Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

УСЗП / Титул

.doc
Скачиваний:
25
Добавлен:
22.03.2015
Размер:
104.45 Кб
Скачать

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ДЕРЖАВНИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ВИЩИЙ ЗАКЛАД

«КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ІМЕНІ ВАДИМА ГЕТЬМАНА»

О.В.САДОВНИК

Управління стратегічними змінами підприємств АПК

НАВЧАЛЬНИЙ ПОСІБНИК

КИЇВ-2012

Рецензенти:

О.Д. Гудзинський, д-р екон. наук, проф.

(Національний університет біоресурсів і природокористування України)

М.О. Соколов, д-р екон. наук, проф.

(Сумський національний аграрний університет)

Редакційна колегія факультету аграрно-промислового комплексу

Голова редакційної колегії: М.М.Коцупатрий, канд. екон. наук, доц.

Відп. Секретар відповідальної колегії: О.В.Садовник, канд. екон. наук, доц.

Члени редакційної колегії: В.Г.Андрійчук, д-р. екон. наук, проф.; О.О.Єранкін, д-р. екон. наук, доц.; І.Б.Карпова, канд. пед. наук, доц.; С.І.Ковач, канд. екон. наук, доц.; І.Д.Дудко, д-р. політ. наук, доц.; Ю.Л.Соболєв, канд. пед. наук, доц.; М.Й.Хорунжий, канд. екон. наук, проф.; З.І.Зайцева, д-р. іст. наук, доц.

Садовник О.В.

Управління стратегічними змінами підприємств АПК: Навч. посібник - К.: КНЕУ, 2011. – ____ с.

У навчальному посібнику наведено основні аспекти управління стратегічних змін підприємств АПК з урахуванням основних практичних розробок вітчизняних та закордонних вчених у сфері управління операційною та маркетингової діяльності підприємства, розробки та впровадження стратегій, основ менеджменту та управління персоналом. Крім цього в посібнику наведені основні світові ідеї організаційного розвитку на базі концептуальних засад управління стратегічними змінами.

Для студентів вищих навчальних закладів, які опановують освітньо-професійні програми підготовки магістрів за напрямком галузі знань «Економіка та підприємництво», спеціальність «Економіка підприємства». Посібник також буде корисний керівникам, менеджерам та спеціалістам підприємств АПК, які задіяні в системі розвитку підприємства.

Зміст

сторінки

Передмова

5

Тема

1

Загальні основи управління стратегічними змінами

8

1.1.

Стратегічні зміни: поняття, типи, фактори впливу

9

1.2.

Моделі пізнання стратегічних змін

16

1.3.

Принципи та природа проведення змін

19

1.4.

Ринкові стратегії: поняття, види та зв’язок зі стратегічними змінами

25

Тема

2

Методологія проведення стратегічних перетворень на підприємстві

40

2.1

Опір змінам: суть та джерела виникнення

41

2.2.

Модель силового поля та стартовий майданчик в управлінні опором

49

2.3.

Методи подолання опору змін

53

2.4.

Підходи щодо управління змінами: типологія та характеристика

61

2.5

Методи впровадження стратегічних змін

68

Тема

3

Планування стратегічних змін на підприємстві

79

3.1.

Оцінка готовності підприємства до змін та часу проведення змін

80

3.2.

Визначення ймовірності успіху змін

84

3.3.

Послідовність проведення стратегічних змін

88

3.4.

Стратегічний аналіз підприємства: методи та їх вибір

98

3.5.

Обґрунтування загальної стратегії підприємства та стратегії змін

110

3.6.

Основи бенчмаркінгу підприємства

122

Тема

4

Галузеві та міжнародні аспекти стратегічних змін АПК України

139

4.1.

Сучасний стан розвитку сільського господарства та основних виробників агропромислової продукції в Україні

140

4.2.

Управління стратегічними змінами в умовах зовнішньоекономічної діяльності агропромислових формувань

157

4.3.

Основи укладання договорів купівлі-продажу на базі міжнародних правил торгівлі

172

Тема

5

Управління змінами на різних етапах життєвого циклу підприємства

186

5.1.

Сутність життєвого циклу підприємства та продукції

187

5.2.

Основні напрямки функціонування та розвитку підприємства

204

5.3.

Фінансовий стан та методи вартісної оцінки підприємства

218

5.4.

Основи концепції VBM (Value - Based Management)

232

Тема

6

Організація проведення змін на підприємстві

260

6.1.

Організаційні передумови проведення стратегічних перетворень на підприємстві

261

6.2.

Процесне управління: реінжиніринг – суть та методика проведення

270

6.3.

Система збалансованих показників

283

6.4.

Контроль в системі реалізації стратегічних змін

296

Тема

7

Управління матеріальними ресурсами в системі стратегічних змін підприємства

309

7.1.

Управління земельним фондом підприємства. Страхування.

310

7.2.

Потенціал підприємств АПК в системі стратегічних змін

325

7.3.

Управління запасами та логістика на підприємстві

331

7.4.

Бюджетування в системі стратегічних змін підприємства

342

Тема

8

Трудові ресурси в управлінні стратегічними змінами

366

8.1

Основи роботи з працівниками підприємства при проведенні стратегічних змін

367

8.2

Навчання в системі управління трудовими ресурсами

378

8.3

Командна та групова робота

398

8.4

Мотивація в системі управління стратегічними змінами

405

Тема

9

Взаємозв'язок стратегій змін та організаційної структури управління підприємством

420

9.1

Типи організаційної структури управління та їх зв’язок зі стратегією підприємства

421

9.2

Аутсорсинг в системі управління стратегічних змін підприємства

433

9.3

Оцінка здатності керівників підрозділів щодо проведення стратегічних змін

445

9.4

Лідерство в системі прийняття стратегічних рішень

454

Тема

10

Вдосконалення організаційної культури та управління стратегічними змінами

469

10.1

Організаційна культура: поняття та сутність

469

10.2

Види культур та субкультур підприємства

479

10.3

Аналіз та адаптація організаційної культури

487

Тема

11

Соціальна відповідальність та якість продукції в системі управлінні стратегічними змінами

497

11.1

Соціальна відповідальність та етика: суть та основні складові

497

11.2

Концепція загального управління якістю

507

11.3

Управління якістю на базі шести сигм та інших систем якості

513

Словник основних термінів

530

Соседние файлы в папке УСЗП