программные

1988-

International

щик B1

информаци-

ектирования

решения CALS,

наст.

 

 

онной инте-

систем на осно-

обеспечиваю-

время

 

 

грации

ве стратегии

щие обслужи-

 

 

 

 

CALS

вание B1 в ВВС

 

 

 

 

 

США

 

Rolls Royce

Двигатели

Параллель-

Интеграция

Снижение за-

1990-

 

 

ные разра-

процессов раз-

трат и повыше-

наст.

 

 

ботки

работки и изго-

ние качества

время

 

 

 

товления

 

 

 

 

 

изделия

 

 

United

Обслуживание

Применение

ИЭТР.

Существенные

1993-

Airlines

самолетов

CALS для

Совершенство-

усовершенство-

наст.

 

 

стандартиза-

вание управле-

вания и сокра-

время

 

 

ции и рацио-

ния централь-

щение затрат на

 

 

 

нализации

ным хранили-

30%

 

 

 

процессов

щем данных

 

 

 

 

обслужива-

 

 

 

 

 

ния

 

 

 

Автомобильная промышленность

 

 

 

 

 

 

 

 

 

John Deere

Интеграция

Применение

Объединение

Расширение

1988-

 

предприятия

CALS к соз-

«островков ав-

рынков сбыта.

наст.

 

 

данию авто-

томатизации»

Параллельная

время

 

 

матизирован-

 

работа с фир-

 

 

 

ной среды

 

мой Caterpillar

 

 

 

предприятия

 

 

 

Land Rover

Параллельные

Применение

Интеграция

Глобальное

1991-

 

разработки

CALS для

процессов раз-

расширение

наст.

 

 

повышения

работки и изго-

рынков сбыта

время

 

 

качества

товления

 

 

 

 

продукции

изделия

 

 

Телекоммуникации

 

 

 

 

AT&T

Проект обеспе-

Решение про-

Архитектура

Приложения

1993-

 

чения информа-

блем защиты

систем и обору-

протестированы

наст.

 

ционной

данных для

дование для

и используются

время

 

безопасности

всех про-

безопасной пе-

в секретных

 

 

 

мышленных

редачи данных

программах.

 

 

 

пользовате-

 

Возможно ком-

 

 

 

лей

 

мерческое ис-

 

 

 

 

 

пользование

 

Концепция развития CALS-технологий в промышленности России

52

Анализ состояния и развития CALS (ИПИ)-технологий и технологий электронного бизнеса в мире и в России

Продолжение таблицы 1

Организа-

Область

 

Потребности

Процессы

Результаты

Год

ции, приме-

применения

 

 

 

 

 

няющие

 

 

 

 

 

 

CALS

 

 

 

 

 

 

GTE

Изучение воз-

 

Подготовка

Передача тех-

Проект

1988-

Government

можностей об-

 

CALS-

нических

завершен

1997

Systems

мена и управле-

 

стандартов

данных

 

 

 

ния технически-

 

 

 

 

 

 

ми данными

 

 

 

 

 

 

применительно

 

 

 

 

 

 

к системам бес-

 

 

 

 

 

 

проводной связи

 

 

 

 

 

Энергетика

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Electric

Изучение на-

 

Внутренние

Интеграция

Стадия НИР

1994-

Power

циональной ин-

 

документы,

проектной дея-

 

наст.

Research

формационной

 

определяю-

тельности. Об-

 

время

Institute

инфраструктуры

 

щие требова-

мен данными

 

 

 

с точки зрения

 

ния к оформ-

между участни-

 

 

 

электронной

 

лению и

ками проектов

 

 

 

коммерции

 

управлению

 

 

 

 

 

 

файлами

 

 

 

 

 

 

данных

 

 

 

Tokyo

Среда примене-

 

Интеграция

Закупки.

Демонстрация

1993-

Electric

ния CITIS

 

предприятий.

Преодоление

возможностей

2000

Power

 

 

Увеличение

аварийных си-

CALS

 

 

 

 

количества

туаций. Обслу-

 

 

 

 

 

квалифици-

живание

 

 

 

 

 

рованных

 

 

 

 

 

 

поставщиков.

 

 

 

 

 

 

Ускорение

 

 

 

 

 

 

реакций на

 

 

 

 

 

 

нештатные

 

 

 

 

 

 

ситуации

 

 

 

Проектирование и строительство

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bechtel

Инженерные

 

Требования к

Технические

Проекты

1994-

 

войска армии

 

обмену тех-

чертежи и до-

одобрены

1997

 

США

 

нической до-

кументы

 

 

 

 

 

кументацией

 

 

 

Sverdrup

Развитие систе-

 

Электронное

Проектирова-

Успешный

1992-

 

мы San Francisco

 

хранилище

ние и строи-

проект

1994

 

Bay Area Rapid

 

проектной

тельство с уча-

 

 

 

Transit (BART)

 

документации

стием генпод-

 

 

 

 

 

и чертежей

рядчика и

 

 

 

 

 

 

BART

 

 

Концепция развития CALS-технологий в промышленности России

53

Раздел I. CALS (ИПИ) на машиностроительных предприятиях России – принципы, предпосылки, методология

Продолжение таблицы 1

Организа-

Область

Потребности

Процессы

Результаты

Год

ции, приме-

применения

 

 

 

 

няющие

 

 

 

 

 

CALS

 

 

 

 

 

 

CALS в государственных организациях

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

General

Командирский

Применение

Успешное ис-

Проект завер-

1992-

Dynamics

танк M1

CALSстан-

пользование

шен и находит-

1996

 

 

 

дартов к чер-

стандартных

ся в эксплуа-

 

 

 

 

тежам боль-

программных

тации

 

 

 

 

шого формата

решений

 

 

 

 

 

и техниче-

 

 

 

 

 

 

ской доку-

 

 

 

 

 

 

ментации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

НАСА

 

Космический

95,000 черте-

Ремонт и

Наиболее ус-

1993-

 

 

телескоп Hubble

жей и 5 млн.

аварийное

пешный пример

1997

 

 

 

технических

восстановление

использования

 

 

 

 

документов

 

CALS-

 

 

 

 

 

 

стандартов и

 

 

 

 

 

 

стратегии

 

НАСА

 

Центр управле-

Закупки

Закупки в ре-

В стадии

1994-

 

 

ния космиче-

 

жиме On-line.

разработки

наст.

 

 

скими полетами

 

Планы интегра-

 

время

 

 

Marshall

 

ции процессов

 

 

 

 

 

 

электронного

 

 

 

 

 

 

обмена данны-

 

 

 

 

 

 

ми на основе

 

 

 

 

 

 

CALS

 

 

ВМФ

США

Центр слеженияСовершенст-

ИЭТР

В процессе

1994-

 

 

за военными

вование до-

 

внедрения

1996

 

 

кораблями

кументации

 

 

 

 

 

 

по обучению

 

 

 

 

 

 

и обнаруже-

 

 

 

 

 

 

нию неис-

 

 

 

 

 

 

правностей

 

 

 

ВМФ

США

Эсминец

Надежный

Совершенство-

Успешное тес-

1994-

 

 

AEGIS. Про-

обмен CAD-

вание процес-

тирование.

наст.

 

 

грамма обмена

файлами

сов проектиро-

Идет внедрение

время

 

 

3D-моделями

 

вания и произ-

 

 

 

 

(CAD)

 

водства

 

 

Эта таблица помещена на сайте [11]. Ее данные не претендуют на полноту, однако довольно точно отображают тенденции и направления внедрения CALS-технологий в различных отраслях промышленности и в военном деле. Из таблицы видно, что наибольшее число проектов реализовано в аэрокосмической промышленности США. Хотя в настоящее время имеются сведения о росте числа проектов и в других отраслях, однако лидирующее положение аэрокосмической промышленности сохраняется. Таблица позволяет также выявить основные направления разработок, к числу которых относятся:

Концепция развития CALS-технологий в промышленности России

54

Анализ состояния и развития CALS (ИПИ)-технологий и технологий электронного бизнеса в мире и в России

§информационная интеграция процессов проектирования и изготовления изделий в рамках как традиционных, так и виртуальных предприятий;

§электронный обмен данными и параллельное проектирование;

§создание технической документации в безбумажной форме;

§управление данными об изделии;

§управление закупками и поставками с использованием электронного обмена данными между поставщиком и потребителем;

§информационная поддержка процессов эксплуатации и обслуживания техники (включая обучение персонала, новые формы заказа запчастей) на основе использования ИЭТР;

§создание безбумажных систем и процессов управления качеством;

§интегрированное информационно-техническое обслуживание заказчика (преимущественно госзаказчика);

§обеспечение информационной безопасности в процессах обмена данными.

Эти направления вполне корреспондируются с общими принципами и инвариантными понятиями, сформулированными выше.

Характерным примером международного отраслевого проекта является проект POSC/Caesar, начатый еще в 1993г. Цель проекта – внедрение CALSтехнологий в нефтегазовой промышленности, в том числе разработка модели данных о нефтегазовом оборудовании для информационной поддержки этапов ввода его в эксплуатацию, собственно эксплуатации и ремонта. В 1997г. была создана одноименная международная ассоциация участников этого проекта. Один из основных методических принципов проекта – создание международной нормативной базы. Реализация этого принципа привела к созданию в процессе работы над проектом ряда международных стандартов, например, стандарта ISO 15926 OIL & GAS, особенностью которого является ориентация не на обмен данными, а на их использование в режиме разделенного доступа. Стандарт ISO 15926 использует в качестве информационных объектов обобщенные и интегрированные ресурсы, а для описания модели данных – язык EXPRESS. Эти компоненты являются составными частями стандарта ISO 10303 (STEP).

Примеры конкретных разработок в рамках проекта:

§информационная модель системы переработки нефти, описанная на языке EXPRESS (описаны конструктивные элементы, материалы, и т.д.);

§информационная модель системы очистки воды от газонефтяной смеси (описание трубопроводов и агрегатов).

Участниками проекта – членами ассоциации являются компании: BNFL, BP Amoco, Conoco, Foster Wheeler Energy, Shell, Det Norske Veritas, FMC Kongsberg Subsea, Intergraph, Norsk Hydro, Oracle, Statoil, ABB, Akzo Nobel и другие.

Следует также отметить проект PLCS (Product Life-cycle Support) в рамках которого разрабатывается модель данных (на основе стандарта STEP), при-

Концепция развития CALS-технологий в промышленности России

55

Раздел I. CALS (ИПИ) на машиностроительных предприятиях России – принципы, предпосылки, методология

званная обеспечить информационную поддержку процессов в ходе всего ЖЦ продукта.

Участниками проекта являются компании и организации: Airbus Industrie, The Boeing Company, The Baan Company, BAE SYSTEMS, The Finnish Defence Forces (FDF), Lockheed Martin Government Electronic Systems, LSC Group Ltd., Norwegian Defence & DNV, PTC, Rolls-Royce (PLC), Saab Aerospace, U.K. Ministry of Defence (MoD), United States Department of Defense (DoD).

2.2.ИПИ-проекты в России

Пилотный проект: "Разработка и апробация нормативной базы и про- граммно-технических средств, обеспечивающих применение на конверсируемых предприятиях ИПИ-технологий при разработке и производстве оборудования для ТЭК на Воронежском механическом заводе"

Внедрение ИПИ на машиностроительном предприятии вообще и на предприятии такого масштаба и народнохозяйственной значимости, как Воронежский механический завод (ВМЗ), требует больших усилий со стороны разработчиков и персонала предприятия, а также весьма существенных материальных, трудовых, временных затрат и, как следствие, финансовых ресурсов. В этой связи конкретизированы цели проекта, а также задачи, решение которых позволит их достичь.

Генеральная цель внедрения ИПИ-технологий: добиться повышения эффективности и конкурентоспособности предприятия за счет существенного сокращения сроков освоения производства новых изделий, улучшения качества этих изделий и технической (в т.ч. эксплуатационной и ремонтной) документации, представляемой в электронном виде, обеспечения высокого уровня сервиса и логистической поддержки на постпроизводственных стадиях ЖЦ.

По достижении этой цели предприятие сможет занять достойное место на рынке наукоемкой высокотехнологичной продукции в полном соответствии с современными требованиями, предъявляемыми потенциальными потребителями, в особенности зарубежными.

Учитывая ограниченность ресурсов и отсутствие опыта реализации полномасштабных проектов такой сложности, можно утверждать, что сформулированная генеральная цель может быть достигнута посредством поэтапной реализации локальных, частных целей, логически и методически подчиненных генеральной. В этой связи конкретные цели проекта как разработки первой очереди сформулированы следующим образом:

§Отработка технологии создания и внедрения интегрированной информационной среды предприятия, реализующей электронное безбумажное взаимодействие в ходе выполнения процессов конструкторской разработки, технологической подготовки производства, материально-технического обеспечения и управле-

Концепция развития CALS-технологий в промышленности России

56

Анализ состояния и развития CALS (ИПИ)-технологий и технологий электронного бизнеса в мире и в России

ния качеством продукции на основе использования электронного обмена данными и ЭЦП (на примере изделий, предназначенных для ТЭК).

§Отработка нормативной и методической базы, регламентирующей электронный обмен данными и применение ЭЦП.

Выбор этих целей в качестве первоочередных продиктован следующими соображениями:

§в результате выполнения проекта должны быть созданы про- граммно-технические средства, решающие на новых методических принципах конкретные производственные задачи и приносящие предприятию реальную пользу;

§должно быть создано ядро ИИС;

§первоначальное наполнение ИИС должно относиться к ограниченному числу бизнес-процессов предприятия и к ограниченному числу не слишком сложных изделий, информация об устройстве и технологии изготовления которых не составляет государственной тайны;

§должны быть отработаны технологии и методики создания и внедрения ИИС и основанных на ее использовании безбумажных процессов документального и информационного оборота, обеспечивающие дальнейшее развитие ИПИ на ВМЗ, а также создание и применение аналогичных информационных систем и технологий на других предприятиях;

§недостаточность нормативно-технических документов, регламентирующих применение ЭЦП, является серьезным препятствием на пути внедрения современных информационных техно-

логий на производстве; это препятствие должно быть хотя бы частично устранено в результате выполнения проекта.*

Реализация проекта и достижение поставленных в нем конкретных целей позволит сформулировать цели и задачи следующих этапов внедрения ИПИ-технологий на ВМЗ.

Для достижения сформулированных выше целей в ходе выполнения проекта необходимо решить ряд научно-технических задач, т.е. провести работы, объединенные в следующие группы:

§подготовительные работы;

§научно-исследовательские работы;

§проектные работы;

§разработка нормативно-технических документов;

§апробация и ввод в действие технических и программных решений, принятых в результате научно-исследовательских и проектных работ.

Подготовительные работы включают в себя комплекс организационнотехнических мероприятий, необходимых для осуществления проекта,

втом числе:

*Эти сведения относятся к периоду времени, когда Закон РФ «Об электронной цифровой подписи» еще не был принят Государственной Думой.

Концепция развития CALS-технологий в промышленности России

57

Раздел I. CALS (ИПИ) на машиностроительных предприятиях России – принципы, предпосылки, методология

§формирование рабочей группы, осуществляющей проект;

§наделение руководителей проекта и участников рабочей группы необходимыми для осуществления проекта полномочиями;

§обучение участников рабочей группы специальным методам, необходимым для выполнения проекта;

§обучение персонала предприятия приемам работы с программ- но-техническими средствами, которые будут установлены на предприятии в результате выполнения проекта;

§приобретение технических и программных средств общего применения, необходимых для реализации проекта;

§разработка уточненных планов выполнения проекта в целом и его отдельных этапов.

Научно-исследовательские работы (НИР):

§анализ существующих процессов конструкторской и технологической подготовки производства, материально-технического обеспечения и управления качеством продукции предприятия с целью конкретизации состава прикладных задач и структуры данных, подлежащих отображению в ИИС;

§анализ процессов конструкторской подготовки производства для оценки источников, объемов и форм представления конструкторских данных в системе PDM;

§анализ процессов технологической подготовки производства, определение источников, объемов и форм представления технологической информации, подлежащей хранению в ИИС;

§анализ процессов материально-технического обеспечения, определение источников, объемов и форм представления информации для хранения в ИИС;

§анализ процессов логистической поддержки на постпроизводственных стадиях ЖЦ продукции, определение потребности в интерактивных электронных руководствах по эксплуатации и ремонту продукции, формулирование требований к ним;

§анализ процессов обеспечения качества продукции и определение требований к информационной поддержке системы управления качеством в соответствии с международными стандарта-

ми ISO 9000:2000;

§исследование возможностей и способов взаимодействия системы PDM со средствами ЭЦП;

§разработка ФМ перечисленных выше процессов, отражающих их совершенствование на основе применения ИИС и CALSтехнологий.

Впроекте в качестве основного средства анализа бизнес-процессов (инвариантное понятие) предприятия используется методология IDEF0, основанная на подходе SADT (Structured Analysis & Design Technique) – методе струк-

турного анализа и проектирования [10]. Основу этого подхода и методологии IDEF0 составляет графический язык описания (моделирования) процессов. Этот выбор продиктован еще и тем, что в стандартах серии ISO 10303 (STEP), в тех ее частях, которые именуются протоколами применения и регламентируют правила информационного обмена в процессах технической

Концепция развития CALS-технологий в промышленности России

58

Анализ состояния и развития CALS (ИПИ)-технологий и технологий электронного бизнеса в мире и в России

подготовки производства, модели на графическом языке IDEF0 используются для описания предметных областей.

В качестве базового программного средства для создания ИИС на ВМЗ предполагается использовать разработанную в НИЦ CALS-технологий "Прикладная Логистика" систему PDM STEP Suite (PSS). Предстоит отработка информационного взаимодействия системы PSS с действующей на ВМЗ автоматизированной системой управления производством (АСУП). В частности, крайне важна проблема переноса данных об изделиях, находящихся в производстве, из базы данных АСУП в PSS.

Комплекс НИР завершается разработкой технических заданий (ТЗ) на создание ИИС.

Всоответствии с ТЗ выполняются проектные работы:

§разработка подробной структуры и состава ИИС;

§разработка технорабочего проекта комплекса технических средств, поддерживающих функционирование ИИС;

§разработка специализированных и доработка имеющихся программных средств, обеспечивающих функционирование ИИС совместно со средствами конструкторских и технологических САПР, отдельных подсистем АСУП и ЭЦП;

§подготовка комплекта эксплуатационной документации на все программные и технические средства, обеспечивающие функционирование ИИС;

§разработка методики и программы испытаний;

§прочие проектные работы, необходимость которых будет выявлена в процессе выполнения НИР.

Разработка нормативно-технических документов (НТД) проводится па-

раллельно с проектными и (частично) научно-исследовательскими работами. Перечень НТД, подлежащих разработке, формируется на стадии подготовительных работ и уточняется в ходе НИР.

Апробация и ввод в действие технических и программных решений ,

принятых в результате НИР и проектных работ предполагают: ·

§монтаж и наладку технических средств, поддерживающих функционирование ИИС (компьютеров, локальных вычислительных сетей – ЛВС и т.д.);

§инсталляцию приобретенных и разработанных программных средств;

§обучение персонала;

§формирование (настройку) и заполнение баз данных;

§отработку тестовых примеров, выявление и устранение недостатков и замечаний;

§опытную эксплуатацию системы в рабочем режиме;

§подготовку итогового отчета о результатах опытной эксплуатации;

§доработку системы по результатам опытной эксплуатации.

Концепция развития CALS-технологий в промышленности России

59