
УСЗП / Титул
.doc
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
ДЕРЖАВНИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ВИЩИЙ ЗАКЛАД
«КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ІМЕНІ ВАДИМА ГЕТЬМАНА»
О.В.САДОВНИК
Управління стратегічними змінами підприємств АПК
НАВЧАЛЬНИЙ ПОСІБНИК
КИЇВ-2012
Рецензенти:
О.Д. Гудзинський, д-р екон. наук, проф.
(Національний університет біоресурсів і природокористування України)
М.О. Соколов, д-р екон. наук, проф.
(Сумський національний аграрний університет)
Редакційна колегія факультету аграрно-промислового комплексу
Голова редакційної колегії: М.М.Коцупатрий, канд. екон. наук, доц.
Відп. Секретар відповідальної колегії: О.В.Садовник, канд. екон. наук, доц.
Члени редакційної колегії: В.Г.Андрійчук, д-р. екон. наук, проф.; О.О.Єранкін, д-р. екон. наук, доц.; І.Б.Карпова, канд. пед. наук, доц.; С.І.Ковач, канд. екон. наук, доц.; І.Д.Дудко, д-р. політ. наук, доц.; Ю.Л.Соболєв, канд. пед. наук, доц.; М.Й.Хорунжий, канд. екон. наук, проф.; З.І.Зайцева, д-р. іст. наук, доц.
Садовник О.В.
Управління стратегічними змінами підприємств АПК: Навч. посібник - К.: КНЕУ, 2011. – ____ с.
У навчальному посібнику наведено основні аспекти управління стратегічних змін підприємств АПК з урахуванням основних практичних розробок вітчизняних та закордонних вчених у сфері управління операційною та маркетингової діяльності підприємства, розробки та впровадження стратегій, основ менеджменту та управління персоналом. Крім цього в посібнику наведені основні світові ідеї організаційного розвитку на базі концептуальних засад управління стратегічними змінами.
Для студентів вищих навчальних закладів, які опановують освітньо-професійні програми підготовки магістрів за напрямком галузі знань «Економіка та підприємництво», спеціальність «Економіка підприємства». Посібник також буде корисний керівникам, менеджерам та спеціалістам підприємств АПК, які задіяні в системі розвитку підприємства.
Зміст
|
|
|
сторінки |
|
|
Передмова |
5 |
Тема |
1 |
Загальні основи управління стратегічними змінами |
8 |
|
1.1. |
Стратегічні зміни: поняття, типи, фактори впливу |
9 |
|
1.2. |
Моделі пізнання стратегічних змін |
16 |
|
1.3. |
Принципи та природа проведення змін |
19 |
|
1.4. |
Ринкові стратегії: поняття, види та зв’язок зі стратегічними змінами |
25 |
Тема |
2 |
Методологія проведення стратегічних перетворень на підприємстві |
40 |
|
2.1 |
Опір змінам: суть та джерела виникнення |
41 |
|
2.2. |
Модель силового поля та стартовий майданчик в управлінні опором |
49 |
|
2.3. |
Методи подолання опору змін |
53 |
|
2.4. |
Підходи щодо управління змінами: типологія та характеристика |
61 |
|
2.5 |
Методи впровадження стратегічних змін |
68 |
Тема |
3 |
Планування стратегічних змін на підприємстві |
79 |
|
3.1. |
Оцінка готовності підприємства до змін та часу проведення змін |
80 |
|
3.2. |
Визначення ймовірності успіху змін |
84 |
|
3.3. |
Послідовність проведення стратегічних змін |
88 |
|
3.4. |
Стратегічний аналіз підприємства: методи та їх вибір |
98 |
|
3.5. |
Обґрунтування загальної стратегії підприємства та стратегії змін |
110 |
|
3.6. |
Основи бенчмаркінгу підприємства |
122 |
Тема |
4 |
Галузеві та міжнародні аспекти стратегічних змін АПК України |
139 |
|
4.1. |
Сучасний стан розвитку сільського господарства та основних виробників агропромислової продукції в Україні |
140 |
|
4.2. |
Управління стратегічними змінами в умовах зовнішньоекономічної діяльності агропромислових формувань |
157 |
|
4.3. |
Основи укладання договорів купівлі-продажу на базі міжнародних правил торгівлі |
172 |
Тема |
5 |
Управління змінами на різних етапах життєвого циклу підприємства |
186 |
|
5.1. |
Сутність життєвого циклу підприємства та продукції |
187 |
|
5.2. |
Основні напрямки функціонування та розвитку підприємства |
204 |
|
5.3. |
Фінансовий стан та методи вартісної оцінки підприємства |
218 |
|
5.4. |
Основи концепції VBM (Value - Based Management) |
232 |
Тема |
6 |
Організація проведення змін на підприємстві |
260 |
|
6.1. |
Організаційні передумови проведення стратегічних перетворень на підприємстві |
261 |
|
6.2. |
Процесне управління: реінжиніринг – суть та методика проведення |
270 |
|
6.3. |
Система збалансованих показників |
283 |
|
6.4. |
Контроль в системі реалізації стратегічних змін |
296 |
Тема |
7 |
Управління матеріальними ресурсами в системі стратегічних змін підприємства |
309 |
|
7.1. |
Управління земельним фондом підприємства. Страхування. |
310 |
|
7.2. |
Потенціал підприємств АПК в системі стратегічних змін |
325 |
|
7.3. |
Управління запасами та логістика на підприємстві |
331 |
|
7.4. |
Бюджетування в системі стратегічних змін підприємства |
342 |
Тема |
8 |
Трудові ресурси в управлінні стратегічними змінами |
366 |
|
8.1 |
Основи роботи з працівниками підприємства при проведенні стратегічних змін |
367 |
|
8.2 |
Навчання в системі управління трудовими ресурсами |
378 |
|
8.3 |
Командна та групова робота |
398 |
|
8.4 |
Мотивація в системі управління стратегічними змінами |
405 |
Тема |
9 |
Взаємозв'язок стратегій змін та організаційної структури управління підприємством |
420 |
|
9.1 |
Типи організаційної структури управління та їх зв’язок зі стратегією підприємства |
421 |
|
9.2 |
Аутсорсинг в системі управління стратегічних змін підприємства |
433 |
|
9.3 |
Оцінка здатності керівників підрозділів щодо проведення стратегічних змін |
445 |
|
9.4 |
Лідерство в системі прийняття стратегічних рішень |
454 |
Тема |
10 |
Вдосконалення організаційної культури та управління стратегічними змінами |
469 |
|
10.1 |
Організаційна культура: поняття та сутність |
469 |
|
10.2 |
Види культур та субкультур підприємства |
479 |
|
10.3 |
Аналіз та адаптація організаційної культури |
487 |
Тема |
11 |
Соціальна відповідальність та якість продукції в системі управлінні стратегічними змінами |
497 |
|
11.1 |
Соціальна відповідальність та етика: суть та основні складові |
497 |
|
11.2 |
Концепція загального управління якістю |
507 |
|
11.3 |
Управління якістю на базі шести сигм та інших систем якості |
513 |
|
|
|
|
|
Словник основних термінів |
530 |
|
|
|
|
|