Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ПОТРИБНО.doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
22.03.2015
Размер:
515.07 Кб
Скачать
  1. Прогнозування ринку банківських продуктів.

Прогнозування ринку банківських послуг – це виявлення тенденцій його розвитку під впливом таких основних факторів: політичних, правових, економічної кон’юнктури та ділової активності, інфляційних, стадії життєвого циклу банківських продуктів, цінової політики, конкурентного середовища тощо.    Прогнозування ринку банківських послуг передбачає такі основні етапи:    1. Встановлення строку прогнозу.    2. Відбір і аналіз суттєвих факторів впливу.    3. Кількісна оцінка факторів впливу.    4. Моделювання процесів розвитку.    5. Підготовка прогнозу ринку.    Прогнозування здійснюється за допомогою певних інструментів, серед яких основними можна вважати: - методи експертних оцінок; - нормативні методи; - економіко-математичні методи; - статистичні методи.    Метод експертних оцінок може застосовуватись при недостатності статистичних даних, при відсутності кількісних способів виміру об’єкта, при часових обмеженнях, а також для підтвердження або співставлення з прогнозами, що одержані іншими методами.    Недоліками методу експертних оцінок вважають: - суб’єктивність експертної оцінки; - можливість помилки навіть більшості експертів; - нестабільність оцінок експертів.    Застосовуються індивідуальні опитування.    Експертні опитування передбачають проходження наступних етапів: - підбір експертів та формування експертних груп; - формулювання завдань та складання анкет; - встановлення правил визначення сумарних оцінок з урахуванням ступеня компетентності експерта; - безпосередня робота з експертами; - аналіз і обробка експертних оцінок.    З метою підвищення надійності експертних оцінок та мінімізації впливу суб’єктивних факторів можуть бути використані такі методи: - проведення групових експертиз, в тому числі методом “колективного генерування ідей”; - повторні експертизи; - оцінка компетентності експертів; - проведення експертизи в декілька турів (метод Дельфі). - Сутність нормативного методу прогнозування полягає у визначенні майбутніх параметрів ринку банківських послуг виходячи з нормативних співвідношень між окремими показниками, які можуть як фіксуватися в певних правових актах, так і фактично складатися на ринку. - Економіко-математичні методи базуються на розрахунку параметрів ринку з допомогою багатофакторних моделей і дозволяють з мінімальними затратами часу і ресурсів розробляти декілька варіантів прогнозу. - Статистичні методи прогнозування в кінцевому підсумку зводяться до екстраполяції на майбутні періоди тенденцій і пропорцій розвитку, які мали місце в минулому.

  1. Формування попиту споживачів на банківські продукти.

програма формування попиту та стимулювання збуту на банківські продукти:

реклама

фірмовий стиль банку, девіз

канали розповсюдження інформації

план формування громадської думки

засоби масової інформації

  1. Загальна характеристика визначення стратегії банку з використанням матриці Ансоффа. Переваги та недоліки методу.

Матриця І. Ансоффа ставить вибір стратегічних дій банку у залежність від типу ринку (старий або новий) і такого ж типу продукту (старий або новий). Схематично вона може бути представлена за допомогою рисунку 4.1.

Товари

Ринки

Старі

Нові

Старі

Проникнення

Розвиток ринку

Нові

Розвиток продукту

Диверсифікація

Рис. 4.1. Матриця І.Ансоффа

   Стратегія проникнення на ринок передбачає, що банк проникає на вже сформований ринок і пропонує на ньому той же продукт, що й конкуренти шляхом активізації реклами та цінової конкуренції. Вона рекомендується в тому випадку, коли цільовий ринок зростає або ще не насичений.    Стратегія розвитку ринку означає, що банк прагне розширити сферу збуту за рахунок розширення функцій продукту, нових сфер його застосування або формування нових сегментів ринку.    Стратегія розвитку продукту здійснюється шляхом створення принципово нових, але частіше модифікацією вже наявних продуктів і реалізації їх на старих ринках. Такий тип стратегії активно використовується банками в умовах нецінової конкуренції.    Стратегія диверсифікації означає, що банк прагне вийти на нові для нього ринки і для цього вводить в свій асортимент нові продукти. Широке застосування цієї стратегії привело до універсалізації банківської діяльності і стирання відмінностей між різними типами кредитно-фінансових інститутів.